Katrs uzņēmums savas darbības gaitā sedz dažas izmaksas. Ir dažādas izmaksu klasifikācijas. Viens no tiem paredz izmaksu sadalījumu fiksētā un mainīgā apjomā.
Mainīgo izmaksu jēdziens
Mainīgās izmaksas ir šīs izmaksastieši proporcionāls produktu, pakalpojumu apjomam. Ja uzņēmums ražo maizes izstrādājumus, tad šāda uzņēmuma mainīgo izmaksu piemērs ir miltu, sāls un rauga patēriņš. Šīs izmaksas pieaugs proporcionāli maizes izstrādājumu pieaugumam.
Vienu izmaksu posteni var uzskatīt parmainīgas un nemainīgas izmaksas. Tādējādi elektroenerģijas izmaksas rūpnieciskajām krāsnīm, kas ceptu maizi, kalpo kā piemērs mainīgajām izmaksām. Un elektroenerģijas izmaksas rūpnieciskās ēkas apgaismošanai ir nemainīgas izmaksas.
Ir tāda lieta kānosacīti mainīgas izmaksas. Tie ir saistīti ar ražošanas apjomiem, bet zināmā mērā. Ar nelielu ražošanas līmeni dažas izmaksas joprojām netiek samazinātas. Ja ražošanas krāsns ir daļēji piekrauta, tad elektroenerģija tiek patērēta tikpat daudz kā pilna krāsns. Tas ir, šajā gadījumā, bet ražošanas izmaksu samazināšana nesamazinās. Bet, palielinoties ražošanas apjomiem, kas pārsniedz noteiktu vērtību, izmaksas pieaugs.
Mainīgo izmaksu galvenie veidi
Šeit ir daži uzņēmuma mainīgo izmaksu piemēri:
- Darbinieku alga, kas ir atkarīga noviņu produktu apjomu. Piemēram, maizes rūpniecībā maiznieks, fasētājs, ja viņiem ir algu kopdarbs. Tas ietver arī prēmijas un atlīdzības pārdošanas speciālistiem par konkrētu pārdoto produktu apjomu.
- Izejvielu, materiālu izmaksas. Mūsu piemērā tie ir milti, raugs, cukurs, sāls, rozīnes, olas utt., Iepakojuma materiāli, maisiņi, kastes, etiķetes.
- Mainīgo izmaksu piemērs ir izmaksasdegviela un elektrība, kas tiek tērēta ražošanas procesam. Tas var būt dabasgāze, benzīns. Viss ir atkarīgs no konkrētās produkcijas specifikas.
- Vēl viens tipisks mainīgo izmaksu piemērs ir nodokļi, kas samaksāti, pamatojoties uz ražošanas apjomiem. Tie ir akcīzes nodokļi, nodokļi saskaņā ar vienoto sociālo nodokli (vienoto sociālo nodokli), STS (vienkāršotā nodokļu sistēma).
- Kā vēl viens mainīgo izmaksu piemērsjūs varat piezvanīt par citu uzņēmumu pakalpojumiem, ja šo pakalpojumu izmantošanas apjoms ir saistīts ar organizācijas ražošanas līmeni. Tie var būt transporta uzņēmumi, starpniecības uzņēmumi.
Mainīgās izmaksas tiek sadalītas tiešajās un netiešajās
Šāda nošķiršana pastāv tāpēc, ka dažādas mainīgās izmaksas ir iekļautas preču izmaksās dažādos veidos.
Tiešās izmaksas nekavējoties tiek iekļautas preču izmaksās.
Netiešās izmaksas tiek attiecinātas uz visu saražoto preču apjomu saskaņā ar noteiktu bāzi.
Vidējās mainīgās izmaksas
Šo rādītāju aprēķina, dalot visas mainīgās izmaksas ar ražošanas apjomu. Vidējās mainīgās izmaksas var gan samazināties, gan palielināties, palielinoties ražošanas apjomiem.
Apsveriet vidējo mainīgo izmaksu piemērumaizes ceptuve. Mēneša mainīgās izmaksas bija 4600 rubļu, izlaide bija 212 tonnas. Tādējādi vidējās mainīgās izmaksas būs 21,70 rubļi / t.
Fiksēto izmaksu jēdziens un struktūra
Tos nevar samazināt īsā laika posmā. Samazinoties vai palielinoties izlaides apjomam, šīs izmaksas nemainīsies.
