تطوير المشروع. التكرار هو وسيلة لتحسين العملية.

التكرار هو فترة زمنية محددة فيضمن مشروع يتم خلاله إنتاج نسخة مستقرة وعاملة من المنتج. يأتي مع نصوص التثبيت ، والوثائق المصاحبة ، وغيرها من الأدوات المطلوبة لتطبيق هذا الإصدار.

معلومات مختصرة

نسخة العمل من المنتج تسمح لك بالعرضالتطوير الفعلي للمشروع للجهات المهتمة. أثناء العرض التوضيحي ، يمكن لفريق التطوير الحصول على تعليقات حول ما يجب القيام به لفهم الاحتياجات بشكل أفضل وكيفية تنفيذها. يعتمد التكرار اللاحق على السابق. المنتج الناتج يقترب خطوة واحدة من المنتج النهائي. التكرار هو فترة محدودة. بمعنى آخر ، الجدول الزمني ثابت إلى حد ما. من أجل الالتزام بهذا الجدول الزمني ، قد يتغير ملء الفاصل الزمني.

ملامح

التكرار هو فترة محددة جيدا. تطوير المشروع له أهداف مخططة بعناية ، ومدة الفترة الزمنية نفسها ثابتة. عند التنظيم ، لكل تكرار ، يتم وضع معايير التقييم الخاصة به. في نفس الوقت ، يتم توزيع المسؤوليات والمهام بوضوح بين المشاركين في المشروع. بالإضافة إلى ذلك ، يتم إجراء دراسة للمؤشرات الموضوعية لتطوير المشروع. التكرار هو فترة تنطوي على قدر معين من إعادة العمل. يجب أن يقال أنها نُفذت جميعًا بطريقة منظمة.

دمج

أي تكرار بسيط يجب أن يأخذ في الاعتبار الاحتمالالمخاطر ذات الأهمية للمشروع ، وتنفيذ مكونات العمل ذات الأولوية العالية. ونتيجة لذلك ، هناك ثقة في أنه مع كل فترة يتم إضافة القيمة القصوى لأصحاب المصلحة مع تقليل عدم اليقين. عادة ، يتم الجمع بين التطوير التكراري والتكامل المستمر أو المتكرر. بمعنى آخر ، بمجرد أن تكون المكونات مرضية في اختبارات الوحدة ، يتم دمجها في التصميم العام. بعد ذلك يتم التجميع والاختبار. لذلك ، تزداد قدرات المنتجات المتكاملة أثناء التكرار بالنسبة للأهداف التي تم تحديدها أثناء التخطيط. تسمح لك الإنشاءات المنتظمة (اليومية أو المتكررة) بالفصل بين مشاكل ومهام التكامل والاختبار وتوزيعها بالتساوي خلال دورة التطوير. غالبًا ما يكون سبب فشل المشاريع هو اكتشاف جميع الصعوبات في نقطة واحدة في إطار عملية تكامل واحدة تحدث في المرحلة النهائية. في هذه الحالة ، يتوقف الفريق بأكمله بسبب مشكلة واحدة.

آفاق

بسبب تعقيد الاستخدام اليوملا يكون البرنامج دائمًا قادرًا على التصميم المستمر وتحديد المتطلبات والاختبار والتنفيذ واختيار بنية وتنفيذ هذه المراحل وغيرها بشكل صحيح. يسمح الحل التكراري في نهاية كل فترة بمنح أصحاب المصلحة الوصول إلى إمكانات المشروع. في هذه الحالة ، أثناء التطوير ، يتلقى الفريق التعليقات بسرعة وبشكل دوري. وهي بدورها تسمح بالتحسينات وحل المشكلات بتكاليف أقل إذا كانت تتناسب مع الوقت والميزانية الخاصة بالمشروع وقبل وقت طويل من اللحظة التي يسير فيها التطوير بعيدًا بما يكفي بحيث قد تكون هناك حاجة إلى تحسينات كبيرة. يسمح لك التكرار بالحصول على الكود الفعلي. يمكن تفعيلها وتقييمها وتصحيحها لاتجاه تطوير المشروع. عادةً ما تكون الفترة أربعة أسابيع. ومع ذلك ، هناك فرق تعمل لمدة سبعة أيام أو أكثر - حتى شهر ونصف.