企業の業績とその利益の合理的な管理を評価するためにコスト分析が行われます。
Анализ затрат необходим для усиления контроля за 資源の経済的使用と材料費の制限の順守。彼らの規範からの逸脱を考慮に入れて、それは貯蓄の準備を識別し、資金の不必要な無駄を防ぐことが許されています。
原価分析方法は現在のすべてのものに作用企業の所有物の複製に関連するコストで、減価償却費が少なくなります。このような研究は支出の種類ごとに行われるため、原材料（材料）の範囲、さまざまな技術プロセス、および完成品の範囲が考慮されます。材料費の分析とそれらの基準からの逸脱の理由は、業界の成績評価者に従って行われます。
原材料の支出に対する管理は、二段階。第一に、倉庫から生産への資源の解放が考慮され、第二に、生産のすべての段階で資材の流れが管理されます。
分析は特別に使用して実行されます基本製品の生産に必要な事前準備（要約および記録）された原価を含む貸借対照表を作成し、生産はそのアウトプットの形で結果を出す。このアプローチでは、生産サイクルの全コストのレベルを特定し、産業と経済部門間の関係を判断することができます。このような分析は、研究ツールとしてだけではなく、予測計算や計画的研究を行う際にも重要です。
費用は固定で変動します。分析の際には、それらの性質が必ず考慮されます。固定費は、生産量の変化（減価償却費、賃貸料、建物の維持費、第三者サービス、保険料の控除など）が変化しても金額が変化しないことを特徴としています。変数 - 生産の変化によって変化し、それに比例して増減します（原材料費、人件費、輸送費、燃料、エネルギー、梱包など）。
研究はそのように分析します生産の1ルーブルの原価、原価（原価計算品目を含む）、原価見積、結婚による損失、直接材料費（人件費など）および間接原価の分析、商品の原価計算、原価削減係数などの指標。
会社によって生成されたルーブルボリュームのコスト製品はこのルーブルのコストを匿名製品に反映しています。この指標は、製造原価の合計を卸売価格での原価の数字で割ることによって計算されます（VATおよび消費税は含まれていません）。同時に、費用が前年度と比較してどれだけ変化したかを確立することが必要である。この指標は製品の構造と範囲、コストの変化、卸売価格の影響を受けます。
見積もりのコスト分析は勉強に必要です支出のダイナミクスとそれらを減らすために可能な準備を識別します。見積もりでは、コストはその経済的内容（要素）によってグループ化されています。これに基づき、原価分析が前期間と比較して実行されます。それらの構造が研究されています（各要素の比重 - 材料、エネルギー、労働力 - 全体量）。
この分析では、次のことを判断できます。共同生産、人間の労働力と実体化の比率のレベル。実体化労働力の割合が増加するにつれて、材料費の増加についての結論を引き出すことができます。半製品や購入部品のコストが上昇すれば、それは協力のレベルが上がり、生産の専門性が拡大することを意味します。減価償却費の割合の変化は、技術基盤の変化を表しています。それらの指標が不安定な他のコストは、生産の維持管理における変化を示すかもしれません。
Анализ по статьям затрат является поставщиком 製造原価の評価におけるデータ。原価の要素を調べると、どの原価が発生したか、またそれらが生産で消費された割合を確認できます。このように、生産における彼らの役割、そしてそれゆえ、彼らの実現可能性が明らかになります。
