/ / การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร: คุณภาพเป็นปัจจัยหลัก

การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร: คุณภาพเป็นปัจจัยหลัก

เศรษฐกิจของประเทศกำลังดำเนินไปในสภาวะการแข่งขันที่ไม่ จำกัด ด้วยประสิทธิภาพสูงสุด ความสามารถในการแข่งขันขององค์กรคือความสามารถศักยภาพตลอดจนพลวัตของการปรับตัวให้เข้ากับความสัมพันธ์ทางการตลาด วิธีเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในเงื่อนไขเหล่านี้จะพิจารณาจากการเพิ่มคุณภาพของผลิตภัณฑ์การลดราคาสินค้าและบริการการแนะนำกระบวนการทางเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่และการค้นหาโอกาสใหม่ ๆ

ระดับความสามารถในการแข่งขันขององค์กรเป็นตัวบ่งชี้ที่ขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ ตัวบ่งชี้ความสามารถในการแข่งขันขององค์กรเป็นปัจจัยที่รวมถึงความสามารถในการแข่งขันของสินค้าหรือบริการในตลาด (ภายนอกและภายใน) ความสามารถทางการตลาด (การระบุปริมาณการขายประจำปี) ประเภทสินค้าหรือบริการ ความสามารถในการเข้าถึงตลาด ตำแหน่งในตลาดขององค์กรที่แข่งขันกัน ความสม่ำเสมอของตลาด ความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมโดยรวม ความเป็นไปได้ในการแนะนำนวัตกรรม ความสามารถในการแข่งขันของภูมิภาคและประเทศที่กำหนด (ในกรณีที่เข้าสู่ตลาดต่างประเทศ)

การเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กรคือก่อนอื่นทำความเข้าใจกับความต้องการของตลาดผู้บริโภคและโอกาสในการพัฒนา ความรู้ความสามารถของคู่แข่งการวิเคราะห์แนวโน้มด้านสิ่งแวดล้อม ความสามารถในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติดังกล่าวซึ่งผู้บริโภคต้องการมากกว่าผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง ในสภาพแวดล้อมการแข่งขันราคาในตลาดจะถูกกำหนดโดยความต้องการและการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในความต้องการของผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการประเภทใดประเภทหนึ่งจะถูกแจ้งให้ผู้ผลิตทราบทันทีโดยการเปลี่ยนราคาของผลิตภัณฑ์

เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในขนาดของประเทศนำไปสู่การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมและอุตสาหกรรมโดยรวม ผลของอุตสาหกรรมการแข่งขันแสดงออกมาจากการพัฒนาอย่างแข็งขันของตลาดในประเทศการเติบโตของ GDP ความมั่นคงของรายได้ภาษีต่องบประมาณการเติบโตของการส่งออกการใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างมีเหตุผลและมีประสิทธิภาพการอนุรักษ์และพัฒนาศักยภาพทางวิทยาศาสตร์ของประเทศการจ้างงานของประชากรในระดับสูงเสถียรภาพทางสังคมและการเมืองรวมถึงสถานที่ที่คุ้มค่าซึ่ง ครองประเทศในตลาดเศรษฐกิจระหว่างประเทศ

การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร -ประการแรกคือการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้หลักของกิจกรรมของการผลิตใด ๆ ในแง่กว้างคุณภาพของผลิตภัณฑ์คือชุดคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์หรือบริการเพื่อตอบสนองความต้องการที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ ในขณะเดียวกันการเพิ่มขึ้นของระดับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ทำให้เกิดความต้องการที่เพิ่มขึ้นและการเพิ่มขึ้นของจำนวนกำไรไม่เพียงเนื่องจากปริมาณการขายเท่านั้น แต่ยังเกิดจากการเพิ่มขึ้นของราคาของผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงขึ้น ดังนั้นการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กรจึงหมายถึงการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ตัวบ่งชี้แต่ละตัวที่แสดงคุณสมบัติของสินค้าหรือบริการดังต่อไปนี้:

- ยูทิลิตี้;

- ความน่าเชื่อถือ

- ความสามารถในการผลิต

- สุนทรียภาพ

การสรุปตัวบ่งชี้คุณภาพของผลิตภัณฑ์ ได้แก่ :

- ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ใหม่ (บริการ) ในผลลัพธ์

- ส่วนแบ่งของสินค้าคุณภาพสูงสุด

- คะแนนเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของผลิตภัณฑ์

- ค่าสัมประสิทธิ์ระดับ

- สัดส่วนของผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการรับรอง

- น้ำหนักเฉพาะของผลิตภัณฑ์ที่ประเมินตามมาตรฐานคุณภาพโลก

- ส่วนแบ่งของการส่งออก (รวมถึงประเทศที่มีอัตราการพัฒนาอุตสาหกรรมและเศรษฐกิจสูง)

- น้ำหนักเฉพาะของผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการรับรอง (และแยกต่างหาก - ที่ไม่ผ่านการรับรอง)

นอกจากนี้ยังสามารถอธิบายคุณภาพของผลิตภัณฑ์ได้ตัวบ่งชี้ทางอ้อมซึ่งรวมถึงค่าปรับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ถูกปฏิเสธสัดส่วนของผลิตภัณฑ์ที่มีการอ้างสิทธิ์ในคุณภาพและความสูญเสียจากผลิตภัณฑ์ที่ถูกปฏิเสธ