उद्यम का उत्पादन कार्यक्रम योजना का सबसे महत्वपूर्ण खंड है

उद्यम के उत्पादन कार्यक्रम में शामिल हैंमात्रा ही, साथ ही एक निश्चित गुणवत्ता के उत्पादों की एक श्रृंखला। योजना बेची गई उत्पादों की उपभोक्ता मांग और उपभोक्ताओं की जरूरतों को पूरा करने के लिए उद्यम की क्षमता को दर्शाती है। उद्यम का उत्पादन कार्यक्रम योजना का एक बहुत महत्वपूर्ण बिंदु है। कार्यक्रम के संकेतक सकल उत्पादन में वृद्धि की डिग्री को चिह्नित करते हैं। इस मामले में, माल की गुणवत्ता आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए।

अपने तरीके से उद्यम का उत्पादन कार्यक्रमसामग्री संगठन की रणनीतिक योजना के लक्ष्यों द्वारा बनाई गई है। यह विपणन बाजार के आंकड़ों के अनुसार बनाया गया है, राज्य के ऑर्डर की मात्रा, पहले से बनाए गए ऑर्डर ऑफ पैकेज, सभी संसाधनों पर वास्तविक प्रतिबंध। उद्यम के उत्पादन कार्यक्रम में अनुभाग शामिल हैं:

1. उत्पादन योजना की एक स्वाभाविक अभिव्यक्ति।
2. उत्पादन योजना का मूल्य अभिव्यक्ति।

मूल्य के संदर्भ में उत्पादों की संख्यातरह से उत्पादन योजना से उत्पन्न होता है। उत्पादों के लिए लेखांकन माप की उपयुक्त इकाइयों में किया जाता है: टुकड़े, टन। प्राकृतिक संकेतकों की ख़ासियत उत्पाद की विशिष्टता के साथ जुड़ी हुई है। प्राकृतिक और सशर्त रूप से प्राकृतिक इकाइयों का उपयोग किया जाता है। सशर्त रूप से प्राकृतिक उन मामलों में उपयोग किया जाता है जहां एक उद्देश्य के लिए उत्पादों के प्रकार अलग-अलग उपभोक्ता मूल्य होते हैं।

शारीरिक रूप से, नियोजन हमेशा नहीं होता हैउत्पादन की कुल मात्रा की गणना कर सकते हैं, इसकी वृद्धि और संरचना का निर्धारण कर सकते हैं। इस संबंध में, उद्यम का उत्पादन कार्यक्रम मूल्य के संदर्भ में उत्पादों की योजना बनाना है। सकल और विपणन योग्य उत्पादन की मात्रा मूल्य के महत्वपूर्ण संकेतक हैं। उनका उपयोग औद्योगिक उत्पादन की मात्रा, इसकी वृद्धि की दर और श्रम उत्पादकता को निर्धारित करने के लिए किया जाता है।

उद्यम के उत्पादन कार्यक्रम की योजना बनाना

उत्पादन योजना एक संगठन के प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। विकासशील योजनाओं के लिए एक विशेष पद्धति है, जिसमें शामिल हैं:

• राशन। विधि एक एकीकृत दर सेटिंग सिस्टम की स्थापना है। ऐसी प्रणाली कच्चे माल की लागत, रखरखाव, श्रम तीव्रता, ईंधन, सामग्री, वित्त और उद्यम उपकरण के उपयोग के मानदंडों पर आधारित है।

• संतुलन योजना के बीच एक लिंक प्रदान करता हैसंसाधन की जरूरत और उनके कवरेज के स्रोत। इस उद्देश्य के लिए, उत्पादन क्षमता, श्रम लागत, सामग्री, बिजली का संतुलन तैयार किया जा रहा है।

• विश्लेषणात्मक गणना का उपयोग नियोजित संकेतकों, गतिशील विश्लेषण की गणना के लिए किया जाता है। बेसलाइन के मुख्य संकेतक निर्धारित किए जाते हैं, साथ ही योजना के अनुसार उनके परिवर्तन भी होते हैं।

• आर्थिक और गणितीय पद्धति में समाहित हैआर्थिक मॉडल का विकास। मुख्य कारकों की तुलना में मात्रा के परिवर्तित संकेतकों की निर्भरता की गणना की जाती है। वहीं, कई तरह के प्लान तैयार किए जा रहे हैं। उनमें से इष्टतम एक का चयन किया जाता है।

• विश्लेषणात्मक ग्राफिक्स आपको आरेख, ग्राफ़ का उपयोग करके आर्थिक विश्लेषण के परिणाम दिखाने की अनुमति देता है। एक दूसरे से जुड़े संकेतकों के बीच मात्रात्मक संबंध को योजनाबद्ध रूप से दिखाया गया है।

• लक्ष्य-क्रमबद्ध तरीके से। इसकी मदद से, एक योजना गतिविधियों और कार्यों के एक सेट के रूप में तैयार की जाती है जिसमें एक सामान्य लक्ष्य और समय सीमा होती है।

योजना बनाते समय, एक जटिल का उपयोग किया जाता हैसूचीबद्ध तरीके, और कोई भी नहीं। उनके निष्पादन के संदर्भ में नियोजन के प्रकार भिन्न होते हैं: दीर्घकालिक (10-25 वर्ष), मध्यम अवधि (2-3 वर्ष), अल्पकालिक (1 वर्ष, कम अक्सर 2 वर्ष)। सभी तीन प्रकार के नियोजन एक-दूसरे के अनुरूप हैं, अर्थात्, वे एक-दूसरे के साथ, समग्र रूप से समन्वित हैं।