วิธีการเขียนแผนธุรกิจ: คำแนะนำทีละขั้นตอน แผนธุรกิจขนาดเล็ก

แผนธุรกิจเป็นขั้นตอนเริ่มต้นของธุรกิจใดๆ นี่คือบัตรเข้าชมโครงการในอนาคตของคุณ จะเขียนแผนธุรกิจได้อย่างไร? คำแนะนำทีละขั้นตอนในบทความนี้จะช่วยในเรื่องนี้

วัตถุประสงค์แผนธุรกิจ

การเขียนแผนธุรกิจอาจแตกต่างกันในขึ้นอยู่กับเหตุผลที่คุณต้องการ หนึ่งในเป้าหมายที่พบบ่อยที่สุดคือการนำเสนอเพื่อการลงทุน แผนธุรกิจสำหรับโครงการดังกล่าวเป็นสิ่งที่ยากที่สุด บ่อยครั้งที่บุคคลที่สามมีส่วนร่วมในการเขียน - ผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตนซึ่งจะสร้างแผนธุรกิจที่เหมาะสมสำหรับการอนุมัติของนักลงทุน

มันเกิดขึ้นที่ผู้นำสั่งให้เขียนแผนธุรกิจของบริษัท เช่น การเปิดสาขา ในกรณีนี้พวกเขามักจะหันไปหาผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกเพื่อจัดทำแผนดังกล่าว ในท้ายที่สุด ผู้รับเหมาอาจจำเป็นต้องทำการปรับเปลี่ยนบางอย่างสำหรับความต้องการของบริษัทเท่านั้น

เมื่อจำเป็นต้องเปิดแผนธุรกิจธุรกิจของคุณเอง เป็นการดีที่สุดที่จะเขียนปกเพื่อปกปิดด้วยตัวเอง นี่เป็นกระบวนการที่ยาก แต่น่าตื่นเต้นและน่าสนใจมาก ท้ายที่สุดแล้ว ธุรกิจของคุณคือผลิตผลที่แท้จริงของผู้ประกอบการ ดังนั้นการสร้างของพวกเขาจึงได้รับการปฏิบัติด้วยความคารวะและทั่วถึง บทความนี้ให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการจัดทำแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจของคุณ

ความคิดเริ่มต้น

ส่วนใหญ่ผู้ที่ตัดสินใจเปิดร้านเององค์กรต่างๆ ได้เลือกและตระหนักดีถึงกิจกรรมของตนเป็นอย่างดี แต่มีผู้ประกอบการที่ต้องการมีธุรกิจเป็นของตัวเอง แต่ยังไม่ทราบแน่ชัดว่าจะทำอะไร พวกเขากำลังมองหาแนวคิดทางธุรกิจ เป็นการยากที่จะประเมินค่าความสำคัญของมันสูงไป แนวคิดควรเหมาะสมกับความสนใจและความต้องการของผู้ประกอบการเอง

อาจเป็นเรื่องรัก ๆ ใคร่ ๆ ที่คน ๆ หนึ่งพร้อมเข้าอยู่ฟรีๆ หรือธุรกิจที่มีรายได้หลักประกันอยู่แล้ว ไม่ว่าในกรณีใด เมื่อเลือกเฉพาะสำหรับตัวคุณเอง สิ่งสำคัญคือต้องไม่วอกแวกกับสิ่งอื่นและไม่ฝันถึงยอดเขาที่ไม่สามารถบรรลุได้อีกต่อไป แต่เป็นการทีละขั้นตอนเพื่อทำให้ความคิดที่แท้จริงของคุณเป็นจริง แผนธุรกิจจะช่วยในเรื่องนี้ได้จริงๆ

จะเขียนแผนธุรกิจได้อย่างไร? คำแนะนำทีละขั้นตอน

ดังนั้น จินตนาการว่าธุรกิจในอนาคตจะเป็นอย่างไรคุณสามารถย้ายไปเขียนแผนธุรกิจได้ มีมาตรฐานการวางแผนพิเศษ ดังนั้นหากจะยื่นเพื่อการลงทุนควรเลือกมาตรฐานที่เหมาะสมและยึดถือในการเขียน

เพื่อหาวิธีเขียนแผนธุรกิจ คำแนะนำทีละขั้นตอน และมาตรฐานที่ยอมรับโดยทั่วไปจะทำงานได้ดีเนื่องจากได้รับการตรวจสอบโดยผู้ที่เป็นมืออาชีพในเรื่องเหล่านี้ ผู้ประกอบการจะสามารถแยกแยะความคิดของเขาที่อาจจะยังไม่สมบูรณ์และนำธุรกิจของเขาไปสู่ชีวิต

แผนธุรกิจมาตรฐานประกอบด้วยบทต่อไปนี้:

• สรุป.

