Det vigtigste element i produktionsprocessener virksomhedens medarbejderes arbejde. Denne komponent har et særligt sted - dens omkostninger er inkluderet i prisen på det fremstillede produkt. Sammen med dette er han den vigtigste kilde til tilfredshed med medarbejdernes materielle behov. Regnskab med arbejdskraft og betaling heraf giver dig mulighed for at udøve kontrol over dens mål og forbrug.
Arbejdsomkostninger skal betragtes som produktionsomkostninger og i form af hver medarbejders indtjening.
Regnskab for arbejdskraft og lønninger i første omgangudført på baggrund af antallet af ansatte, uarbejdet og arbejdstid af dem, udestående eller afsluttet arbejde samt output. Disse opgaver løses hovedsageligt med statistik og operationel og teknisk beregning. Antallet af medarbejdere tages i betragtning af organisationens HR-afdeling. Arbejdstiden tages i betragtning af virksomhedens tidtagere eller afdelingschefer (afdelinger, workshops). Organiseringen af lønninger udføres af regnskabsafdelingen.
For at foretage beregningen skal du haveoplysninger om, hvor lang tid hver medarbejder arbejdede. Tiden holdes på et standardtidsark. Et dokument udarbejdes for hver afdeling eller workshop. Alle medarbejdere er inkluderet i rapportkortet. Hver dag registreres der i dokumentet den uarbejdede og arbejdede tid. Natvagt og andre overarbejde er fremhævet. Udfyldte timesedler overføres til regnskabsafdelingen.
Regnskab for akkordarbejderes arbejde og lønningerudføres under hensyntagen til ikke kun den arbejdede tid, men også output. Sidstnævnte kan overvejes i overensstemmelse med antallet af udførte operationer eller fremstillede produkter samt den endelige operation. For akkordarbejdere afhænger den måde, hvorpå arbejdskraft og løn registreres, på produktionens specifikationer. I overensstemmelse med de samme træk er proceduren til udarbejdelse af produktionsdokumenter også fastlagt. Der er flere typer dokumenter, der er mest brugt.
Arbejdstøj anvendes imindre eller individuel produktion ved implementering af engangs- eller reparationstjenester samt arbejde, der praktisk talt ikke har gentagelser. Tøjet kan udstedes til en person eller et hold. På bagsiden af det andet registreres arbejdskraft og lønninger for hvert medlem af holdet.
Rejseplan udstedes for hver separatbatch af dele, der overføres til behandling. Dette dokument angiver antallet af produkter, der sættes i produktion, resultaterne af deres accept efter hver operation (antallet af mangler og gode), og lønnen beregnes. Rutearket bruges til batchproduktion. Den kan suppleres med en skiftrapport, der angiver hele udviklingen i arbejdsgruppen til skiftet.
Produktionslister bruges til masseproduktionproduktioner. I disse tilfælde udføres betalingen til brigaden i overensstemmelse med antallet af egnede produkter ved den endelige operation for alle operationer, der er tildelt brigaden. Disse udsagn bruges også på produktionslinjer. I dette tilfælde tildeles hver arbejdstager en bestemt operation, og der tages højde for dens produktion individuelt.
Ud over dem, der er anført ovenfor, andreyderligere betalingsdokumenter. Så for eksempel i nogle brancher bruges ark til tillæg for afvigelser fra normale arbejdsforhold, ark til inaktiv tid, lister til overarbejde, præference, nattimer og andre.
I dag bruger virksomheder lønningerakkord og tidsbaseret. I det første tilfælde betales produktionen (uanset arbejdstid), og i det andet den arbejdstid (uanset produktionsmængde).
