Arbejdsorganisationen er en specielEt system, der giver dig mulighed for at opnå bestemte resultater, når du bruger arbejdet i organisationens personale. Materialeproduktion har tre komponenter: Arbejdsmiljøer, redskaber og arbejdskraft. For at organisere produktionsprocessen kræves en yderligere hovedbetingelse: en målrettet, organiseret aktivitet hos den person, der udløser produktionsmekanismen. Perfektion af arbejdets tilrettelæggelse er en af de vigtigste opgaver, der er fastsat af personaleledelsen.
Følgende elementer i organisationenarbejdskraft: arbejdsdelingen aktivitet (fordeling af opgaver og fastsættelse arbejdere på arbejdspladsen), organisering af arbejdspladsen i overensstemmelse med alle de krav, samarbejde arbejde (tilrettelæggelse af gensidige relationer mellem ansatte), rekruttering, uddannelse af personale, udvikling af metoder og teknikker til arbejde, personaleudvikling og efteruddannelse, levering af sikre arbejdsforhold, organiseringen af disciplin, planlægning og regnskabsmæssige arbejde deyatelnosti både materiale stimulering af leveren.
Perfektion af organisationen af arbejdet er baseret påanvendelse i lovgivningen om fysiologi, økonomiske love, psykologi, juridiske love, sociologi. Hvis der forud for indførelsen af specifikke metoder til organisering af arbejdsprocessen er foretaget en videnskabelig analyse, betyder det, at det er en videnskabelig organisation af arbejdskraft. Den økonomiske opgave med tilrettelæggelse af arbejdsaktivitet er "ansvarlig" for at det er hensigtsmæssigt at anvende specifikt udstyr, råmaterialer eller materialer i produktionsprocessen. "Psykofysiologi" hjælper med at skabe arbejdsforhold, som er sikre for medarbejdernes sundhed og giver dem et højt effektivitetsniveau. Den sociale komponent i organisationen af arbejdsaktivitet gør det muligt at øge tilfredsheden blandt mennesker fra arbejdsprocessen sammen med stigningen i deres faglige niveau.
Perfektion af organisationen af arbejdet er det ikkeblot et sæt foranstaltninger til forbedring af arbejdsformerne og brugen af nye produktionsmetoder. Forbedring Arbejdsorganisation - er en løbende og kontinuerlig kreativ proces, der tilpasser sig de konstante ændringer i produktionsteknologi og niveauet af produktionsprocessen.
At forbedre organisationen af arbejdetdet er nødvendigt at opdele arbejdskraft i separate dele af processen, som har visse funktioner, tildeling af kvalificerende grupper af arbejdstagere, konsolidering af private arbejdsprocesser for individuelle sektorer eller grupper af mennesker.
Dybere arbejdsdeling - en andenEn del af organisationen af arbejdsaktivitet, som består i specialisering af arbejdstagere, enheder og som følge heraf forbedring af arbejdsproduktiviteten. Det er nødvendigt at minimere alle operationer, der sænker produktionsprocessen. Du kan dog ikke skære på hvile og frokost og tage højde for nogle af virkningerne, der fører til et fald i effektiviteten af specialisering.
Samarbejde med arbejdskraft gør det muligtkombinere flere produktionsprocesser i en. Moderne former for arbejdstilrettelæggelse baseret på opdelingen og samarbejde, fordi takket være dem, der er en fordeling af personale ved ansættelse, forudsat indbyrdes forbundne aktiviteter af medarbejdere er bestemt af mængden af arbejde og de specifikke funktioner, der udføres, den udskiftelighed af arbejdstagere, arbejdstager afslørede en tendens til at få et job, og meget mere.
En af de vigtigste opgaver i ledelsestjenestenHR - at skabe gunstige betingelser for rationel tilrettelæggelse af arbejdet, hvor medarbejderne arbejder med glæde og interesse for høj effektivitet af deres arbejdskraft og fremstillingsprocessen.
