Mūsdienu dzīvi raksturo dinamisms,augsta konkurence. Šādos apstākļos vienmēr ir nepieciešama uzlabošana visās cilvēka darbības jomās. No šejienes tiek radīti inovatīvi projekti, kas ir sarežģīts, riskants, dārgs un ilgs process.
Notiek inovatīvi projektivairākos posmos un visos projektos ir liela nenoteiktība. Ļoti svarīgs ir inovāciju ieviešana ražošanā, šo inovāciju ieviešana tirgū. Sākotnējā attīstības posmā daudziem novatoriskiem projektiem ir panākumi, kas sola gūt panākumus, bet tad tie ir slēgti noteiktos tehniskos un tehnoloģiskos apstākļos. Inovatīvu attīstību nosaka uzdevumu un mērķu daudzveidība. Inovatīvi projekti atšķiras pēc to risinājuma līmeņa, tematiskās struktūras, mērķu rakstura un īstenošanas perioda, kā arī inovācijas veida.
Inovāciju ieviešanāIr iesaistīti vairāki dalībnieki: klienti un ieguldītāji, dizaineri un piegādātāji, izpildītāji un zinātniskie un tehniskie eksperti, vadītāji un projekta komanda.
Pārvaldības ciklu raksturo divi posmi:inovatīva projekta izstrāde un inovatīva projekta ieviešanas vadība. Visu veidu darbu ķēdē īpaša loma ir inovatīvu projektu vadībai. Pārvaldībā tiek apskatīts process, kura laikā tiek pieņemti un ieviesti vadības lēmumi, kas saistīti ar mērķu noteikšanu, organizatorisko struktūru, novatorisku darbību virzības plānošanu un uzraudzību, ņemot vērā inovatīvas idejas ieviešanu.
Inovatīvu projektu mērķis ir iegūtir ieradušies. Taču attīstībai un darba ciklam, līdz pat projektu galīgajai realizācijai ražošanā, ir nepieciešami ieguldījumi, lai piesaistītu to, kas jums nepieciešams rūpīgi izstrādāts biznesa plāns. Ieguldītājs riskē ar savu naudu, viņam ir svarīga idejas perspektīva.
Lai biznesa plānā novērstu investoru bažasInovatīvs projekts ietver pamatinformāciju par projektu biznesa idejas prezentācijas veidā, uzņēmuma aprakstu, ieguldījumu objektu un vadības sistēmu, uzņēmējdarbības vides aprakstu, organizatoriskos, finanšu un juridiskos plānus, priekšizpēti, riska aprakstu un apdrošināšanu.
Var izmantot biznesa idejaspašu pētniecība un attīstība, patērētāju prasības un vajadzības, konkurentu produkti, darbinieku viedokļi, dažādas publikācijas. Biznesa plānam jāatspoguļo jaunā produkta pielietošanas jomas, tajā ir pieejams funkcionālo īpašību un pievilcības faktoru saraksts. Tas attiecas uz vērtībām, iespēju iegādāties produktu, tā cenu, funkcionālo, vides kvalitāti, produktu zīmolu, uzticamību un kalpošanas laiku. Īpaša prasība ir izvirzīt produkta jaunumu no tā, ka tirgū ir analogi, produkta konkurētspējas priekšrocības, tā tirgus novitāte un jauna pielietojuma joma.
