SWOT การวิเคราะห์ขององค์กร

การวิเคราะห์ SWOT ขององค์กรถือเป็นข้อบังคับขั้นตอนเบื้องต้นในการพัฒนาการตลาดและแผนยุทธศาสตร์ ผลลัพธ์ที่ได้ในการวิเคราะห์สถานการณ์เป็นพื้นฐานสำหรับการรวบรวมเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และวัตถุประสงค์ขององค์กร วิธีการวิเคราะห์ SWOT ของ บริษัท จะลดลงเพื่อหาจุดแข็งและจุดอ่อนโอกาสและความเสี่ยงต่อสภาพแวดล้อมภายนอก

จุดเด่นจุดแข็งแสดงถึงจุดแข็งข้อดีขององค์กร จุดอ่อนจุดอ่อนแสดงข้อบกพร่อง โอกาสโอกาส - สิ่งที่อยู่ในสภาพแวดล้อมโดยรอบของ บริษัท สามารถใช้เพื่อสร้างข้อได้เปรียบขององค์กรในตลาด ภัยคุกคามและภัยคุกคาม - ในสภาพแวดล้อมโดยรอบของ บริษัท อาจเปลี่ยนแปลงได้เนื่องจากสถานะขององค์กรในตลาดนั้นแย่ลง ในรูปแบบสุดท้ายการวิเคราะห์ SWOT ขององค์กรเป็นเมตริกซ์ที่แสดงในตารางด้านล่าง การดำเนินการจะเกิดขึ้นในหลายขั้นตอน (ขั้นตอน)

* - ประเภทกลยุทธ์

ประการแรกจุดแข็งและจุดอ่อนจะจัดตั้งขึ้นสำหรับเรื่องนี้รายการจะทำจากปัจจัยที่องค์กรจะได้รับการประเมินจากนั้นแต่ละคนจะพิจารณาสิ่งที่อ่อนแอและสิ่งที่แข็งแกร่ง หลังจากนั้นจะเลือกคนสำคัญซึ่งจะรวมอยู่ในเมทริกซ์ กลุ่มพารามิเตอร์ต่อไปนี้มักตกอยู่ในการวิเคราะห์ SWOT ขององค์กร: องค์กรการเงินการผลิตนวัตกรรมการตลาด

ในขั้นตอนต่อไปตลาดจะได้รับการประเมิน,การศึกษาทำจากสถานการณ์ในพื้นที่ขององค์กรโดยรอบจะมีการสร้างสิ่งที่เป็นไปได้และมีภัยคุกคามอะไร ในขั้นตอนนี้การวิเคราะห์ SWOT ของ บริษัท รับเหมาก่อสร้างจะคล้ายกับขั้นตอนแรก นอกจากนี้ยังรวบรวมรายชื่อพารามิเตอร์ที่ประเมินสถานการณ์ตลาดโดยพิจารณาว่าหนึ่งในนั้นเป็นภัยคุกคามและความเป็นไปได้คือตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดจะถูกเลือกเพื่อนำมาใช้ในเมทริกซ์ต่อไป โดยปกติเมื่อวิเคราะห์กลุ่มปัจจัยต่อไปนี้จะได้รับการศึกษา: ความต้องการการแข่งขันการตลาดจิตวิทยา - เศรษฐกิจเศรษฐกิจกฎหมายและการเมืองวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีสังคมวัฒนธรรมสิ่งแวดล้อมและธรรมชาติระหว่างประเทศ

ในขั้นตอนที่สามการวิเคราะห์ SWOT ขององค์กรประกอบด้วยโดยเปรียบเทียบจุดแข็งและจุดอ่อนกับภัยคุกคามและโอกาส ผลของขั้นตอนที่สามคือข้อสรุปเชิงกลยุทธ์ที่จะช่วยให้องค์กรสามารถแก้ปัญหาได้สี่ประเด็น ประการแรกคือการใช้ความสามารถของสภาพแวดล้อมภายนอกและจุดแข็งของ บริษัท ข้อที่สองคือภายในองค์กรสามารถแทรกแซงแผนงานได้ ประการที่สาม - สิ่งที่จุดแข็งจะช่วยลดการคุกคามของสภาพแวดล้อมภายนอก ประการที่สี่ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมเชิงลบควรเป็นสิ่งที่น่ากลัวที่สุด

ข้อมูลเกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อนของ SWOT(เอกสารทางบัญชีรายงานการผลิตบริการข้อมูลการตรวจสอบของ บริษัท เป็นต้น) การได้รับข้อมูลเกี่ยวกับภัยคุกคามและโอกาสของสภาพแวดล้อมภายนอกเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนมากขึ้น ในการทำเช่นนี้ให้ใช้สถิติการวิจารณ์ในแหล่งข้อมูลแบบเปิดการวิจัยที่กำหนดเป้าหมายโดยผู้เชี่ยวชาญในรูปแบบสัญญา