Osnovni pojam rizika i njegove vrste
Postoje i druge definicije.To je vjerojatnost s kojom se može dogoditi neizvjestan događaj. Ispada da je rizik mjerljiva veličina. Postoje vrste poslovanja koje su izravno povezane s upravljanjem različitim vrstama prijetnji. Veličina primljenog dohotka ovisi o učinkovitosti njihovih aktivnosti. To su investicijska i osiguravajuća društva.
Važno je dobro razumjeti koji je rizik kako bi se borio protiv njega. Postoje dvije vrste:
- Prva uključuje prijetnje koje predstavljaju određeni negativni utjecaj.
- Drugi - mogućnosti, koje se smatraju pozitivnim utjecajem na određeni događaj.
Slijed potrebnih radnji
Upravljanje rizikom sastoji se od niza postupaka ipravila koja se odnose na teoriju planiranja. Zatim se identificiraju, nakon čega se analiziraju i vrši nadzor. Da biste dobili jasnu ideju o tome što je rizik, prvo identificirajte njegov izvor, a zatim odredite slijed radnji. Ne zaboravite na sekundarne prijetnje. Također ih je važno definirati i analizirati.
- Razviti plan upravljanja.Ovo je dokument koji opisuje opći koncept, klasifikaciju rizika, različite načine njihove identifikacije i mogućnosti odgovora. Važno je identificirati sve prijetnje, odrediti stupanj njihova utjecaja na projekt i napisati svaku karakteristiku u pisanom obliku. Praćenje i upravljanje omogućuju vam da bolje razumijete što je rizik i koja je priroda njegovog nastanka.
- Treba provesti kvalitativnu analizu - odrediti prioritete svih rizika za analizu i liječenje, procjenjujući i sažimajući vjerojatnost njihovog nastanka i utjecaja.
- Kvantitativna analiza numerički je izračun utjecaja svih mogućih prijetnji.
- Pripremite plan odgovora na vjerojatne prijetnje - izradite popis akcija za njihovo smanjenje.
Zajmodavci također riskiraju
Rizik je gotovo sastavni dio bilo kojegkomercijalne djelatnosti. To se odnosi i na banke. Međutim, financijske i kreditne institucije radije izbjegavaju razne prijetnje ili ih svode na minimalne vrijednosti. Suprotno mišljenju mnogih, rizik banke i razina očekivanih koristi nisu povezani s bilo kakvim nedvosmislenim odnosima.
Postoje 4 metode reagiranja na potencijalne prijetnje:
- Izbjegavanje.
- Emitirano.
- Smanjenje.
- Posvajanje.
Utaja je promjena u planu upravljanja,ukloniti prijetnju, zaštititi projekt od mogućih posljedica. Mnoge se nevolje mogu izbjeći u ranoj fazi projekta, dobivanjem dodatnih podataka, kao i nakon polaganja ispita.
Ublažavanje rizika je ublažavanje posljedica i / ilivjerojatnost određenog događaja do određenih ekstremnih vrijednosti. Posebne preventivne mjere često su učinkovitije od uklanjanja loših posljedica.
Preuzimanje rizika događa se kada tim svjesno ne promijeni plan upravljanja i pronađe odgovarajuću strategiju na koju će odgovoriti.
Zapamtite, prevencija rizika je lakša od sanacije. To se odnosi na bilo koju vrstu aktivnosti!
