組織的
- かどうかの問題を開示する際の重要なポイントマーチャンダイジングとは、ショーウィンドウの前にいるバイヤーが簡単に向きを変えることができるように、特定の製品が棚の特定の場所を占める必要があるということです。たとえば、自動車部品店の場合、ステアリングは1つの場所に、ブレーキシステムは別の場所に配置する必要があります。または、ラックの一方にトヨタ用のスペアパーツを、もう一方にマツダ用のスペアパーツを取り付けます。
- 計画外のコミットインセンティブと需要の高い季節商品や商品グループの販売エリアを拡大し、リピート購入。そして、メイン製品の隣にアクセサリーを置くことを忘れないでください。
管理
- する提案を提供する顧客の期待に応えます。バイヤーが特定の場所で製品やアクセサリーを見ることを期待している場合、それは他の場所ではなく、そこにあるべきです。
- すべての場所からの経済的利益を確保し、商品が占めています。販売スペースのすべてのセンチメートルは利益をもたらすはずです。この点で、需要のある商品は最適な場所に決定されます。
- 論理的でよく考えられたものが必要です商品を配置するときの一貫性。その店が製品の国のガイドブックであると想像してみてください。そして、あなたはこの本の著者です。購入者があなたを理解しているかどうかは、本の執筆の質に依存します。ガイドがシンプルで明確であればあるほど、より積極的かつ迅速に購入できます。
魅惑的
- ノンストップ開発。今日の競争の激しい環境で生き残るためには、どの店舗も絶えず進化しなければなりません。これには、範囲の拡大、人員の再訓練、駐車場の整理、サービスの改善、割引システムなどが含まれます。
- すべての顧客を治療する必要があります親切に。ラベルとディスプレイに関する情報は読みやすいものにする必要があります。製品の場所にもっと注意を払ってください。新しいアイテムはありますか?広告資料でそれらに注意を引き付け、最も目立つ場所に配置します。お客様はとても感謝しています!
一部の人々は何であるかを理解することができませんマーチャンダイジング、およびその原則を実際に適用します。この場合、専門家に連絡する必要があります。より具体的には、マーチャンダイジングエージェンシーに。そのような会社との協力はあなたがあなたの予算の多くを費やすことなくあなたが売り上げを増やすことを可能にするでしょう。