Il reparto contabilità è dentrodivisione sufficientemente indipendente di qualsiasi azienda moderna. Può essere costituito da collegamenti per vari scopi, ciascuno dei quali è progettato per eseguire funzioni strettamente assegnate. Lo scopo di questa sistematizzazione è garantire un'efficace attività economica delle organizzazioni. Tradizionalmente, l'intera struttura del reparto contabilità è sotto il controllo del capo contabile.
Dipendenti del materialee contabilità, dipendenti delle divisioni produzione e calcolo e generale, nonché il gruppo per la contabilità dei prodotti finiti e delle transazioni in valuta estera. Questa è la struttura contabile più comune.
Lo schema di ciascuno di questi dipartimenti può essere di tre tipi: lineare, verticale e combinato. Consideriamo ciascuno di loro.
Lineare
Questa struttura è caratteristica diorganizzazioni con un numero limitato di dipendenti a tempo pieno. In questo caso, il numero di dipendenti del dipartimento sopra descritto non supera le dieci persone. Questa struttura contabile è soggetta a un principio fondamentale: tutti i dipendenti del dipartimento riferiscono al capo contabile.
verticale
Una caratteristica distintiva di un tale sistema èconsiderare la creazione di uno o più collegamenti intermedi. La struttura di questo tipo di contabilità implica la presenza di settori, dipartimenti, uffici e gruppi, che sono nel dipartimento del capo contabile. Con un tale sistema di organizzazione, i suoi ordini vengono trasferiti ai dipendenti senior, che, a loro volta, li trasmettono a ogni singolo artista. Una struttura contabile verticale può essere utilizzata sia nelle grandi imprese che nella maggior parte delle organizzazioni di medie dimensioni.
Combinato
L'utilizzo di sistemi di questo tipo lo consentedesignare i singoli reparti considerati responsabili di un determinato complesso chiuso di lavori. Graficamente, una tale struttura contabile può essere rappresentata come una combinazione del primo e del secondo tipo, che sono stati descritti in precedenza. Va anche notato una caratteristica distintiva: questo tipo di organizzazione del processo di produzione si trova esclusivamente nelle grandi imprese con uno staff significativo di dipendenti.
Punto importante
La possibilità della comparsa diun'unità strutturale speciale chiamata reparto contabilità. Non appena si registra nella documentazione dell'organizzazione il fatto della presenza di due o più commercialisti, è necessario redigere apposite disposizioni per la nomina di uno di essi alla carica di capo contabile, nonché la formazione di una struttura che apparterrà a uno dei tipi di cui sopra. Nel tempo, il sistema di organizzazione del processo produttivo scelto può cambiare ed espandersi, ma l'aspetto iniziale dell'unità strutturale in esame rimane approssimativamente lo stesso per ogni azienda moderna.
