La tâche principale du gestionnaire est d'augmenter le rendement des efforts et des fonds investis. Dans le même temps, peu importe le domaine d'activité de cette tâche.
Les experts définissent les fondements théoriques suivants de la gestion:
- Surveillance.
- Gestion.
- Organisation.
- Planification.
La gestion est considérée comme un art et une scienceen même temps. L'art se reflète dans l'objectif - rendre le travail avec un manager plus efficace que sans lui. La partie scientifique de la gestion concerne les méthodes pour atteindre cet objectif.
Le travail commence par la planification. Sans cette base de gestion, il est presque impossible de réussir dans quelque entreprise que ce soit. Si le succès accidentel a eu lieu, cela comporte des aspects négatifs. Ils consistent en l'incapacité de mener une analyse inverse et d'identifier exactement ce qui a déclenché le succès.
La planification commence par la finaleobjectifs de travail. La prochaine étape consistera à identifier la meilleure façon d'y parvenir. Lors de la planification, il est important de prendre en compte la disponibilité potentielle et réelle des ressources (ce qui peut être obtenu dans un proche avenir et ce qui est disponible maintenant). En outre, une grande importance est attachée au facteur humain. Lorsque vous atteignez l'objectif, vous devez choisir la manière la plus rationnelle. Souvent, cette méthode consiste à sous-traiter (engager un professionnel tiers), ce qui fait gagner du temps au personnel.
Lors de la planification, tous les scénarios possibles pour les événements à venir doivent être élaborés. Après avoir comparé tous les schémas, l'un est sélectionné, le plus approprié et le plus facile à mettre en œuvre.
Le prochain cadre de gestion estorganisation. Immédiatement avant de démarrer le processus planifié, vous devez vous assurer une fois de plus que tout ce dont vous avez besoin est prêt pour la mise en œuvre. Si certaines personnes sont impliquées dans le travail, il est nécessaire de vérifier comment elles sont prêtes à effectuer les tâches prévues. Le responsable doit tout vérifier personnellement. Cette condition est nécessaire à la mise en œuvre réussie du plan.
La prochaine composante du travail est la gestion. L'essence de ce cadre de gestion réside dans la réglementation. En même temps, chacun de ses participants prend sa propre position et exécute certaines tâches, et le gestionnaire, en tant que chef d'orchestre, gère le processus.
Les fondamentaux de la gestion comprennent un élément tel quesurveillance. Malgré le fait que le processus est en cours d'exécution, vous avez besoin d'un contrôle constant sur celui-ci. Le gestionnaire doit être sûr que tous les processus se déroulent comme prévu. En cas de difficulté, il influence le travail, résolvant les problèmes.
En plus du concept de gestion décrit ci-dessus, il y a le concept de «gestion financière». Les tâches de cette industrie sont un peu plus larges. Il existe également plusieurs autres fondements de la gestion financière. Ceux-ci inclus:
- Réglementation réglementaire, légale et étatique des activités de l'entreprise dans le secteur financier. Il s'agit notamment de l'administration fiscale sous forme de taux établis, de délais de paiement et autres.
- Application du mécanisme de marché au règlementactivités financières de l’organisation. L'essence de ce cadre est la demande, l'offre et le niveau de prix pour la liquidité des actions et des instruments monétaires, les prêts.
- Gestion financière interne de l'entreprise. La réglementation est effectuée en tenant compte de la charte, des normes, des exigences et des objectifs de l'organisation.
- Support informationnel basé sur la gestion et la comptabilité financière, le reporting statistique et opérationnel des services.
- Méthodes de gestion financière utilisées dans l'analyse, le contrôle et la planification des activités financières et économiques d'une organisation.
- Le système de levier financier. L'effet de levier est compris comme les taux d'intérêt sur les dépôts et les prêts, les taux d'imposition, les taux d'amortissement.
