/ / 대기업은 이익을 높이기 위해 엄격한 통제

재벌은 이익을 늘리기위한 엄격한 통제입니다

대기업은 조직 형태입니다단일 재무 제어하에 이기종 회사 네트워크를 통합하는 엔터프라이즈 통합. 기업이 합병되면 수직적, 수평 적 통합은 물론 산업 공동체도 중요하지 않습니다. 대기업은 다양한 기업의 합병의 직접적인 결과입니다.

대기업과 우려 : 차이점은 무엇입니까?

문제는 기능적으로 독립된 여러 기업을 인수 한 결과 매우 짧은 시간에 등장한 금융 대기업입니다.

대기업은

요즘에는 점점 더 자주초국적 관심사이지만 선진국에서만 가능합니다. 그들의 주요 목표는 높은 세금 국가에서 적은 이익을 축적하고 낮은 세금 국가에서 좋은 이익을 얻는 것입니다. 다국적 문제는 한 국가의 기업가가 통제하는 반면 다국적 문제는 자본의 국제적 분배와 관련됩니다.

특징

합병 된 회사는 통합 자의 주요 활동 분야와의 목표 및 기술적 통합이 없습니다.

금융 대기업

그러한 협회에서 생산 프로파일 링불명료 한 윤곽을 취하거나 완전히 사라집니다. 대기업은 생산, 경제적 및 법적 독립성을 유지하지만 재정적으로 모회사에 전적으로 의존하는 결합 된 회사입니다. 다양한 관심사의 유사한 구조적 분할에 비해 대기업 부서는 활동의 모든 측면에서 더 큰 자율성과 자유를 누립니다. 모 지주 회사가 사용하는 재정적, 경제적 방법은 부서의 활동을 간접적으로 규제합니다. 대기업의 구조는 특정 금융 핵심을 기반으로 형성되며, 주요 보유 이외에 투자 및 금융 회사를 포함합니다.

대기업 합병의 동기

인수 및 대기업 합병의 주요 동기 :

  • 넓은 경제 기반 제공;
  • 산업 및 시장 구조의 변화에 ​​대한 정 성적 예측;
  • 중요한 신기술 및 자원에 대한 접근;
  • 저렴한 구매 및 비싼 판매 가능성;
  • 조직의 경영 이미지를 향상시킬 수있는 기회;
  • 자신의 수입을 늘리려는 관리 직원의 욕구;
  • 시너지 효과를 얻을 수 있습니다.

현재 뉴욕 증권 거래소에 상장 된 기업 중 40 개 기업이 공식적으로 대기업으로 분류된다.

주목할만한 예

현재 성공적인 대기업은 예를 들어 BTR, Mitsubishi, Hanson, Raytheon입니다.

대기업 구조
예를 들어 Hanson의 주요 전문 분야는안정적인 시장 부문에서 기술적으로 복잡하지 않은 기업 인수. 인수 된 조직의이 지주 회사는 생산 비용을 크게 절감하고 관리 인력의 작업을 모니터링하여 계획된 예산을 초과하지 않도록합니다. 대기업은 엄격한 통제 방법과 긴축 조치 덕분에 한때 수익성이 없었던 사업에서 우수한 성과를 거두었습니다.