Vadītāja galvenais uzdevums ir palielināt ieguldīto pūļu un līdzekļu peļņu. Nav svarīgi, kurā jomā ir šis uzdevums.
Eksperti nosaka šādus vadības teorētiskos pamatus:
- Uzraudzība
- Vadība.
- Organizācija
- Plānošana.
Vadība tiek uzskatīta par mākslu un zinātnitajā pašā laikā. Māksla atspoguļojas mērķī - padarīt darbu ar vadītāju efektīvāku nekā bez viņa. Pārvaldības zinātniskā daļa ir metodes šī mērķa sasniegšanai.
Darbs sākas ar plānošanu.Bez šī vadības pamatojuma gandrīz neiespējami gūt panākumus kādā uzņēmumā. Ja gadījuma rakstura panākumi tomēr notika, tad šeit ir negatīvi punkti. Viņi secina, ka nav iespējams veikt reverso analīzi un precīzi atklāj, kas izraisīja panākumus.
Plānošana sākas ar fināludarba mērķi. Nākamais solis būs apzināt labāko veidu, kā to sasniegt. Plānojot, ir svarīgi ņemt vērā resursu potenciālo un reālo pieejamību (to, ko var iegūt tuvākajā nākotnē, un to, kas ir pieejams tagad). Turklāt liela nozīme tiek piešķirta cilvēciskajam faktoram. Sasniedzot mērķi, jāizvēlas racionālākais ceļš. Bieži vien šis veids ir ārpakalpojumi (trešās puses profesionāļa nolīgšana), kas ietaupa darbinieku darba laiku.
Plānojot, ir jāizstrādā visi iespējamie gaidāmo notikumu scenāriji. Pēc visu shēmu salīdzināšanas tiek izvēlēta viena, vispiemērotākā un viegli īstenojamā.
Nākamais pārvaldības ietvars irorganizācija. Tieši pirms plānotā procesa sākšanas jums vēlreiz jāpārliecinās, ka viss nepieciešamais ir gatavs ieviešanai. Ja darbā ir iesaistīti noteikti cilvēki, ir jāpārbauda, kā viņi ir gatavi veikt paredzētos uzdevumus. Vadītājam viss ir jāpārbauda personīgi. Šis nosacījums ir būtisks veiksmīgai plāna īstenošanai.
Nākamā darba sastāvdaļa ir vadība.Šīs pārvaldības struktūras būtība ir regulējumā. Turklāt katrs tā dalībnieks ieņem savu pozīciju un veic noteiktus uzdevumus, un vadītājs kā diriģents vada procesu.
Pārvaldības pamatprincipos ietilpst tāds elements kāuzraudzība. Neskatoties uz to, ka process darbojas, jums ir nepieciešama pastāvīga kontrole pār to. Vadītājam jābūt pārliecinātam, ka visi procesi norit kā plānots. Ja rodas kādas grūtības, viņš ietekmē darbu, risinot problēmas.
Papildus iepriekš aprakstītajam vadības jēdzienam ir arī "finanšu vadības" jēdziens. Šīs nozares uzdevumi ir nedaudz plašāki. Ir arī vairāki citi finanšu vadības pamati. Tie ietver:
- Normatīvais, juridiskais un valsts regulējums uzņēmuma darbībai finanšu nozarē. Tas jo īpaši ir nodokļu birojs noteiktu likmju, samaksas termiņu un citu veidā.
- Tirgus mehānisma piemērošana norēķinosorganizācijas finansiālās darbības. Šīs struktūras būtība ir akciju, monetāro instrumentu, aizdevumu likviditātes pieprasījuma, piedāvājuma un cenu līmenis.
- Uzņēmuma finanšu darbību iekšējā vadība. Regulēšana tiek veikta, ņemot vērā organizācijas statūtus, standartus, prasības un mērķus.
- Informācijas atbalsts, kura pamatā ir vadības un finanšu grāmatvedība, pakalpojumu statistiskā un operatīvā atskaite.
- Finanšu vadības metodes, ko izmanto organizācijas finansiālo un ekonomisko darbību analīzē, kontrolē un plānošanā.
- Finanšu sviras sistēma. Ar piesaistīto kapitālu saprot noguldījumu un aizdevumu procentu likmes, nodokļu likmes, nolietojuma likmes.
