/ / คุณภาพของเครือข่ายการกระจายตามลักษณะขององค์กรการค้า

คุณภาพของเครือข่ายการกระจายเป็นลักษณะขององค์กรการค้า

ลักษณะทั่วไปขององค์กรการค้าขึ้นอยู่กับจากข้อเท็จจริงที่ว่าเนื่องจากเงื่อนไขหลักสำหรับการขายผลิตภัณฑ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งกระบวนการผลิตที่ต่อเนื่องหรือค่าสัมประสิทธิ์ฤดูกาลที่สำคัญคือความเสถียรของการสุ่มตัวอย่างผู้เข้าร่วมเครือข่ายการจัดจำหน่าย (ต่อไปนี้ - TPN) จะต้องปฏิบัติตาม กำหนดปริมาณจังหวะในการสุ่มตัวอย่างโควต้า ประการแรก บริษัท แม่มีความสนใจในการไหลเวียนของเงินทุนหมุนเวียนที่มั่นคงการสะสมสินค้าจำนวนมากในช่วงที่ความต้องการลดลงอาจทำให้ขาดแคลนเงินทุนหมุนเวียนอย่างมาก หากมีปัญหาการขาดแคลนสินค้าในฤดูกาล TPN ซึ่งเป็นลักษณะขององค์กรการค้าควรจัดตั้งหุ้นเชิงกลยุทธ์และในช่วงที่การลดลงตามฤดูกาลให้ควบคุมเครื่องมือนโยบายการตลาดของตนเอง

เพื่อหลีกเลี่ยงการแข่งขันเชิงลบเช่นระหว่างองค์กรที่แข่งขันกันและระหว่างเรื่องของ SCC ของตนเองระดับราคาที่กำหนดโดย บริษัท แม่และที่นำไปใช้โดยวิชา SCC ควรจะเท่ากัน มิฉะนั้นสถานการณ์อาจเกิดขึ้นเมื่อเครือข่ายการจัดจำหน่ายที่แตกต่างกันในภูมิภาคเดียวกันสามารถขายผลิตภัณฑ์ในราคาที่แตกต่างกันซึ่งจะทำให้เกิดความไม่พอใจของผู้บริโภคอาจมีการละเมิดพื้นที่รับผิดชอบหลักและมาตรการตอบโต้ที่เพียงพอของคู่แข่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการปฏิบัติตามนโยบายการกำหนดราคาอย่างเคร่งครัดเป็นสิ่งที่จำเป็นเมื่อองค์กรประกาศวิทยานิพนธ์ว่าเจ้าของ TPN ของตนเองดำเนินการขายในราคาผู้ผลิต ลักษณะขององค์กรการค้าควรคำนึงถึงด้วยว่าการดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่ประสบความสำเร็จเนื่องจากลักษณะเฉพาะของผลิตภัณฑ์และโครงสร้างของการบริโภคในท้องถิ่นอาจเนื่องมาจากความพร้อมของพื้นที่ค้าปลีกและคลังสินค้ารวมถึงอุปกรณ์พิเศษและ หมายถึงในเอนทิตี TPS ลักษณะองค์กรและเศรษฐกิจที่ซับซ้อนขององค์กรการค้าขึ้นอยู่กับการยืนยันว่าความพร้อมของโครงสร้างพื้นฐานที่พัฒนาแล้วในหน่วยงาน TPN ทำให้สามารถสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขันมากมาย:

1) การจัดประเภทที่เหมาะสมที่สุดสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดเนื่องจากผู้บริโภคที่มีศักยภาพและแท้จริงจะสามารถดำเนินการซื้อที่ซับซ้อนได้

2) ความเป็นไปได้ในการขายผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันจาก บริษัท และ บริษัท อื่น ๆ

3) ความเป็นไปได้ในการสร้างสต็อกสินค้าสำเร็จรูปเชิงกลยุทธ์ในช่วงที่มีความต้องการตามฤดูกาล

4) สร้างความมั่นใจในการวางแผนการดำเนินงานของกิจกรรมการผลิต

5) ความพร้อมในการจัดส่งผลิตภัณฑ์ไปยังผู้บริโภคตามเงื่อนไขของ DDU;

6) การสร้างเงื่อนไขและโอกาสไม่เพียง แต่สำหรับการขายส่ง แต่ยังรวมถึงการค้าปลีกการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของเรื่องของ TPN และองค์กรแม่

7) ลักษณะขององค์กรการค้ายังจัดให้มีการดำเนินการลงทุนเชิงกลยุทธ์ในอสังหาริมทรัพย์เพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขันในระยะยาวขององค์กร

เมื่อกำหนดราคาขายภายในหรือสำหรับของหน่วยงาน TPN ที่ดำเนินงานในดินแดนหนึ่งหลักการกำหนดราคาที่มีผลบังคับใช้ในภูมิภาคจะถูกนำไปใช้โดยไม่ล้มเหลวโดยคำสั่งของกระทรวงและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง หากเรื่องของ TPN อยู่ในต่างประเทศนโยบายการกำหนดราคาไม่ควรละเมิดกฎหมายของประเทศ ลักษณะขององค์กรการค้าระบุว่าหลักการสำคัญในการจัดระเบียบ TPN คือการแบ่งภูมิภาคของการทำงานของวิชา TPN ในทางปฏิบัติคำนี้ใช้เป็นเขตรับผิดชอบหลักซึ่งหมายถึงพื้นที่ทางภูมิศาสตร์หรือเขตการปกครองที่หน่วยงาน TPN สามารถดำเนินกิจกรรมได้