La fabrication est un processus de création complexebiens matériels. Toute production utilise des machines et des équipements, du matériel, de l'énergie et des ressources en main-d'œuvre. Le directeur de production et les responsables subordonnés (adjoints, chefs du service de production, ateliers, équipes) doivent utiliser efficacement tous ces éléments afin que, par conséquent, des produits de haute qualité soient produits dans les délais et conformément au devis approuvé.
Exigences pour le directeur de production
Le directeur de production est un poste de direction. En tant que gestionnaire, il est responsable du domaine de travail qui affecte la performance de toute l'entreprise.
Il doit prendre des décisions, pas seulementsuivre les ordres de la direction. Autrement dit, il doit avoir des connaissances qui l'aideront à prendre la bonne décision sur toute question liée au processus de production.
Par conséquent, la description de poste du chefla production comprend nécessairement des exigences relatives à la formation et à l'expérience de travail du gestionnaire. L'éducation devrait être plus visible et l'expérience de travail en tant que dirigeant dans des entreprises similaires - au moins trois à cinq ans. La description de poste de l'administrateur général de la production ne diffère que par des exigences inférieures en matière d'ancienneté dans le travail de direction. Parfois, les employeurs préfèrent le fait de diviser l'exigence d'ancienneté en deux: il doit y avoir une expérience dans un poste de direction sans références au lieu de travail et une certaine expérience de travail.
En outre, les employeurs incluent généralement des exigencesconnaissance des technologies modernes. Par exemple, la description de poste du chef de la production de meubles comprend généralement des exigences en matière d'expérience professionnelle dans la production de meubles et de connaissances en technologie. Une entreprise de meubles ne peut devenir compétitive qu'en utilisant les dernières solutions dans la conception et les matériaux des meubles modernes.
Ce qu'un directeur de production doit savoir
En plus des connaissances techniques du profil, la tête(et cela est exigé par la description de poste du chef de production) doit connaître les actes juridiques réglementaires et les lois régissant la production et les relations de travail, les bases du droit de l'environnement.
Pour réussir la gestion des unités de production au sein d'une entreprise, le chef doit connaître les bases de la gestion et de l'étiquette commerciale, les règles de la correspondance commerciale.
Le leader doit avoir une connaissance desles théories de l'organisation de la production, les méthodes de planification et de prévision des besoins en ressources matérielles et d'équipement, les méthodes d'analyse de l'état de ces ressources, la procédure d'élaboration et d'approbation des plans de production à long et court terme, des règles et des règlements du travail protection dans l’entreprise.
Tâches du directeur de production
Le principal responsable de la production est considéré comme son patron.
Chaque entreprise produisant une marchandiseproduits, définit ses propres tâches pour le chef, mais tous peuvent être divisés en groupes, qui, sous une forme ou une autre, comprennent la description de poste du chef de production.
Tout d'abord, il résout les problèmes d'organisation.Il s'agit de la sélection des spécialistes et des chefs d'unités subordonnées, de la spécification de leurs tâches fonctionnelles, de la sécurité du travail et de l'amélioration de leur qualité, en assurant un contrôle et une supervision stricts.
Les tâches techniques sont l'amélioration et la mise en œuvre de nouvelles conditions techniques de production.
Le gestionnaire a également des tâches hygiéniques.Ils comprennent la réglementation des normes sanitaires et hygiéniques, la mise en œuvre de mesures préventives, l'évaluation de l'efficacité des conditions sanitaires dans les unités. C'est une tâche assez importante pour le chef de toute production, et la description de poste du chef de la production alimentaire la rend encore plus stricte.
Les tâches sociales - ventilation, chauffage, état des locaux de production et d'agrément, mise à disposition des travailleurs de combinaisons et de nourriture spéciale, si nécessaire - relèvent également de sa compétence.
Tâches réglementaires, et il s'agit de la conformité des paramètres de l'entreprise de production aux normes et exigences de la législation et des instructions et normes de l'industrie.
Compétences professionnelles
Du candidat à ce poste aux employeursexigent de l'expérience en planification stratégique, la capacité de prévoir, l'expérience de la sélection et de la motivation du personnel, la gestion des personnes et la capacité de persuader, de déléguer des pouvoirs et de surveiller la mise en œuvre des tâches et des affectations.
Il est important pour un leader de pouvoir fédérer l'équipe et de la diriger vers l'accomplissement des tâches auxquelles la production est confrontée.
Le directeur de production, en règle générale, ne mène pasnégociations, mais cette expérience est souvent importante pour les employeurs, et une clause de participation aux négociations, par exemple sur la fourniture d'équipements ou de matières premières, est ajoutée à la liste des responsabilités professionnelles.
Parfois, la connaissance est requise de la part du leaderlangues étrangères, si, par exemple, l'entreprise est commune ou utilise des équipements sophistiqués de fabricants étrangers, qui ont besoin d'un support technique constant.
