उत्पत्ति की प्रकृति को बेहतर ढंग से समझने के लिएअभिव्यक्ति "व्यक्ति के व्यक्तिगत गुण", मनोविज्ञान की ओर मुड़ना बेहतर है, इसकी मूल अवधारणाओं और मानव प्रकृति के कुछ पहलुओं की परिभाषाओं की ओर।
"व्यक्तिगत" की अवधारणा में एक सामान्य शामिल हैएक व्यक्ति का संबंध, वास्तव में, एक आनुवंशिक संरचना है, व्यक्तिगत और वंशानुगत लक्षणों का एक समूह है। जन्म लेने के बाद व्यक्ति भी व्यक्ति बन जाता है, यह पहले से ही एक सामाजिक अवधारणा है, जो ज्यादातर पर्यावरण से प्रभावित होती है। यानी एक ही व्यक्ति, लेकिन पहले से ही एक सामाजिक प्राणी के रूप में माना जाता है। "व्यक्तित्व" की अवधारणा को मनोविज्ञान में पेश किया गया था ताकि यह दिखाया जा सके कि मानसिक घटनाएं वास्तविक मानव अस्तित्व से, भौतिक दुनिया, अन्य लोगों और सामाजिक वातावरण के साथ उनके संबंधों से उत्पन्न होती हैं। इन संबंधों का क्रियान्वयन मानवीय क्रियाकलापों के माध्यम से होता है, जिसके द्वारा संसार और उसके परिवर्तन का ज्ञान होता है। व्यक्तित्व को केवल उस भूमिका से अलग नहीं किया जा सकता है जो उसे जीवन में निभानी है।
उस तस्वीर के आधार पर जो विकसित होती है जबवास्तविकता के प्रति मानवीय दृष्टिकोण का प्रतिबिंब, एक चरित्र उत्पन्न होता है जिसने किसी व्यक्ति के व्यक्तिगत गुणों को एकत्र किया है। चूंकि प्रत्येक व्यक्ति अलग-अलग तरीके से जो हो रहा है, उससे संबंधित है, अर्थात्, वास्तविकता, चरित्र को अलग तरह से दर्शाता है, और, परिणामस्वरूप, व्यक्तिगत गुणों का एक विशुद्ध रूप से व्यक्तिगत सेट होता है, जैसे जन्म के समय हमें गुणसूत्रों का एक निश्चित सेट दिया जाता है, लेकिन केवल सामाजिक दृष्टि से... खैर, एक कुत्ता सड़क पर बैठता है, काला, चार पैर, एक पूंछ, केवल कुछ इसे संभावित खतरे के रूप में देखते हैं, जबकि अन्य घायल पैर पर ध्यान देंगे। काफी आदिम, लेकिन सस्ती। इसलिए, कुछ दयालु हैं, अन्य विवेकपूर्ण हैं।
शायद, आपको कागज पर एक पूरी सूची नहीं डालनी चाहिए जिसमें किसी व्यक्ति के व्यक्तिगत गुण हों - एक खाली और अनावश्यक कार्य। कुछ और अधिक उत्पादक के लिए कुछ पंक्तियों को समर्पित करना बेहतर है।
व्यक्तित्व लक्षण परिभाषित सिद्धांत हैंपेशेवर सहित उनके जीवन के कई क्षेत्रों में। यदि एक नेता के गुणों पर व्यक्तित्व का प्रभुत्व है (मनोविज्ञान व्यक्तित्व के इस पक्ष का अलग से अध्ययन करता है), तो किसी व्यक्ति के व्यावसायिक गुणों के रूप में इस तरह की समग्र अवधारणा के बारे में बात करना उचित है।
यहां यह पहले से ही अधिक विशिष्ट अवधारणाओं, चरित्र लक्षणों के बारे में कहा गया है जो एक को निर्धारित करते हैं, कोई कह सकता है, सामूहिक, गुणवत्ता - दक्षता। इसमे शामिल है:
- लक्ष्य की ओर ले जाने वाले सबसे छोटे रास्तों को खोजने और खोजने की क्षमता;
- स्वतंत्र रूप से सोचने और जितनी जल्दी हो सके इष्टतम, अच्छी तरह से निर्णय लेने की क्षमता;
- उन्हें लागू करने की क्षमता;
- उत्साह के स्तर तक पहुँचने के लिए सक्रिय कार्रवाई करने की क्षमता।
यदि संकेतित व्यक्तिगतकिसी व्यक्ति के गुण, तो एक व्यक्ति के पास लोगों के एक निश्चित समूह का नेता बनने का हर मौका होता है, बड़े या छोटे, यानी कर्मियों, उत्पादन या अन्य प्रक्रिया का नेतृत्व करने के लिए।
आम तौर पर, व्यावसायिक गुण अत्यंत कठिन होते हैंमनोवैज्ञानिक श्रेणी। यदि आप उनका गहन विश्लेषण करते हैं, तो आपको कम से कम एक शोध प्रबंध लिखने की जरूरत है, और वह सब कुछ जो इससे आगे आता है। आइए इस अवधारणा के केवल एक पक्ष पर ध्यान दें, जो व्यावसायिक गुणों को दो घटकों के सहजीवन के रूप में दर्शाता है: संगठनात्मक कौशल और क्षमता। "नेता के व्यक्तिगत गुणों" की श्रेणी में वही परिभाषाएँ बुनियादी हैं।
एक प्रबंधक कंपनी के मामलों में अक्षम नहीं हैकुछ पेशेवर कौशल होने के कारण, अधीनस्थों पर अपमानजनक निर्भरता होती है। उन्हें उनके संकेतों पर या अपने वरिष्ठों के निर्देश पर कार्य करने के लिए मजबूर किया जाता है। इसलिए, अक्सर ऐसा होता है कि वह खुद को ऐसे अक्षम लोगों से घेर लेता है, ताकि कम से कम बेवकूफ न दिखे।
प्रश्न के दूसरे पक्ष के लिए - संगठनात्मक कौशल - इसे और अधिक सटीक रूप से परिभाषित किया जाना चाहिए कि उनमें क्या शामिल है:
- विशिष्ट समस्या को हल करने और होनहार दोनों से संबंधित विशिष्ट कार्यों को पहचानने और तैयार करने की क्षमता;
- निर्णय लेने की क्षमता, साथ ही साथ उनके कार्यान्वयन को सुनिश्चित करना;
- वास्तविक परिस्थितियों के साथ विचारों को समेटने की क्षमता;
- अधीनस्थों के काम को व्यवस्थित करने, समन्वय करने, नियंत्रित करने की क्षमता;
- नियामक प्राधिकरणों और अन्य विभागों के साथ प्रभावी ढंग से सहयोग करने की क्षमता और इच्छा।
निर्दिष्ट व्यावसायिक व्यक्तिगत गुणों का कब्ज़ा ऐसे व्यक्ति के नेतृत्व वाले संगठन की सफलता की गारंटी है।
