Начальник відділу продажів - посаду,що має на увазі досить високі рівні повноважень і навантаження. Людина несе відповідальність за роботу і показники цілого відділу, на його плечі лягає створення і підтримання кондицій для ефективної роботи колективу. В обов'язки керівника продажів входить і розробка стратегії: безпосередню участь на зборах, в плануванні, рішеннях про скорочення або розширення штату, маркетингових діях і багато іншого.
Особисті та професійні якості
Природно, не кожна людина в силу свогопрофесійного та особистісного розвитку зможе займати цю посаду. Поряд c задатками дипломата і шанобливим ставленням до своїх підлеглих, начальник відділу продажів не повинен бути позбавлений ділової хватки і необхідної жорсткості щодо своєї позиції і прийнятих рішень. Для керівника обов'язкові високі показники і вимоги перш за все перед самим собою.
Не варто забувати і про так званоїкорпоративної відповідальності. Людина без правильної громадської позиції, що не усвідомлює наслідки своїх дій для соціуму, небажаний на цій посаді. Дії подібних людей кидають тінь на компанію, шкодять її іміджу і медійного образу.
Посадова інструкція начальника відділу продажівне уніфікована. Вона індивідуальна для кожної сфери бізнесу. Обов'язки начальника відділу продажів багато в чому залежать і від структури підприємства. Приблизний список завдань, які визначають його компетенцію, виглядає так:
- переговори з потенційними дилерами або покупцями;
- складання плану на місяць / квартал / рік по закупівлях і продажах;
- розподіл навантаження і обов'язків на менеджерів середньої ланки;
- організація і призначення маркетингових досліджень;
- робота з незалежними дослідницькими центрами;
- курирування рекламної політики і стану паблік рілейшнз;
- реалізація договірної політики;
- розробка основ співпраці з іншими фірмами і компаніями, що надають послуги підприємству;
- участь в розробці програм заохочення і стимулювання працівників свого відділу.
Взаємодія з керівництвом
Відділ продажів завжди буде чільним вструктурі комерційного підприємства. Від його роботи повністю залежить життєздатність того чи іншого проекту, тому щільне взаємодія з вищим керівним складом підприємства (гендиректором, радою директорів) є частиною роботи начальника відділу продажів.
В рамках цієї взаємодії необхідно:
- вносити пропозиції щодо поліпшення роботи свого відділу і компанії в цілому;
- повідомляти про виявлені недоліки, порушення в роботі свого та інших відділів;
- отримувати і давати роз'яснення;
- запитувати і надавати звітність та інші супутні діяльності документи;
- інше.
Перш за все, начальник відділу продажів повинен бутимаксимально самовмотивований. Звичайно, мінімальний план ніхто не відміняв, але дана посада передбачає постійну динаміку, збільшення інтенсивності та обсягів. Адже наступний щабель - це керівництво всім підприємством.
