독점은 정반대입니다경쟁 시장. 특정 제품 또는 서비스에 대한 전체 시장 공간을 차지하는 단 하나의 판매자와 제조업체 만 존재한다는 특징이 있습니다. 반대 현상은 독점으로, 구매자 만 특정 제품이나 서비스에 대한 시장에서 권력을가집니다.
완벽한 독점은 다음과 같은 조건입니다.독점자가 생산 한 제품이 독특하고 대체 제품이없는 시장은 여러 가지 이유로 시장에 진입 할 수 없으며 그 결과 제조업체가 모든 권한을 보유합니다. 또한 독점자는 가격 설정에 큰 영향을 미칠 수 있지만이 경우 그의 권한은 여전히 제한적입니다.
그러한 시장에서의 수익 창출은 매우 높습니다.이것이 점점 더 많은 외부인들이 업계에 매료되는 이유입니다. 그러나 독점 자들은 어떻게 그러한 치열한 경쟁에 맞서 싸울까요? 이 공격을 어떻게 억제하고 계속 지배 할 수 있을까요? 이렇게하려면 독점 유형을 고려해야합니다.
1. 자연.주로 전기, 수도, 가스, 교통 (예 : 도시 교통) 등과 같은 중요한 자원을 사회에 제공하는 산업에서 발생합니다.
이 경우 시장에 필요한 자원을 공급하는 것이 더 저렴하여 생산 효율이 높아집니다.
관련된 경제 실체에 대한 일관된 정보를 포함하는 자연 독점의 등록이 있습니다.
2.희귀 한 천연 자원이나 지식에 대한 조직의 통제 측면에서 독점. 회사가 특별한 자원 (예 : 석유) 또는 지식 (특허)을 보유하고 있다면, 그 회사가 유일한 소유자라는 사실 때문에 시장을 지배 할 수 있습니다.
삼.국가 독점은 자연적 독점 (예 : 철도 운송)에 의해 주도되는 시장 상황입니다. 또한 이것은 다른 비정부기구의 어떤 산업으로의 유입이 금지된다는 사실 (예 : 수출, 수입 분야)에 기인 한 상황입니다.
네.양자 독점은 독점 구매자가 독점 생산자에 반대하는 시장의 상황입니다 (예 : 독점자가 이러한 유형의 서비스의 유일한 구매자 인 국가에 서비스를 제공하는 경우).
독점과 같은 것이 있습니다경쟁. 상당한 수의 판매자 또는 제조업체가 품질, 디자인 또는 기타 특성이 다른 유사하지만 정확히 동일한 제품이 아닌 시장에 공급하는 시장 구조의 한 유형입니다. 독점 경쟁하에 제조되는 제품은 하나의 산업과 하나의 시장을 구성합니다 (예 : 치약, 운동복, 청량 음료).
따라서 독점은권력이 한 판매자 또는 제조업체에게 속한 경우. 그러나 많은 구매자들에게이 시장 상황은 끔찍합니다. 종종 독점자는 생산량을 줄이고 제품 가격을 올립니다.
