Het belangrijkste element in het productieprocesis het werk van de medewerkers van het bedrijf. Dit onderdeel heeft een speciale plaats - de kosten zijn inbegrepen in de kosten van het vervaardigde product. Daarnaast is hij de belangrijkste bron van bevrediging van de materiële behoeften van medewerkers. Door rekening te houden met arbeid en de betaling ervan, kunt u controle uitoefenen over de maat en het consumptieniveau ervan.
Arbeidskosten moeten worden beschouwd als productiekosten en in de vorm van de inkomsten van elke werknemer.
In de eerste plaats rekening houden met arbeid en lonenwordt uitgevoerd op basis van het aantal medewerkers, door hen onbewerkte en gewerkte tijd, openstaande of voltooide werkzaamheden en productie. Deze taken worden voornamelijk opgelost door statistieken en operationele en technische berekeningen. Het aantal medewerkers wordt in rekening gebracht door de HR-afdeling van de organisatie. Met de werktijden wordt rekening gehouden door tijdwaarnemers of afdelingshoofden (divisies, werkplaatsen) van de onderneming. De loonorganisatie wordt uitgevoerd door de boekhoudafdeling.
Om de berekening te maken, moet u beschikken overinformatie over de hoeveelheid tijd die elke werknemer heeft gewerkt. De tijd wordt bijgehouden in een standaard urenstaat. Voor elke afdeling of werkplaats wordt een document opgesteld. Alle medewerkers zijn opgenomen in de rapportkaart. Elke dag wordt in het document vastgelegd over de onbewerkte en gewerkte tijd. Nachtploegen en andere overuren worden gemarkeerd. Ingevulde urenstaten worden overgedragen aan de boekhoudafdeling.
Boekhouding van arbeid en lonen van stukwerkerswordt uitgevoerd waarbij niet alleen rekening wordt gehouden met de gewerkte tijd, maar ook met de output. Dit laatste kan worden beschouwd in overeenstemming met het aantal uitgevoerde bewerkingen of gemaakte producten, evenals de uiteindelijke bewerking. Voor stukarbeiders hangt de manier waarop arbeid en lonen worden geregistreerd af van de specifieke kenmerken van de productie. In overeenstemming met dezelfde kenmerken wordt ook de procedure voor het opstellen van productiedocumenten vastgelegd. Er zijn verschillende soorten documenten die het meest worden gebruikt.
Piecework-outfits worden aangebrachtkleinschalige of individuele productie, bij de uitvoering van eenmalige of reparatiediensten, evenals werken die praktisch geen herhalingen hebben. De outfit kan worden uitgegeven aan één persoon of een team. Op de achterkant van de tweede worden de arbeid en lonen van elk lid van het team geregistreerd.
Het reisplan wordt voor elk afzonderlijk uitgegevenbatch met onderdelen die worden overgedragen voor verwerking. Dit document geeft het aantal producten aan dat in productie wordt genomen, de resultaten van hun acceptatie na elke operatie (het aantal defecten en goede) en het salaris wordt berekend. Het routeblad wordt gebruikt bij serieproductie. Het kan worden aangevuld met een ploegrapportage, die de gehele ontwikkeling van de werkgroep voor de ploeg aangeeft.
Productielijsten worden gebruikt bij massaproductieproducties. In deze gevallen wordt de betaling aan de brigade uitgevoerd in overeenstemming met het aantal geschikte producten bij de laatste operatie voor alle operaties die aan de brigade zijn toegewezen. Deze verklaringen worden ook gebruikt op productielijnen. In dit geval wordt aan elke werknemer een specifieke bewerking toegewezen en wordt er afzonderlijk rekening gehouden met de productie.
Naast de hierboven genoemde, andereaanvullende betalingsdocumenten. In sommige bedrijfstakken worden bijvoorbeeld bladen gebruikt voor extra betalingen voor afwijkingen van de normale werkomstandigheden, bladen voor inactiviteit, lijsten voor overuren, preferentiële uren, nachturen en andere.
Tegenwoordig gebruiken bedrijven lonenstukwerk en tijdgebonden. In het eerste geval wordt de productie betaald (ongeacht de tijd van het werk) en in het tweede geval de gewerkte tijd (ongeacht het productievolume).