• บทบัญญัติทั่วไป

• วิเคราะห์การตลาด.

• การตลาดและแผนกลยุทธ์

• ค่าใช้จ่าย

• แผนการผลิต.

• เงินลงทุน.

• แผนทางการเงิน

ย่อ

ที่นี่ สาระสำคัญของเรื่อง คำอธิบายแนวคิดทางธุรกิจ ข้อมูลเกี่ยวกับความจำเป็นตามวัตถุประสงค์ในตลาด เงื่อนไขการดำเนินการ การคืนทุนของโครงการ และความสามารถในการแข่งขันควรแสดงสั้นๆ

แน่นอนว่าส่วนนี้ส่วนใหญ่มีไว้สำหรับนักลงทุนที่มีศักยภาพ พวกเขาคือผู้ที่หลังจากอ่านประวัติย่อแล้วสรุปว่าควรอ่านแผนนี้ต่อไปหรือไม่ ดังนั้น หากควรจะนำเสนอต่อนักลงทุน จำเป็นต้องอธิบายส่วนนี้อย่างละเอียดถี่ถ้วน บางทีอาจจะกลับไปอ่านซ้ำแล้วซ้ำเล่า โดยทำการปรับเปลี่ยนหลังจากรวบรวมบทต่อไปนี้

อย่างไรก็ตาม สำหรับความต้องการของตนเอง ส่วนนี้ก็มีความสำคัญเช่นกัน เนื่องจากจะช่วยให้ผู้ประกอบการเห็นกระบวนการทั้งหมดของการจัดระเบียบธุรกิจโดยรวมได้ดีขึ้น

บทบัญญัติทั่วไป

ถ้าเรซูเม่เขียนประมาณหนึ่ง - สูงสุดสองหน้าแล้วบทนี้สามารถเขียนรายละเอียดเพิ่มเติมได้ อันที่จริงแล้วบท "บทบัญญัติทั่วไป" มีข้อมูลเดียวกับบทสรุป แต่ในรูปแบบรายละเอียดที่ละเอียดยิ่งขึ้นเชิญชวนให้ผู้อ่านทำความคุ้นเคยกับโครงการโดยรวม

อธิบายลักษณะและการดำเนินการของโครงการ วงจรชีวิต ความเป็นไปได้ของการพัฒนาเพิ่มเติม และการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงของผลิตภัณฑ์โดยอาจมีการเปลี่ยนแปลงแนวโน้มของตลาด

แผนธุรกิจบริการในบทนี้ควรประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับบริการเฉพาะคืออะไรและจะดึงดูดลูกค้าได้อย่างไร ตัวอย่างเช่น แผนธุรกิจสำหรับร้านเสริมสวยจะอธิบายบริการที่เสนอทั้งหมด ลักษณะเฉพาะ และคุณลักษณะที่โดดเด่น คุณลักษณะที่น่าดึงดูดใจที่นี่คือตำนานเกี่ยวกับวิธีที่คนดังทำหัตถการในร้านเสริมสวยหรือวิธีที่ผู้เชี่ยวชาญแต่ละรายให้บริการเหล่านี้แก่พวกเขา ผู้เชี่ยวชาญได้รับการฝึกอบรมโดยตรงกับแบรนด์ของผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาทำงานอย่างไร

วิเคราะห์การตลาด

ควบคู่ไปกับการเขียนแผนธุรกิจหรือก่อนร่างแผน จำเป็นต้องทำการวิเคราะห์ตลาด นี่เป็นส่วนที่สำคัญอย่างยิ่ง เพราะความสำเร็จของโครงการในอนาคตขึ้นอยู่กับมันโดยตรง

เมื่อเลือกช่องตลาดและกลุ่มเป้าหมายแล้ว พวกเขาจึงดำเนินการการวิเคราะห์อย่างละเอียดเพื่อระบุความเกี่ยวข้องของแผนธุรกิจของโครงการ ข้อเสนอเบื้องต้น และแนวคิดของโครงการ หากการวิเคราะห์เผยให้เห็นอุปทานส่วนเกิน มันก็คุ้มค่าที่จะกลับไปใช้แนวคิดและพยายามแก้ไขให้สอดคล้องกับสถานการณ์ในตลาด หากมีความต้องการเพิ่มขึ้น ทุกอย่างก็เรียบร้อย และคุณสามารถดำเนินการต่อไปได้อย่างปลอดภัย

การวิเคราะห์ตลาดดำเนินการในรูปแบบต่างๆ แต่ถ้ามีปัญหาในการใช้งาน มีบริษัทที่คุณสามารถจ้างการวิเคราะห์ตลาดได้

