Funkcionālā pieeja iesaka apsvērtjebkuru objektu vai parādību tā funkciju ziņā. Tas palīdz "nobriest pašā saknē", nenovēršot uzmanību no nesvarīgām detaļām un racionāli izmantojot pieejamos resursus.
Kas ir funkcija
"Funkcijas" jēdzienam ir daudz definīciju. Apskatīsim dažus no tiem:
- Sistēmas rekvizīts, kas to definē un parādās pirms argumenta. (Piemēram, koks liecas, jo pūš vējš, nevis vējš, jo koks liecas).
- Dažādām struktūrām un procesiem piešķirtā loma, lai saglabātu tās sistēmas integritāti, kurā tās ir.
- Objektu īpašību ārēja izpausme.
- Darbība vai pienākums, darbs (piemēram, ķermeņa orgāni).
- Darbību kopums, ar kuru tiek veikta darbība. (Prāts ir funkcija (pēc Kanta domām), tas ir, tas darbojas caur izziņas un darbību operācijām).
- Noteiktas klases elementu salīdzinājums, divu lielumu attiecība ( x un pie matemātikā).
- “Darbībā domājama esamība” (Gēte).
Katra funkcijas definīcija ir atspoguļota vienā no pieejām tā paša nosaukuma metodei. Tāpēc dažādas zinātnes funkcionālās pieejas definīciju interpretē savā veidā.
Funkcionālā metode zinātnē
Funkcionālā pieeja ir sarežģīta, salīdzinoši vienkārša un saprotama, tāpēc to izmanto dažādās disciplīnās:
- Bioloģijā.Ar tās palīdzību tika uzbūvēta organisma kopas teorija. Cits piemērs ir I. P. Pavlova augstākas nervu aktivitātes teorija un citas teorijas, kas apraksta ķermeņa funkcionālās sistēmas.
- Socioloģijā.Šī pieeja ir viena no fundamentālajām un vienā vai otrā veidā ir sastopama katrā koncepcijā. Izceļot pētāmās sociālās mijiedarbības elementus, sociologi apskata viņu vērtības (funkcijas), izmantojot dažādu pieeju prizmu.
- Kibernētikā.Kibernetikas teorētiskais pamats - automātu teorija - tiek veidots tieši uz funkcionālās pieejas pamata. Jebkura ierīce tiek uzskatīta par melno lodziņu, kuras saturs nav zināms, tas tiek atklāts uzdevumu un funkciju izpētes procesā, kurus tā atrisina.
- Valodniecībā. Funkcionāli semantiskā pieeja valodu studijām ietver jaunu vārdu izpēti, izmantojot jēdzienus (funkcijas).
- Ekonomikā. Uz sociālo un ekonomisko procesu funkcionālo būtību norādīja K. Markss un F. Engelss, preču attiecības aplūkojot, izmantojot funkciju kopumu.
Funkcionālās pieejas galvenā iezīme dažādās zinātnēs ir orientācija uz ārējām izpausmēm. Procesa vai parādības būtība netiek ņemta vērā.
Vadības pieeja
Funkcionālā pieeja ir ļoti izplatītavadība. Tāpēc ir lietderīgi sīkāk pakavēties pie šī konkrētā lietošanas gadījuma. To ir ļoti viegli izmantot, jo gandrīz visiem valsts uzņēmumiem ir skaidra vadības struktūra.
Nedaudz par vadības pieejām
Vadības metodoloģija pieņem mērķu, likumu, principu, metožu un funkciju, kā arī tehnoloģiju un vadības prakses klātbūtni. Izceļas vairāk nekā ducis pieeju ražošanas vadībai:
- Administratīvā. Tas sastāv no pienākumu un tiesību regulēšanas, standartiem, izmaksām utt.
- Reproduktīvā. Koncentrējas uz patērētāju vajadzību apmierināšanu, pastāvīgi atsākot preču vai pakalpojumu ražošanu ar minimālām izmaksām.
- Dinamiski. Uzskata vadības objektu ar tā retrospektīvās un perspektīvās analīzes prizmu
- Integrācija. Tās mērķis ir stiprināt attiecības starp kontroles sistēmas elementiem.
- Kvantitatīvs. Tas ietver pāreju no kvalitatīviem uz kvantitatīviem novērtējumiem, izmantojot inženiertehniskos un matemātiskos aprēķinus, ekspertu vērtējumus utt.
- Komplekss. Uzskata, ka ir jāņem vērā vadības tehniskie, vides, ekonomiskie, sociālie, ekonomiskie, politiskie un citi aspekti.
- Mārketings. Nodrošina orientāciju uz patērētāju pieprasījumiem, risinot jebkuru problēmu.
- Normatīvs. Izveido pārvaldības standartus visām apakšsistēmām.
- Uzvedība. Tās mērķis ir palīdzēt darbiniekiem izprast viņu iespējas, kas palielina organizācijas efektivitāti, katram darbiniekam apzinoties savu vērtību.
- Process. Uzskata, ka vadības funkcijas ir vadības process, kurā visi elementi ir savstarpēji saistīti.
- Sistēmisks. Pieņem, ka jebkura vadības sistēma ir savstarpēji saistītu elementu kopums.
- Situācijas. Saka, ka pārvaldības metodes var mainīties atkarībā no situācijas.
