/ / Remboursement du projet: quelques exemples simples

Remboursement de projet: quelques exemples simples

La fin du travail sur n'importe quel projet se terminecalcul de la période ou de la période de récupération. Il existe certaines limites de temps, une fois atteintes, toute entreprise doit générer des revenus. Sinon, le projet est considéré comme non rentable. Dans ce cas, pour sauvegarder le travail effectué (si le résultat est reconnu

Période de récupération du projet d'investissement
peu prometteur, économiqueindicateurs: réduire le coût des matériaux, des équipements, de la technologie. Pour calculer le retour sur investissement d'un projet, le minimum que vous devez savoir est le profit attendu et les investissements en capital, à la fois ponctuels et récurrents. Dans le premier cas, le calcul est plutôt primitif. Le retour sur investissement du projet est calculé en divisant l'investissement en capital ponctuel par le bénéfice annuel.

Par exemple: Lors de la construction de l'atelier d'outillage, des ressources ont été investies dans l'achat de terrains, de matériaux de construction, de frais de main-d'œuvre et d'achat d'équipements. En gros, dans les premières années de son existence, l'entretien du bâtiment ne nécessite pas de réparation. Par conséquent, le retour sur investissement du projet sera égal à 3 millions de roubles (terrain) + 15 millions de roubles. (matériaux de construction) + 10 millions de roubles. (rémunération du travail) + 200 millions de roubles. (achat et installation de matériel) / 50 millions de roubles = 4,56 ans.

Probablement, même un profane comprend qu'une tellele calcul est assez primitif: de toute façon, les investissements ne s'arrêtent pas au stade de la mise en service du bâtiment. Les salaires des travailleurs, les paiements pour les vecteurs énergétiques, les réparations d'équipement et bien plus encore sont inclus dans les coûts d'exploitation, ce qui affecte considérablement la période de récupération du projet. Une seule et même formule ne peut pas toujours être appliquée dans des conditions, des domaines de production ou des services différents.

récupération du projet

La période de récupération du projet d'investissement seracalculés correctement uniquement dans le cas de la prise en compte des coûts d'entretien courants (et si le projet prévoit une reconstruction ou des innovations dans une entreprise existante, alors également en tenant compte des économies de coûts d'exploitation).

Par exemple: une voie supplémentaire pour recevoir les trains de marchandises a été construite et mise en service à la gare. Ensuite, le retour sur investissement du projet sera limité à une période égale à la réciproque du taux d'actualisation. Ce ratio, à son tour, est comparable au ratio des coûts d'investissement par rapport au produit de la différence entre les économies de coûts d'exploitation et les coûts supplémentaires et la différence entre l'unité et la part de tous les paiements d'impôt. D'accord, une définition assez déroutante. Tout semble beaucoup plus simple sous la forme de la formule: T = 1 / E = K / (E-Edop) * (1-y).

Dans notre exemple, les dépenses courantes serontprôner les coûts de réparation, d'éclairage et d'amortissement des voies. Les économies de coûts d'exploitation doivent être calculées sur la base du taux calculé par heure-voiture d'arrêt et des heures-voiture économisées.

période de récupération du calcul du projet

Si la rentabilité du projet est connue, ou plutôt, sapériode, alors à l'avenir, vous pouvez facilement calculer l'efficacité économique de l'ensemble de l'entreprise dans son ensemble. Il est déterminé par le taux de rendement interne, l'indice de rentabilité, la valeur actuelle nette. Il est parfois simplifié en revenu net. La période de récupération du projet, dont nous avons présenté le dernier calcul, convient parfaitement à ce cas.