การจัดการองค์การ: กิจกรรมเฉพาะ

การจัดการองค์กรคือการจัดการในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา อาชีพของผู้จัดการเป็นที่ต้องการของตลาดแรงงานรัสเซีย ซึ่งเป็นผู้บริหารองค์กรที่มีอำนาจจำกัดมากกว่าผู้ประกอบการ อย่างไรก็ตาม งานของพวกเขาตรงกัน: จัดระเบียบงานของพนักงานให้มีประสิทธิภาพและมีส่วนช่วยในการพัฒนาบริษัท

บทบาทของผู้บริหารในองค์กร

งานของผู้จัดการคือการจัดการองค์กรหรือองค์กร ในเรื่องนี้งานหลายประเภทสามารถแยกแยะได้ว่าผู้จัดการส่วนใหญ่ต้องเผชิญ:

  1. เพื่อให้บรรลุความมั่งคั่งทางเศรษฐกิจของบริษัท ผู้จัดการมีปฏิสัมพันธ์กับบุคคลอื่น: ผู้ใต้บังคับบัญชาและลูกค้า
  2. ผู้จัดการเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของเจ้าหน้าที่ระดับสูงและทำหน้าที่ตามวัตถุประสงค์ขององค์กร
  3. ผู้เชี่ยวชาญรายนี้จึงมีส่วนร่วมในการศึกษาและวิเคราะห์อุปสงค์และอุปทานในตลาดเพื่อให้สามารถบริหารจัดการองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  4. การวางแผนกิจกรรมเป็นองค์ประกอบที่สำคัญอีกประการหนึ่งของการจัดการ
  5. ผู้จัดการจัดระเบียบและรักษาการสื่อสารระหว่างพนักงาน สถาบัน และองค์กรอื่นๆ
  6. นอกจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญรายนี้กำลังมองหาทรัพยากรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายหลักขององค์กร
  7. งานหลักของผู้จัดการคนหนึ่งคือการจัดทำแผนธุรกิจและแจกจ่ายพนักงานเพื่อนำไปปฏิบัติ
  8. นอกจากนี้ ผู้จัดการมักต้องเผชิญกับความต้องการนำเสนอผลิตภัณฑ์และเจรจาต่อรองกับลูกค้า

ดังนั้นกิจกรรมของผู้จัดการจึงมุ่งเป้าไปที่การจัดระเบียบและติดตามกระบวนการทำงานเป็นหลัก

การจัดการองค์กร: ทักษะพิเศษและจำเป็น

ดังนั้นเราจึงพบว่าทุกองค์กรจำเป็นต้องมีผู้จัดการ วันนี้มหาวิทยาลัยเสนอการฝึกอบรมผู้สมัครใน "ผู้จัดการ" แบบพิเศษ ซึ่งช่วยให้พวกเขาเรียนรู้ทักษะการจัดการ

การดำเนินการของผู้เชี่ยวชาญนี้เพื่อนำไปสู่ความเจริญรุ่งเรืองขององค์กร เขาต้องมีทักษะดังต่อไปนี้:

  1. ทักษะการจัดองค์กรที่ดี
  2. ความเพียงพอในการสื่อสาร (ความสามารถในการสื่อสารกับผู้คน)
  3. พัฒนาการควบคุมตนเองและการจัดการตนเอง
  4. พัฒนาความคิดเชิงวิเคราะห์
  5. มีความสามารถในการแก้ปัญหาและแก้ไขข้อขัดแย้งได้รวดเร็วที่สุด
  6. พลังงาน.
  7. ความสามารถในการบรรลุเป้าหมาย

นี่ไม่ใช่ทักษะเฉพาะ แต่ไม่มีทักษะเหล่านี้ความสามารถ บุคคลไม่สามารถเป็นผู้จัดการที่ดีได้ นอกจากนี้ จำเป็นต้องมีความรู้พิเศษในอุตสาหกรรมที่ผู้จัดการทำงาน: เขาต้องมีความรู้อย่างละเอียดไม่เพียง แต่เกี่ยวกับตลาดอุปสงค์และอุปทานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเทคโนโลยีที่ใช้ด้วย

การจัดการองค์กร: คุณสมบัติที่ขัดขวางผู้นำ

นอกจากนี้ยังมีคุณสมบัติส่วนบุคคลหลายประการซึ่งการมีอยู่นี้จะไม่อนุญาตให้บุคคลรู้จักตัวเองในฐานะผู้จัดการได้สำเร็จ:

  1. ความแตกต่าง
  2. ขาดความสงบไม่มีวินัย
  3. พฤติกรรมแบบพาสซีฟ
  4. กลัวการตัดสินใจ.
  5. ขาดความรับผิดชอบ

การจัดการองค์กร: ความเชี่ยวชาญพิเศษ

มีความชำนาญพิเศษหลายอย่างที่แตกต่างกันระหว่างกันตามพื้นที่กิจกรรมของบริษัท ดังนั้นการจัดการโรงแรม ท่องเที่ยว ภาครัฐและร้านอาหารจึงแพร่หลาย สถาบันการศึกษาบางแห่งฝึกอบรมผู้จัดการที่มีความเชี่ยวชาญทั่วไป ในขณะที่บางแห่ง - ในระหว่างการฝึกอบรม จะให้ความสนใจเป็นพิเศษกับความเชี่ยวชาญพิเศษอย่างใดอย่างหนึ่ง ตัวอย่างเช่น การจัดระเบียบการทำงานในสถาบันสาธารณะนั้นแตกต่างอย่างมากจากการจัดการธุรกิจร้านอาหาร ดังนั้น จึงต้องใช้ความรู้ที่แตกต่างกัน

การจัดการองค์กรและงานที่เป็นไปได้

เพื่อที่จะเปิดเผยรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านของการจัดการ ให้เราพิจารณาว่าผู้จัดการสามารถตระหนักถึงตนเองได้ที่ไหน:

  1. สถานประกอบการอุตสาหกรรม
  2. บริษัทการค้า
  3. บริษัทก่อสร้าง.
  4. สถาบันการขนส่ง (องค์กรของการขนส่ง การส่งมอบ ฯลฯ)
  5. อุตสาหกรรมการแพทย์ (บริษัทยา)
  6. ธุรกิจร้านอาหารและโรงแรม
  7. บริษัทท่องเที่ยว.
  8. เอเจนซี่โฆษณา
  9. สถาบันของรัฐ

ดังนั้น การจัดการจึงมีความสำคัญมากในองค์กร เพราะหากไม่มีการจัดการที่ดี แม้แต่พนักงานที่มีทักษะมากที่สุดก็จะไม่สามารถนำทักษะของตนไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