- Funkcionāls. Funkcionālās metodes būtība slēpjas pieejā vadības objektam attiecībā uz darbu kopumu, ko tas veic.
Funkcionālo un procesu pieeju salīdzinājums
Vadības pieejas, piemēram, funkcionālās unbieži tiek salīdzināti, jo viņi tam tuvojas no divām pretējām pusēm. Pirmais to uzskata statikā, izmantojot organizācijas uzdevumus, un otrais - dinamikā, izmantojot tajā notiekošos procesus.
Lai gan daudzi uzskata, ka procesa pieeja ir kvalitatīvāka, novērtēt organizācijas sniegumu ar tās palīdzību ir ļoti grūti, tāpat kā jebkura dinamiskā procesa novērtēšanu.
Attiecībā uz novērtēšanu, izmantojot funkciju kopu, šeitviss ir daudz vienkāršāk un skaidrāk, visu var burtiski "salikt plauktos" un atrast tādus, kuru ieviešana ir ārkārtīgi nepieciešama, un tos, kurus var atstāt novārtā. Galvenais ir tas, ka viņu analīze balstās uz uzņēmuma mērķiem un uzdevumiem.
Pielietojums vadībā
Mēs jau esam atzīmējuši, ka funkcionāla pieeja vadībai nozīmē organizācijas darbību pārstāvēšanu īpaši noteiktu uzdevumu kopuma veidā.
Šīs funkcijas tiek piešķirtas noteiktiemuzņēmuma nodaļas. Lai īstenotu noteiktus vadības uzdevumus, ir jāizveido pārbaudīts mehānisms katrai nodaļai uzticētā darba īstenošanai.
Izrādās, ka funkcionāla pieeja sistēmaivadība ir pilnvaru deleģēšana, veicot uzdevumus, kas jāveic noteiktiem organizācijas departamentiem (piemēram, izglītības sistēmā tie ir departamenti, institūti, fakultātes, un biznesa uzņēmumā tie ir ražošanas, loģistikas, personāla departamenti utt.). Katras nodaļas priekšgalā ir funkcionāls vadītājs, kurš ir atbildīgs par visas nodaļas darbu.
Tad funkcijas var iedalīt apakšfunkcijāsdepartamentā parādās vairākas nodaļas, kas nodarbojas ar to ieviešanu. Tādējādi organizācija būs sakārtota vienību sistēma, kas veic savus skaidri definētos uzdevumus (attiecīgi vadība tiek īstenota, izmantojot sistēmas funkcionālu pieeju).
Ieguvumi
Šo pieeju bieži izmanto pārvaldībā, ņemot vērā tās nedaudzās, bet būtiskās priekšrocības.
Funkcionālās pieejas priekšrocības ir:
- viena cilvēka pārvaldības principa saglabāšana;
- saprotami darba apstākļi;
- stabilitāte un pārredzamība.
Trūkumi
Funkcionālo pieeju bieži kritizē, jo tai ir daudz trūkumu, tostarp:
- nodaļu uzmanība iekšējo mērķu sasniegšanai, nevis uzņēmuma kopējais mērķis;
- neveselīga konkurence starp departamentiem;
- ilgtermiņa lēmumu pieņemšana sarežģītas un plašas struktūras dēļ;
- slikta pielāgošanās pārmaiņām;
- maz elastības un pielāgošanās mainīgajām situācijām.
Tas ir interesanti
Visbeidzot, es vēlētos sniegt funkcionālās metodes negaidītas izmantošanas piemērus un dalīties ar dažiem interesantiem faktiem par to:
- Funkcionāla pieeja dizainam ietverērtu, ne tikai skaistu mēbeļu vai citu interjera priekšmetu izmantošana. Mūsdienu interjera dizaineru galvenā devīze ir: "Skaistums un ērtības vienā pudelē."
- No otras puses, funkcionāla pieeja vecākiemir negatīvs vērtējums, jo tas ietver oficiālu darbu ar skolēniem: nesistemātiska tiekšanās pēc aptverto jomu skaita, nebeidzama izglītība un verbāla ietekme, skolēnu pasīvā attieksme un formāla morāles un ētikas asimilācija, viņu galvu neesamība saikne starp uzvedību un tās apzināšanos.
- Metodes pielietošana gatavošanas līdzekļosizmantojot tikai tos produktus, kas ir labvēlīgi veselībai un vienlaikus var tikt izmantoti dažādās formās. (Pirmo vietu funkcionalitātes ziņā ieņem piens, jo to var lietot gan "neapstrādātā" veidā, gan piena produktu veidā (siers, biezpiens, krējums, kefīrs utt.), Kā arī gatavot zupas. , konditorejas izstrādājumi un daudzi citi ēdieni no tā).
- Funkcionālo pieeju aktīvi izmantodaži fitnesa treneri. Viņi piedāvā apmācību tikai tām muskuļu grupām, kas būs noderīgas viņu klientiem dzīvē: smagu maisu vilkšana, bērna nēsāšana uz rokām, grīdas mazgāšana, lecēšana pāri peļķēm, kāpšana pa kāpnēm utt. Apmācīts ķermenis ātrāk pielāgojas slodzēm.
Funkcionālā pieeja nekādā ziņā nav "sen aizmirsta pagātne". To veiksmīgi izmanto mūsdienu zinātnē un nemanāmi ir mūsu ikdienas dzīvē.
