성능 향상 방법기업? 우리의 의견으로는 매우 간단합니다. 기업의 효율성 향상은 효율적인 작업을 방해하는 모든 것을 제거할 수 있을 때만 발생합니다. 사실 수익, 주요 비용 및 비용뿐만 아니라 기업의 효과적인 운영을 반영하는 주요 지표입니다. 종종 각 직원의 성과와 같은 지표는 사용되지 않습니다. 그러나 경제 활동의 법칙에 따르면 회사 대표 1인당 이윤이 많을수록 기업의 효율성이 높을수록 경쟁력과 순이익이 높아집니다. 즉, 성공의 주요 보장은 노동 생산성입니다. 이것은 다른 기업에 비해 모든 회사의 주요 경쟁 우위입니다.
성공적인 비즈니스는 오랫동안 떼려야 뗄 수 없는 관계였습니다.노동 생산성이 증가함에 따라 높은 생산성은 높은 배당금을 가져옵니다. 동일한 구성 요소는 기업이 현대 시장에서 생존하고 기업의 효율성을 높이는 데 도움이 됩니다. 구체적인 예를 들어보겠습니다. 경쟁하는 두 회사를 상상해 봅시다. 그들이 같은 시장에서 일하고, 그들의 고객이 비슷하고, 직원 수가 거의 같다고, 즉 거의 같은 "체중 범주"에 있다고 가정해 보겠습니다. 모든 회사와 마찬가지로 고객과 거래를 합니다. 그래서 활동 결과에 따르면 한 회사는 한 달에 150건의 거래를 성사시켰고 다른 회사는 50건의 거래도 하지 못했다. 숫자가 왜 이렇게 다를까요? 아마도 50개의 거래로 인해 두 번째 회사가 한계를 뛰어 넘고 있기 때문일 것입니다. 어떻게 이런 일이 일어나고 있습니까? 모든 것이 그렇게 어렵지 않다는 것이 밝혀졌습니다. 회사가 하나의 거래를 처리하는 데 소비하는 평균 시간이라는 주요 기준이 있습니다. 점주부터 점장까지 많은 사람들이 거래에 참여하고, 각각 특정 단계에서 거래에 일정 시간을 소비합니다. 종종 회사 직원이 2차 문제에 대해 보낸 시간은 회사를 손실로 이끕니다. 회사 대표는 비효율적인 프로세스에 대해 비용을 지불해야 합니다. 이후의 계획 조정과 함께 각 단계에서 기업의 효율성을 분석할 필요가 있습니다. 아래에 설명된 상황은 집합적입니다. 그러나 기업의 효율성 향상에 관심이 있는 많은 기업이 제공한 분석 보고서에서 평균적으로 추론했습니다.
우리는 활동의 효율성을 분석할 것입니다명확성을 위해 단계적으로 기업. 검색하는 동안 관리자는 클라이언트를 찾았습니다. 그는 상업적 제안을 받았고 클라이언트의 세부 사항은 미리 수집되었습니다. 일반적으로 이러한 세부 정보는 상업적 제안을 생성하기 위해 특별한 형식으로 입력됩니다. 워드로 이동합니다. 고객이 제안을 승인했으며 이제 제안된 계약을 작성해야 합니다. 직원은 고객의 문서를 변호사에게 보내고 변호사는 이 문서를 자신의 프로그램에 삽입합니다(회사의 두 사람이 같은 작업에 종사하고 있음). 그리고 그는 "일이 크랭크에 있지 않기 때문에" 천천히 합니다. 매니저는 계약이 성사되는 건지 전혀 모르겠어서 긴장?! 이러한 작업은 비즈니스 불투명도로 알려지게 되었습니다. 변호사를 매칭한 후 작품을 준비하여 매니저에게 보낸다. 관리자가 고객에게 다시 발송합니다. 고객은 몇 가지 간단한 실수를 찾습니다. 예 : 변호사가 서둘러 "물고기"에서 성을 수정 (변경)하는 것을 잊어 버렸기 때문에 성 열에는 완전히 외부인의 성이 포함됩니다. 그런 다음 매니저와 변호사가 계약서의 단점을 공동으로 수정하고 이번에는 성공합니다. 고객은 송장을 발행해야 합니다. 이 비즈니스는 회계 부서에서 처리하며 차례로 데이터와 계정 주제를 프로그램에 입력하여 이에 많은 시간을 할애합니다. 그 후에야 관리자는 모든 정보를 다시 수신하고 예를 들어 전자 메일로이 모든 것을 작성합니다. 부서는 간접적으로만 상호 작용하기 때문에 원칙적으로 기업의 효율성을 높이는 것은 불가능합니다.
오직전자 문서 관리를 위한 현대적인 모듈식 소프트웨어 체계 도입, 신청서가 접수되는 순간부터 법률, 재무, 회계 및 물류 모듈이 포함된 프로그램이 시작되고 각 모듈의 응용 프로그램 통과 시간이 자동으로 엄격하게 규제됩니다. .
실습에서 알 수 있듯이 이러한 프로그램은 구현이 때때로 기업의 효율성을 증가시키기 때문에 최근에 매우 인기를 얻었습니다.
