Най-често този закон се използва за оценкаефективността на дейността и оптимизирането на резултатите. Той казва, че правилно избирайки ключовите лостове на влияние, можете да постигнете по-голямата част от резултата, като прилагате минимални усилия.
Парето графиката изобразява графично причините за проблеми, възникващи в хода на дадена дейност и по този начин помага за отстраняването им.
Практическо приложение
Например, в компания за услуги,работят десет души. Според принципа на "Парето" двама от всеки десет служители осигуряват около 80% от печалбата на компанията, а останалите осем осигуряват едва 20. Ако организацията е в среда, която изисква намаляване на персонала, директорът трябва да анализира резултатите на всеки от тях. С правилната оптимизация, хората от осемте, които дават 20% от резултата, трябва да бъдат подложени на намаляване.
Законът на Парето може да се приложи в различниобласти: 20% от посетителите на ресторанта донасят 80% от печалбата на институцията; 20% от поръчките на фирми осигуряват 80% от общия оборот, 20% от интернет ресурси се посещават от 80% от потребителите и т.н. Също така ефективен е принципът в политическите науки и информационните технологии (използвани за увеличаване на производителността на процесорите).
Заключения от Закона за парето
- Само една пета от дейността на дадено лице, група хора или компания е наистина ефективна; останалите 4/5 могат да бъдат поверени на някой друг или общопризнати като ненужни.
- 80% от нашите действия няма да дадат желаните резултати.
- Има скрити фактори във всяка дейност / процес.
- Големите негативни ефекти се дължат на малък брой разрушителни фактори.
- Големият успех се осигурява от високата производителност само на малка част от хората или дейности.
- Има много малко важни фактори и много странични фактори.
Тези заключения могат да се прилагат в почти всички сфери на човешката дейност. Дори в училище: в около 20% от времето 80% от материалите ще бъдат научени и обратно.
Естествено, законът "Парето" не е панацея, а товапропорцията не е универсална. Много рядко, съотношението 80/20 съвпада съвсем точно с реалността. Съществуват корелации от 70/30 или 60/40. Въпреки това, състоянието на нещата, когато 50% от факторите дават 50% от резултата, е изключително рядко. Обстоятелствата, засягащи резултата, почти в сто процента от случаите са неравномерни и броят им е много по-малък от неблагоприятния.