تشارك في أي هيكل تجاريتحقيق ربح. على أي حال ، غالبًا ما توجد مثل هذه الصياغة في المستندات القانونية للكيانات القانونية. يتم احتساب الربح على أنه الفرق بين الدخل المستلم والتكاليف. يحتوي نظام التحليل الاقتصادي على مؤشرات مختلفة يتم على أساسها مراقبة الأنشطة الحالية للشركة. إنها طبيعية ومحسوبة. تشمل هذه المؤشرات الناتج الإجمالي وإنتاجية العمل وربحية الإنتاج والعديد من المؤشرات الأخرى.
الشركات المصنعةالبضائع ، من الضروري مراقبة السوق باستمرار. من ناحية أخرى ، تحتاج إلى الحصول على معلومات حول جودة السلع التي ينتجها المنافسون. حول متطلبات ورغبات جودة المنتج التي يعبر عنها المستهلكون. من ناحية أخرى ، من الضروري أن تكون على دراية بالسياسة الفنية التي يتبعها موردي المواد الخام والمواد والمكونات. يمكن أن يؤثر استبدال أي مكون في منتج تقني معقد على أدائه وتكلفته. ومثل هذا المؤشر مثل الناتج الإجمالي هو دائمًا موضوع اعتبار للمديرين والمتخصصين الفنيين.
التركيز على طلب السوق والإدارةتقوم الشركة بتطوير برنامج إنتاج لفترة معينة. ذات مرة ، في الاقتصاد المخطط ، تم وضع مثل هذه البرامج لمدة خمس سنوات. في الوقت نفسه ، تم توسيع الخطة الخمسية إلى مهام سنوية. اليوم ، لا يوجد نهج مشترك ، وكل شركة تنظم أنشطتها بطريقتها الخاصة. يحدث غالبًا أن مجموعة اختبار من المنتجات يجب "طرحها في السوق". يمكن أن تكون هذه أجهزة تلفزيون أو غسالات أو سيارات. يتم احتساب جميع التكاليف المرتبطة بإنتاج هذه الدُفعة بشكل منفصل. ومؤشر مثل إجمالي الإنتاج بما في ذلك.
في إنتاج المنتجات المعقدة تقنيًايشارك عدد كبير من الخدمات والمتخصصين المختلفة. من التصميم إلى تغليف القطعة النهائية. لكي تجعل الغسالة الحياة أسهل لمئات الآلاف من الأشخاص ، يظهر المصممون واللوجستيون قدراتهم الفكرية وقدرات التقنيات الحديثة. يتم تسليم المواد والمكونات إلى خطوط التجميع من مختلف أنحاء العالم. وكل هذه المجموعة تخضع لمحاسبة صارمة. بعد كل شيء ، الناتج الإجمالي هو مجموع جميع المنتجات النهائية التي يتم نقلها إلى المستودع ، وتلك التي لا تزال في عملية الإنتاج. يجب توضيح أن الحساب من الناحية النقدية.
خبراء اقتصاديون ومدراء ذوو خبرة في التقييمكفاءة الإنتاج ، كقاعدة عامة ، تهتم بمؤشرين أو ثلاثة. بعد كل شيء ، يمكن أن يميز الإنتاج الإجمالي ، الذي تكون صيغته بسيطة للغاية ، بشكل عام ربحية الشركة. كما يظهر جودة الإدارة. مع الجودة العالية للإدارة والمستوى المناسب للثقافة التكنولوجية ، يجب أن يكون الناتج الإجمالي مساويًا للتسويق. بمعنى آخر ، إذا تم إعداد المواد والمكونات لإنتاج مائتي غسالة ، على سبيل المثال ، فلا ينبغي أن يتبقى أي جزء غير مستخدم في المستودع بعد التجميع النهائي.
بالطبع ، في ظروف حقيقية مثل هذه النتائجفقط الشركات الرائدة في قطاع التصنيع الخاص بهم تحقق. كما تبين الممارسة ، عند جمع نفس الغسالات ، يقوم المتخصصون في اللوجستيات بعمل مخزون فائض من الوحدات المعقدة بشكل خاص. على سبيل المثال ، طلبوا أحد عشر محركًا كهربائيًا لإنتاج عشر سيارات. يعتبر هذا الاحتياطي بنسبة 10 ٪ من الحجم المطلوب طبيعيًا تمامًا. ومع ذلك ، فإنه ينعكس في وثائق المحاسبة كتجميد لرأس المال العامل. لم يعد من المخطط إنتاج غسالات من هذا النوع ، وسيتعين شطب المحرك الإضافي كخسائر.
