La pianificazione dei costi di produzione è una di questeazione economica, molto spesso utilizzata nel mercato moderno. Viene eseguito con un obiettivo principale: identificare le riserve per ridurre i costi di produzione. Quando si effettuano i calcoli, vengono presi come base gli indicatori progressivi di imprese simili nel settore. Ciò consente di determinare la dimensione ottimale del costo.
La pianificazione dei costi di produzione si basa sucalcoli tecnici ed economici per determinare separatamente costi di produzione e costi per la vendita dell'intera gamma e di ogni tipologia di prodotto. Esiste un elenco stabilito di fattori che influenzano la riduzione dei costi. Tra questi ci sono il miglioramento della produzione, il miglioramento del meccanismo di utilizzo delle fonti naturali, l'istituzione di processi di produzione e di lavoro, il miglioramento della produzione, i cambiamenti nella posizione, nel volume e nella struttura della produzione.
Se l'impresa produce un tipo di prodotto,quindi la dinamica e il livello dei costi di produzione dell'impresa è determinato in base al livello del costo di questo prodotto. Se l'impresa produce una vasta gamma di prodotti, la pianificazione dei costi di produzione viene eseguita per rublo di produzione vendibile. Il valore del costo per rublo dei prodotti commerciabili è calcolato come rapporto tra i costi di produzione dei prodotti commerciabili e il valore della produzione, calcolato utilizzando i prezzi all'ingrosso stabiliti dall'impresa. L'indicatore ottenuto in questo modo aiuta a determinare il livello di redditività.
Pianificazione dei costi di produzioneviene effettuato sulla base degli indicatori previsti per la produzione. Quindi, il volume effettivo di output viene ricalcolato in base agli indicatori di costo pianificati e viene effettuato un confronto con il costo per rublo di output.
Durante il calcolo del costo pianificato ed effettivoI costi di produzione devono essere presi in considerazione solo, i costi che non sono direttamente o indirettamente collegati alla produzione dei prodotti non dovrebbero essere presi in considerazione. Un esempio di tali costi è, ad esempio, il costo del mantenimento di aziende agricole ausiliarie.
È impossibile includere nei calcoli del prezzo di costo pianificatovoci di spesa come rifiuti o spese generali. Fanno eccezione le industrie del vetro, della ceramica, del vuoto, del calore, della fonderia, dell'ottica e dell'industria conserviera. Inoltre, la percentuale di matrimonio che può essere inclusa nel prezzo di costo viene adeguata e approvata da un'autorità superiore.
Il prezzo di costo è uno dei più importantiindicatori che determinano l'efficienza economica della produzione. Più i processi dell'azienda sono ottimizzati, minore è il costo effettivo ottenuto e, di conseguenza, maggiore è il profitto dell'impresa. La pianificazione del profitto aziendale è un'area importante nella pianificazione delle attività di un'impresa, che è strettamente correlata al calcolo del costo pianificato. Una delle riserve per la crescita dei profitti è una diminuzione del costo di produzione. Il profitto viene calcolato sottraendo l'importo dei proventi dalla vendita del costo delle merci vendute.
La pianificazione degli utili viene eseguita per diversitipologie: vendita di immobilizzazioni; vendita di altri beni e servizi; realizzazione di diritti di proprietà e altre proprietà; pianificazione delle vendite dei principali prodotti fabbricati dall'impresa; profitto da transazioni non operative; profitto da pagamenti per servizi resi e lavori eseguiti.
L'impresa utilizza più spesso due tipicalcolo del profitto pianificato - utilizzando il metodo analitico o il metodo del conto diretto, che è il più comune nelle imprese.
