आधुनिक जीवन में गतिशीलता की विशेषता है,उच्च प्रतियोगिता। ऐसी स्थितियों में, मानव गतिविधि के सभी क्षेत्रों में सुधार की निरंतर आवश्यकता है। यहां से, अभिनव परियोजनाएं पैदा होती हैं, जो एक जटिल, जोखिम भरी, महंगी और समय लेने वाली प्रक्रिया हैं।
उनके विकास में नवीन परियोजनाएँ होती हैंकई चरणों और उन सभी परियोजनाओं में अनिश्चितता का एक उच्च डिग्री है। एक बहुत महत्वपूर्ण बिंदु उत्पादन में नवाचारों की शुरूआत है, इन नवाचारों की बाजार स्वीकृति। कई अभिनव परियोजनाएं विकास परिणामों के शुरुआती चरण में पहले से ही दिखाती हैं जो सफलता की उम्मीद देती हैं, लेकिन फिर, कुछ तकनीकी और तकनीकी परिस्थितियों में, वे बंद हो जाते हैं। नवीन विकास विभिन्न कार्यों और लक्ष्यों द्वारा निर्धारित किया जाता है। अभिनव परियोजनाएं उनके समाधान के स्तर, विषय-सामग्री संरचना, लक्ष्यों की प्रकृति और कार्यान्वयन की अवधि के साथ-साथ नवाचार के प्रकार में भिन्न होती हैं।
नवीन गतिविधियों के कार्यान्वयन मेंकई प्रतिभागी शामिल हैं: ग्राहक और निवेशक, डिजाइनर और आपूर्तिकर्ता, कलाकार और वैज्ञानिक और तकनीकी विशेषज्ञ, प्रबंधक और एक परियोजना टीम।
नियंत्रण चक्र को दो चरणों में दर्शाया गया है:एक अभिनव परियोजना का विकास और एक अभिनव परियोजना के कार्यान्वयन का प्रबंधन। नवीन परियोजनाओं का प्रबंधन सभी प्रकार के कार्यों की श्रृंखला में एक विशेष भूमिका निभाता है। प्रबंधन के तहत, प्रक्रिया पर विचार किया जाता है, जिसके दौरान प्रबंधकीय निर्णय लिए जाते हैं और लक्ष्यों की परिभाषा से संबंधित, संगठनात्मक संरचना, एक नवीन विचार के कार्यान्वयन के प्रकाश में नवीन गतिविधियों की प्रगति की योजना और निगरानी से संबंधित होते हैं।
अभिनव परियोजनाओं का उद्देश्य प्राप्त करना हैपहुंच गए। लेकिन विकास और काम के पूरे चक्र, उत्पादन में परियोजनाओं के अंतिम कार्यान्वयन तक, निवेश की आवश्यकता होती है, जिसे आकर्षित करने के लिए सावधानीपूर्वक काम करने की योजना की आवश्यकता होती है। निवेशक अपने स्वयं के फंडों को जोखिम में डालता है, विचार का परिप्रेक्ष्य उसके लिए महत्वपूर्ण है।
एक व्यवसाय योजना में निवेशक को डर लगनाएक अभिनव परियोजना में व्यावसायिक विचार प्रस्तुति, उद्यम का वर्णन, निवेश वस्तु और प्रबंधन प्रणाली, व्यावसायिक वातावरण का विवरण, संगठनात्मक, वित्तीय और कानूनी योजनाओं, व्यवहार्यता अध्ययन, जोखिम और बीमा का विवरण के रूप में परियोजना के बारे में बुनियादी जानकारी शामिल है।
व्यावसायिक विचारों का निर्माण किया जा सकता हैस्वयं के अनुसंधान और विकास, उपभोक्ता अनुरोध और आवश्यकताएं, प्रतियोगियों के उत्पाद, कर्मचारियों की राय, विभिन्न प्रकाशन। व्यवसाय योजना को आवश्यक रूप से नए उत्पाद के आवेदन के क्षेत्रों को प्रतिबिंबित करना चाहिए, इसमें कार्यात्मक सुविधाओं और आकर्षण कारकों की एक सूची है। यह मूल्यों को संदर्भित करता है, किसी उत्पाद को खरीदने की संभावना, इसकी कीमत, कार्यात्मक, पर्यावरणीय गुणवत्ता, उत्पाद का ब्रांड, इसकी विश्वसनीयता और सेवा जीवन। बाजार में एनालॉग्स की उपस्थिति, उत्पाद के प्रतिस्पर्धात्मक लाभ, इसकी बाजार नवीनता और आवेदन के एक नए दायरे से उत्पाद की नवीनता पर एक विशेष आवश्यकता लागू होती है।
