Psychologia zarządzania To jest gałąź nauki psychologicznejbada osobowość i grupy społeczne w systemie zarządzania siłą roboczą, służy do analizy funkcji osobistych i grupowych w celu rozwiązania powierzonych zadań.
Psychologia zarządzania jako przedmiot badańrozważa różne formy aktywności ludzi w sferze aktywności zawodowej, wspólną pracę nad wytwarzaniem wartości duchowych i materialnych, które wymagają scentralizowanej organizacji zarządzania.
Przedmiotem tej gałęzi wiedzy naukowej jestzbiór metod i technik zarządzania jednostkami lub grupami, stanami psychicznymi, właściwościami i procesami ludzi, którzy w różnym stopniu i na różne sposoby manifestują się jako jednostki w procesie ogólnej interakcji.
Przedmiotem badań psychologii zarządzania jest głowa i wszystkie inne nośniki funkcji.
Psychologia zarządzania wytwarza wiedzę, która jest wykorzystywana do rozwiązywania problemów związanych z zarządzaniem pracą zespołu.
Obecnie wiele osób bada osobowość pracownikadyscypliny psychologiczne: psychologia ogólna, psychologia pracy, psychologia inżynierska, psychologia społeczna i pedagogiczna. Jednocześnie charakterystyczną cechą psychologii zarządzania jest to, że przedmiotem jej badań są zorganizowane działania ludzi. Działalność ta jest rozumiana nie tylko jako wspólna praca, ale też jako zjednoczenie ludzi na podstawie wspólnych zainteresowań, wartości, sympatii, celów w jedną grupę, zgodnie z zasadami i normami tej organizacji.
Osoby w tej grupie pracują razemzgodnie z określonymi wymogami ekonomicznymi, technologicznymi, prawnymi, organizacyjnymi i korporacyjnymi. Normy organizacji zakładają szczególną relację psychologiczną w zespole między jej poszczególnymi członkami - relacje kierownicze.
Relacje kierownicze koordynują wspólne działania ludzi, czyniąc je logicznymi i zorganizowanymi, co pomaga osiągać lepsze wyniki produkcyjne. Psychologia zarządzania traktuje każdego pracownika jako element grupy społecznej, tylko w ramach której można zrozumieć jego zachowanie.
To nie jest problem w psychologii zarządzaniazgodność pracownika z wybranym zawodem, ale problem zgodności określonego pracownika z organizacją, w której pracuje lub chce pracować. Dlatego przedmiotem tej dyscypliny nie są tylko relacje między ludźmi w zespole, ale relacje międzyludzkie w ramach przynależności do określonej organizacji, czyli w takich warunkach, w których działania ludzi są nakazane i są zgodne z ogólnym porządkiem. Częścią psychologii zarządzania jest psychologia negocjacji, która w znaczący sposób pomaga poprawić relacje między pracownikami przedsiębiorstwa.
Przedmiotem psychologii zarządzania są osoby, które finansowo i prawnie znajdują się w organizacji, której działania mają na celu osiągnięcie celów pożytecznych korporacyjnie.
W dziedzinie handlu ludźmi relacje między ludźmi i wzespół bada i koordynuje psychologię tradingu. Ta dyscyplina bada emocjonalny, psychologiczny stan traderów podczas handlu, analizuje, jak świadomie myślą i kompetentnie podejmują decyzje.
Najbardziej odpowiednie dla organizacjiproblemy psychologiczne to: podniesienie kompetencji menedżerów wszystkich szczebli, zwiększenie efektywności dokształcania i przekwalifikowania kadry zarządzającej, poszukiwanie zasobów ludzkich organizacji, rekrutacja kadry zarządzającej dla przedsiębiorstwa, poprawa atmosfery psychologicznej w zespole organizacji.