อย่างไรก็ตาม ขอแนะนำให้ผู้ประกอบการเองเข้าใจปัญหานี้เนื่องจากองค์กรภายนอกใด ๆ จะให้ผลลัพธ์โดยเฉลี่ยตามวัตถุประสงค์เท่านั้น โดยไม่คำนึงถึงแผนธุรกิจของธุรกิจขนาดเล็กและความแตกต่างทั้งหมดของแนวคิดทางธุรกิจของผู้เขียนโครงการ

การตลาดและการวางแผนกลยุทธ์

แผนนี้รวมถึงการนำสินค้าไปตลาด การพัฒนา การตั้งราคา ระบบการขายและการจัดจำหน่าย ตลอดจนการโฆษณา หากต้องการแสดงผลิตภัณฑ์ ขอแนะนำให้สร้างแผนภูมิแกนต์ ซึ่งจะแสดงวันที่ดำเนินการกิจกรรมต่างๆ จากการวิเคราะห์ตลาดและความสามารถในการแข่งขัน กลยุทธ์จะถูกคำนวณ วิธีเอาชนะตลาด และการดำเนินการทางยุทธวิธีที่จำเป็นสำหรับการนำไปใช้

ราคาขึ้นอยู่กับเศรษฐกิจการคำนวณและรายได้ที่คาดหวังของบริษัท การขายและการจัดจำหน่ายสามารถแสดงได้ในรูปแบบของไดอะแกรม ซึ่งกระบวนการทั้งหมดจะปรากฏเป็นขั้นตอน ตัวอย่างเช่นตั้งแต่การรับสินค้าที่คลังสินค้าและการรับเงินสำหรับสินค้าและการขาย

ต้นทุนและกำหนดการผลิต

บทนี้รวมถึงการจัดซื้อของที่จำเป็นอุปกรณ์ การซ่อมแซม ค่าเช่าสถานที่และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ในตารางการผลิต จำเป็นต้องสะท้อนว่าต้องใช้คนกี่คนในการดำเนินโครงการ ตารางการทำงาน การหักค่าจ้าง และการจ่ายเงินที่เกี่ยวข้อง

แผนธุรกิจขนาดเล็กจะกลายเป็นแผนสำหรับนักลงทุนน่าสนใจมากขึ้นถ้ามีทีมงานสำเร็จรูปที่จะทำงานในโครงการนี้ ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นถึงความสามารถของผู้ประกอบการในการดำเนินการตามแผนของเขา ดังนั้นจึงควรเน้นย้ำข้อเท็จจริงนี้ในแผนธุรกิจ

แผนการผลิต

ถ้าบริษัทจะเป็นบริษัทผู้ผลิตแล้วมีความจำเป็นต้องอธิบายกระบวนการผลิตตลอดจนคู่ค้าและซัพพลายเออร์ที่จะมีส่วนร่วมในคดีนี้ ตัวอย่างเช่น แผนธุรกิจฟาร์มในบทนี้ควรรวมถึงอุปกรณ์สำหรับการรีดนม การบรรจุขวด บรรจุภัณฑ์นม และกลไกสำหรับการตลาดผ่านซัพพลายเออร์เฉพาะ

แผนการเงินและการลงทุน

ส่วนที่รับผิดชอบมากที่สุดของแผนธุรกิจทั้งหมดเป็นแผนทางการเงินอย่างแน่นอน นอกจากนี้ หากโครงการนี้จัดทำขึ้นเพื่อให้นักลงทุนรู้จัก หลังจากอ่านประวัติย่อแล้ว นักลงทุนที่จริงจังมักจะดูแผนทางการเงิน ท้ายที่สุดแล้ว ความสามารถที่แท้จริงของผู้ประกอบการในการนำแนวคิดทางธุรกิจไปใช้จะเป็นที่ประจักษ์ได้ที่นี่ นี่คือสาระสำคัญของกิจกรรมผู้ประกอบการ

แผนทางการเงินประกอบด้วยข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับความเป็นไปได้ต้นทุนและรายได้ของโครงการ ตามการตลาด แผนกลยุทธ์และต้นทุน ตารางจะถูกรวบรวมเป็นเวลาหลายปี ซึ่งแสดงการลงทุนที่จำเป็นและกำหนดการสำหรับการชำระคืน ค่าใช้จ่ายทั้งหมด และรายได้ที่เป็นไปได้

ส่วนสุดท้ายของแผนทางการเงินจำเป็นต้องคำนวณความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจในอนาคต

ตอนนี้ผู้อ่านรู้วิธีเขียนแผนธุรกิจแล้ว คำแนะนำทีละขั้นตอนในบทความนี้เป็นบทแนะนำสั้นๆ ที่แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการทำความเข้าใจเป้าหมายและความจำเป็นในการวางแผนธุรกิจ