Финансовая стратегия – самый важный инструмент в sfera di gestione delle attività aziendali per il conseguimento degli scopi put. Diventa particolarmente urgente in condizioni di instabilità della situazione macroeconomica e di volatilità delle condizioni dei mercati finanziari.
La strategia e le tattiche della gestione finanziaria possonoessere generale e operativo Procedendo da questo, la strategia generale può essere formata non prima di 3-5 anni. Durante questo periodo, viene stabilita la relazione con il budget, viene determinata la formazione delle fonti del reddito dell'impresa e le modalità di formazione delle risorse finanziarie. La strategia operativa viene creata entro un anno e include informazioni dettagliate sui redditi e le spese relative a un particolare periodo attuale dell'attività dell'impresa.
La strategia è un piano generale non dettagliato che si occupa di un certo tipo di attività.
Un concetto così complesso come le scommesse finanziarie,le strategie e altri concetti di base di una gestione efficace contribuiranno a creare una struttura integrata per la gestione dell'impresa e ridurre al minimo i costi, aumentando al contempo il profitto operativo. Sulla base del sistema esistente, una politica finanziaria è formata nelle aree più basilari per una particolare impresa.
Una strategia finanziaria efficace può fornire quanto segue:
- Formazione e preparazione di riserve strategiche.
- Piena conformità con le capacità materiali dell'azienda per condurre operazioni pianificate.
- Trovare il modo più efficace per concentrare le risorse finanziarie disponibili e le indicazioni per gli investimenti.
В ходе работы над созданием стратегии больше occorre prestare attenzione alla formazione di una politica concorrenziale di produzione e vendita di prodotti, alla distribuzione effettiva di reddito e profitti, nonché alla mobilitazione delle riserve interne create.
Стоит отметить, что ранее термин «стратегия» был è distribuito solo in materie militari, ma recentemente ha trovato applicazione nella sfera degli affari. Il professor G. Kleiner sostiene che una decisione strategica è una decisione che ha una forte influenza sul risultato finale di una particolare attività.
Una strategia finanziaria è alla base delle attività efficaci dell'azienda, perché è una sorta di quadro su cui sono costruite attività di base e soluzioni a problemi specifici.
La strategia di sviluppo di un'azienda può essere definita in tre modi diversi.
Il primo modo. La strategia si basa sull'analisi e sulla strutturazione di una sfera olistica di attività.
Il secondo modo. Definizione di una strategia basata su una sintesi di noti piani aziendali da decisioni interconnesse separate relative a diverse aree dell'azienda
La terza via. Può essere superato come misto, perché combina i principi delle due opzioni precedenti in proporzioni diverse.
Vale la pena notare che il vantaggio del primo approccioè la posizione prioritaria della strategia finanziaria nel ruolo di collegamento tra gli obiettivi, la missione e gli obiettivi. Il secondo approccio ha un lato positivo in quanto esiste una relazione più stretta tra la strategia e la politica di gestione dell'impresa.
La giusta strategia finanziaria per l'aziendaaiuterà ad evitare molti problemi nelle future attività dell'impresa, e forse anche il fallimento, perché la cosa più importante nel fare affari è calcolare correttamente la tua forza ed essere il più fiducioso possibile nel raggiungimento di un risultato particolare. Molte aziende moderne possono aiutare un uomo d'affari alle prime armi a elaborare il giusto e pensato percorso di sviluppo.
