Најчешће се овај закон користи за проценуефикасност нечије активности и оптимизација њених резултата. У њему се наводи да избором правих ручица за кључеве можете постићи већину резултата уз минималан напор.
Графикон Парето јасно приказује узроке проблема који настају у процесу било које активности и, сходно томе, помаже у њиховом уклањању.
Практична употреба
На пример, у услужној компанији,ради десет људи. Према Парето принципу, двоје од десет запослених чине око 80% добити компаније, а осталих осам - само 20. Ако је организација у условима који захтевају смањење особља, директор мора да анализира учинак сваког од њих. Уз правилну оптимизацију, људи из осмице, који дају 20 одсто резултата, требало би да се подвргну смањењу.
Паретов закон се може применити у разнимподручја: 20% посетилаца ресторана доноси установи 80% профита; 20% поруџбина компаније обезбеђује 80% укупног промета, 20% Интернет ресурса посећује 80% корисника итд. Принцип у политичким наукама и ИТ технологијама је такође ефикасан (коришћен је за повећање перформанси процесора).
Закључци који произилазе из Парето закона
- Само 1/5 активности појединца, групе људи или фирме је заиста ефикасно; преосталих 4/5 може бити поверено неком другом или се генерално сматра непотребним.
- 80% наших акција неће дати жељене резултате.
- У било којој активности / процесу постоје скривени фактори.
- Негативне последице великих размера настају услед малог броја деструктивних фактора.
- Велики успех је захваљујући високој продуктивности само малог дела људи или активности.
- Стварно значајних фактора је врло мало, а споредних има много.
Ови закључци се могу применити у скоро свим сферама човекове активности. Чак и на студијама: за око 20% времена, 80% материјала ће се савладати и обрнуто.
Природно, Паретов закон није лек за спас, и овопропорција није универзална. Веома је ретко да је однос 80/20 нумерички потпуно исти као стварност. Постоје корелације 70/30 или 60/40. Међутим, стање ствари када 50 одсто фактора даје 50 одсто резултата је изузетно ретко. Околности које утичу на резултат су неједнаке у скоро сто посто случајева, а њихов број је много мањи од споредних.