/ / Udvikling af personale, typer af personaletræning.

Personaleudvikling, typer af personaletræning.

En af de vigtigste betingelser for udviklingen af ​​virksomheden,Forbedring af dets prestige på markedet og øget konkurrenceevne er højkvalitets virksomhedskendskab, som hele tiden skal forbedres og forbedres. Personaleuddannelsen har til formål at bringe arbejdstagernes viden og færdigheder i overensstemmelse med det krævede produktionsniveau og øge medarbejdernes faglige niveau.

Typer af personaleuddannelse kan være som følger:

1. Erhvervsuddannelse. Она может быть начальная, средняя и высшая и, Derfor kan varigheden strække sig fra 1 år til 6 år. Indledende erhvervsuddannelse tager sigte på at opnå et erhvervsmæssigt erhverv i erhvervsskoler. Videregående uddannelse er uddannelse af højt niveau specialister og kvalifikationer, avanceret og høj kvalitet uddannelse. Efter afsluttet uddannelse udstedes et dokument om uddannelse (eksamensbevis, certifikat).

2. Avanceret træning. Med en bestemt professioneluddannelse af en medarbejder kan forbedre deres færdigheder i erhvervsuddannelser, specialiserede fakulteter, erhvervsinstitutter. Træningstiden kan være fra 1 dag til seks måneder. I betragtning af at videnskab, økonomi og teknologi ikke står stille, men konstant udvikler sig, bliver den tidligere opnåede viden forældet. Alle former for personaletræning er på deres måde attraktivt for medarbejdere og personaletjenester, men avanceret træning tager et særligt sted blandt dem på grund af en række årsager: - det er en forholdsvis billig og hurtig måde at træne i forhold til faglig uddannelse - en smal cirkel af træningsmoduler og et specifikt mål fokus for læring.

3. Efteruddannelse. Denne type træning indebærer at få en ny.erhverv eller anden specialitet. Nogle gange er der en overbevisning eller mangel på specialister fra en bestemt specialitet, og det er da, at der kræves et andet arbejdende erhverv for medarbejderne. Typisk er denne type uddannelse efterspurgt i beskæftigelsescentre, hvor folk kommer efter reduktionen fra det foregående sted. Studieperiode: fra seks måneder til 2 år.

4. Postgraduate erhvervsuddannelse inkluderer opnåelse af en højere videnskabelig ellerfaglige kvalifikationer (postgraduate og ph.d.-studier). Undersøgelsens varighed: fra 2 til 4 år. Det er ikke nødvendigt at medtage alle typer personaleuddannelse i en efteruddannelsesplan; en eller to vil være tilstrækkelige.

Personaleuddannelsesforløb.

Der er en særlig procedure for uddannelse af medarbejdere i en virksomhed eller virksomhed, som skal følges:

1.Gennemføre et introduktionskursus fra 8 til 16 timer for nyansatte medarbejdere. Disse kurser studerer normative dokumenter, virksomhedens struktur, principperne og hovedområderne i arbejdet. Ved afslutningen af ​​træningen tages der en prøve, som er resultatet af en prøvetid;

2.Udnævnt til en ny stilling gennemgår ledere og specialister, der er flyttet til en anden stilling, et jobrelateret kursus for induktion af høj kvalitet (fra 24 til 32 timer);

3. Alle ledere af strukturelle enheder i selskabet skal fra tid til anden gennemgå uddannelse i de relevante ledelsesprogrammer (kurser, seminarer, træning)

4. Ansatte i massearbejder skal årligt gennemgå uddannelse i avancerede kurser;

5.Alle medarbejdere med indførelsen af ​​et nyt reguleringsdokument eller instruktioner vedrørende deres udførelse af officielle opgaver skal gennemgå obligatorisk instruktion. Eventuelle andre typer af personaletræning bør indgå i den årlige personaleplanlægning og koordineres med ledelsen. På grund af det faktum, at forbedringen af ​​personaletræningssystemet er permanent, er det nødvendigt at medtage nye metoder til forbedring af medarbejdernes faglige kvalifikationer i denne plan.