U svakom planiranju postoji predmet planiranja - onaj koji izrađuje plan, a objekt planiranja - svaka operacija na kojoj je plan sastavljen.
Da biste razmotrili vrste planiranja, morate razumjeti da po vrsti objekta postoji nekoliko vrsta:
- Proizvodni plan - to može biti bilanca,marketing, gdje se utvrđuju svi rokovi za provedbu procesa uzimajući u obzir cikluse proizvodnje i utovara opreme, kao i resurse, gdje su resursi planirani.
- Vojni;
- politički
- Obrazovno planiranje;
- Socijalna;
- Planiranje prometa;
- Planiranje pokusa;
- Planiranje obuke i druge vrste planiranja.
Također mogu biti i vrste planiranjakarakterizira trajanje intervala. Razlikuje tehničko i strateško planiranje. Strateški je razvoj sustava ili razvoj operacija povezanih s promjenom funkcija, strukture ili pojavom novih kvalitativnih karakteristika. Operativno ili taktičko planiranje određuje sljedeće mogućnosti - na temelju strategije razvijaju se taktike i donosi se brza odluka u postizanju ciljeva.
Kad se postavi pitanje planiranjazatim proizvodne operacije ističu kratkoročno, srednjoročno i dugoročno planiranje. Godišnji ili kratkoročni planovi s danom tehnologijom proizvode proizvode sa specifično utvrđenom nomenklaturom. U srednjoročnom planu kaže se izdavanje novih proizvoda s novim tehničkim karakteristikama. To može biti planiranje istraživanja i razvoja, modernizacija tehnoloških procesa ili priprema proizvodnje. Dugoročno planiranje nosi razvojni plan i danas je najproblematičnije. Problem je što ne postoji određeni smjer za ispunjenje cilja.
Postoje i vrste planiranja za predmet:
- Optimalno planiranje, gdje se provodi priprema planova koji imaju najbolje semantičko opterećenje, kao i matematički modeli koji izražavaju formulaciju problema optimizacije.
- Prihvatljivo planiranje, ovdje se planira postupak funkcioniranja sustava na temelju parametara koji su dostupni strukturi.
- Prilagođeno planiranje, koje je dinamično planiranje provedeno na temelju matematičkih modela s eksperimentima. U ovom slučaju plan se potpuno poboljšava.
Postoje i takve vrste planiranja koje se oslanjaju na znanje o budućnosti:
- Odlučno planiranje, koje nudi smisao budućnosti, ovaj je smjer vrlo čest.
- Vjerojatno planiranje.
Zakazivanje može biti dinamično istatistički. U dinamičkim se koordinatama izračunava za svaku pojedinu točku u vremenu. A u statističkom planiranju, komponente vektora u kojima se planira stanje sustava ne ovise o vremenu.
S gledišta aktivnosti planiranja može se usmjeriti kao planiranje ekonomskog planiranja i upravljanja.
Planiranje je samo po sebi objekt za kojidano je posebno programsko-ciljno planiranje. To planiranje znači jednu vrstu plana u kojem je aktivnost usmjerena na postizanje cilja. U osnovi, u svakom načinu planiranja leži poanta usmjeravanja ove metode da ostvari svoje ciljeve. Metoda planiranja ciljeva u mnogim se zemljama etablirala kao najpouzdanija i najpreciznija. Ali u Rusiji se povijest planiranja donekle odvija u drugim smjerovima. Zapadne metode se ne uklapaju uvijek u ruske uvjete.