Qualités personnelles
Afin d'accomplir ceux qui se trouvent devant luitâches, le directeur de production doit avoir des qualités personnelles extraordinaires. Il doit s'agir de compétences analytiques et de pensée logique; compétences organisationnelles et esprit stratégique; la confiance en soi et la capacité de prendre des décisions par eux-mêmes.
Un leader de ce rang est un leader de caractère,il doit être distingué par l'initiative, la détermination, la capacité à prendre des risques et la responsabilité. Détermination, énergie, sociabilité, assertivité et rigueur, recherche de réussite et d'innovation, créativité, érudition, débrouillardise et résistance au stress, il a également besoin.
Fonctions du chef de production
Description du poste du chef de production,qui dirige les unités de production peut inclure une liste longue et détaillée de responsabilités. Il gère le personnel, s'occupe de sa sélection et de sa formation, s'il y a un tel besoin; contrôle la mise en œuvre des plans de production conformément à la technologie et à la qualité des produits, à l'état technique et à l'entretien en temps opportun des équipements de production; le respect des règles et réglementations de protection et de sécurité du travail.
Le manager analyse l'efficacitél'activité de production et rédige des rapports sur ses résultats. De plus, sous sa direction, des mesures sont développées pour améliorer l'efficacité des activités de production et réduire ses coûts, la reconstruction et la modernisation des équipements.
Il participe à la planification commerciale et au développement de plans à long terme pour la sortie des produits, en déterminant sa nomenclature et son assortiment.
Député de description de poste. le chef de production, en règle générale, comporte les mêmes fonctions, sauf qu'elles sont décrites plus en détail, avec une référence spécifique au profil de l'entreprise.
Fonctions du chef du service de production
Le département de production fait partie de la structure de toutentreprise de fabrication. Le chef de ce département rapporte au chef de production ou à son adjoint. La description de poste du chef du département de production doit nécessairement inclure une clause indiquant à qui ce fonctionnaire est subordonné.
Responsable du département production par posteest obligé de gérer le travail sur le développement et l'ajustement actuel des plans et des horaires de travail, de réglementer, de contrôler et de tenir rapidement des registres quotidiens du processus de production. Il doit également contrôler l'état des travaux en cours et préparer la sortie de nouveaux types de produits.
Le chef de service analyse les résultats des activités des services de production, identifie les possibilités de leur chargement uniforme et complet et fournit les données au chef de production.
C'est le chef du service de production qui coordonne le travail des services de transport, des entrepôts de matières premières et des ateliers de l'entreprise.
Tâches du chef de magasin
Les chefs des magasins sont subordonnés à la têteproduction. La description de poste du chef du département de production ne l'oblige pas à connaître les bases de la gestion et du droit, mais les bases de l'organisation du travail et de l'économie sont nécessaires. C'est le chef de magasin qui doit prendre des mesures pour réduire le coût des produits semi-finis ou des produits finis fabriqués, réduire l'intensité de main-d'œuvre des produits et les coûts de main-d'œuvre par unité de production. La réduction des coûts dans chaque atelier conduit à une diminution globale du coût des produits finis.
Si le chef de production et son adjointpeut ne pas connaître en détail les principes de fonctionnement de l'équipement de l'atelier, alors le chef de l'atelier doit les connaître à fond, ainsi que la procédure d'utilisation de cet équipement et les règles d'admission des travailleurs et des personnes non autorisées. Le chef du magasin est responsable du respect des mesures de sécurité dans le magasin, de la sélection, de l'éducation et de la formation du personnel.
Le gérant du magasin interagit avec la directionautres ateliers impliqués dans la fabrication de produits, assure la continuité des processus technologiques sur le site qui lui est confié, maîtrise de nouveaux produits, utilise les réserves de production et étudie l'expérience des entreprises nationales et russes.
Responsabilités du chef d'équipe
Si la production fonctionne en deux ou plusieurs équipes,le tableau d'effectifs présente le poste de chef d'équipe La description de poste du superviseur de quart de production comprend les responsabilités pour assurer la sortie de produits de haute qualité, organiser le chargement rationnel de l'équipement et la préparation en temps opportun de la production.
Le chef d'équipe surveille en permanencefourniture de ressources matérielles, utilisation économique des matières premières et des composants, fonctionnement techniquement correct de l'équipement, prévient, identifie et élimine les causes d'un fonctionnement insatisfaisant de l'équipement, prend en compte le mouvement des produits dans le processus de fabrication.
Le chef de quart analyse les résultats du travail des unités de production pour le quart, s'il y a eu des temps d'arrêt - leurs raisons et facteurs de survenue de défauts.
Le chef d'équipe coordonne le travail des contremaîtresunités de production, surveille le respect de la production, de la discipline technologique et du travail, des règlements internes et des normes de protection du travail. Il peut fournir au responsable de l'atelier des propositions pour l'imposition de sanctions aux contrevenants à la discipline.
La production est toujours confrontée à desdiverses tâches qui ne peuvent être résolues par une seule personne. Par conséquent, il est important de répartir avec compétence les responsabilités entre les gestionnaires et de se concentrer sur le résultat global.