Fiksētās ražošanas izmaksas parasti ietver:
- telpu, veikalu, noliktavu noma;
- komunālie maksājumi;
- administrācijas alga;
- degvielas un enerģijas resursu izmaksas, ko patērē nevis ražošanas iekārtas, bet gan apgaismojums, apkure, transports utt.
- reklāmas izmaksas;
- procentu maksājumi par bankas aizdevumiem;
- biroja piederumu, papīra iegāde;
- izmaksas par dzeramo ūdeni, tēju, kafiju organizācijas darbiniekiem.
Bruto izmaksas
Visi iepriekš minētie ir nemainīgas unmainīgās izmaksas sastāda bruto, tas ir, organizācijas kopējās izmaksas. Palielinoties ražošanas apjomiem, mainīgo izmaksu izteiksmē pieaug bruto izmaksas.
Visas izmaksas būtībā ir maksājumipar iegūtajiem resursiem - darbaspēku, materiāliem, degvielu utt. Rentabilitātes rādītāju aprēķina, izmantojot fiksēto un mainīgo izmaksu summu. Galvenās darbības rentabilitātes aprēķināšanas piemērs: daliet peļņu ar izmaksu summu. Rentabilitāte parāda organizācijas efektivitāti. Jo augstāka rentabilitāte, jo labāk darbojas organizācija. Ja rentabilitāte ir zemāka par nulli, tad izdevumi pārsniedz ieņēmumus, tas ir, organizācijas darbība ir neefektīva.
Uzņēmuma izmaksu vadība
Ir svarīgi saprast mainīgo un konstantu būtībuizmaksas. Pareizi vadot izmaksu pārvaldību uzņēmumā, to līmeni var samazināt un iegūt lielāku peļņu. Faktisko izmaksu samazināšana praktiski nav iespējama, tāpēc mainīgo izmaksu izteiksmē var veikt efektīvu darbu izmaksu samazināšanai.
Kā jūs varat samazināt izmaksas uzņēmumā
Katrā organizācijā darbs tiek strukturēts atšķirīgi, taču būtībā ir šādi veidi, kā samazināt izmaksas:
1. Darbaspēka izmaksu samazināšana.Ir jāapsver jautājums par darbinieku skaita optimizēšanu, ražošanas standartu stingrināšanu. Daļu darbinieku var samazināt, un viņa pienākumus var sadalīt starp pārējiem, maksājot papildus samaksu par papildu darbu. Ja uzņēmums palielina ražošanas apjomus un ir nepieciešams pieņemt darbā papildu cilvēkus, varat doties pārskatot ražošanas standartus un paplašinot apkalpošanas zonas vai palielinot darba apjomu attiecībā pret vecajiem strādniekiem.
2. Izejvielas un piegādes ir svarīga mainīgo izmaksu daļa. To samazināšanas piemēri var būt šādi:
- citu piegādātāju meklēšana vai veco piegādātāju piegādes noteikumu maiņa;
- modernu ekonomisku resursu taupīšanas procesu, tehnoloģiju, aprīkojuma ieviešana;
- pārtraukt dārgu izejvielu vai materiālu izmantošanu vai aizstāt tos ar lētiem analogiem;
- kopīgu izejvielu iepirkumu īstenošana ar citiem pircējiem no viena piegādātāja;
- dažu ražošanā izmantoto komponentu pašražošana.
3. Ražošanas izmaksu samazināšana.
Tā var būt citu iespēju izvēle īres maksājumiem, telpu apakšnomā.
Tas ietver arī ietaupījumus uz komunālajiem maksājumiem, kuriem nepieciešams uzmanīgi izmantot elektrību, ūdeni un siltumu.
Ietaupījumi aprīkojuma remontā un apkopē,transportlīdzekļi, telpas, ēkas. Ir jāapsver, vai ir iespējams atlikt remontu vai apkopi, vai ir iespējams atrast jaunus darbuzņēmējus šiem mērķiem, vai ir lētāk to izdarīt pats.
Jāpievērš uzmanība arī tam, kavar būt izdevīgāk un ekonomiskāk sašaurināt ražošanu, nodot dažas blakus funkcijas citam ražotājam. Vai, gluži pretēji, palielināt ražošanu un veikt dažas funkcijas neatkarīgi, atsakoties sadarboties ar apakšuzņēmējiem.
Citas izmaksu samazināšanas jomas var būt organizācijas transports, reklāmas aktivitātes, nodokļu sloga samazināšana un parādu nokārtošana.
Jebkuram uzņēmumam ir jāņem vērā tā izmaksas. Darbs pie to samazināšanas dos lielāku peļņu un palielinās organizācijas efektivitāti.
