Gestion de la liquidité et de la solvabilitéLa banque s'appuie théoriquement sur de nombreuses théories différentes: la théorie des prêts, des transferts, des revenus attendus et autres. Tous ont leurs avantages et leurs inconvénients et, dans leur forme pure, ne répondent pas aux exigences de la pratique. Cependant, en synthétisant certains aspects théoriques, les banques créent leur propre concept de gestion de la liquidité qui répond le mieux aux exigences de leurs activités et l'appliquent avec succès.
Au stade actuel, le choix de utilisé dansLes concepts bancaires de la gestion de la liquidité sont déterminés par deux approches: la banque doit soit toujours disposer d'une quantité suffisante de liquidités en stock, soit avoir la capacité d'attirer des liquidités à tout moment sur le marché financier. Dans la littérature économique, cette alternative se traduit par la division de la liquidité bancaire en liquidité - «stock» (liquidité stationnaire) et liquidité - «flux» (liquidité actuelle). Le premier caractérise la liquidité du bilan de la banque à un moment donné, la volonté de remplir toutes les obligations courantes sur la base des liquidités disponibles. La liquidité actuelle montre la possibilité de transformer les actifs peu liquides en actifs plus liquides, ce qui, combiné à la fourniture de réserves minimales de fonds liquides, permet une gestion plus efficace des situations émergentes.
Cette approche de la prise en compte de la liquidité définitle contenu des stratégies actuelles de gestion des liquidités, dont les principales sont: les stratégies de gestion de l'actif, du passif, de l'actif et du passif.
Le premier est l'accumulation de la banquedes fonds liquides sous forme d'argent. L'application de cette stratégie est prédéterminée par la présence dans le pays de marchés financiers développés avec un niveau de prix stable et la possibilité de récupérer les investissements initiaux avec le moins de risque. La stratégie de gestion du passif repose sur l'emprunt de moyens de paiement lorsque la liquidité actuelle est faible. La troisième stratégie est la plus appropriée pour la pratique moderne. Il suppose que les liquidités actuelles sont maintenues dans la mesure où elles sont nécessaires pour couvrir les besoins actuels et, si nécessaire, les attirer activement sur le marché.
Liquidité actuelle, avec tout ce qui précèdeLes stratégies et méthodes, dans la pratique, sont assurées à un niveau tout à fait acceptable, et les stratégies de gestion elles-mêmes s'avèrent assez efficaces et sont largement utilisées par les banques modernes dans le processus de gestion des liquidités. Cependant, la présence d'un certain nombre de conditions essentielles à leur application réussie ne donne pas à la banque une pleine confiance dans la sécurité de ses activités. Ces méthodes de gestion des ressources se caractérisent par un faible niveau de précision, ce qui entraîne la perte d'une partie importante du profit potentiel et une situation où la liquidité actuelle diminue. Dans ce cas, ils ne peuvent être utilisés que pour résoudre une situation déjà existante. Cependant, un moyen efficace de préserver sa liquidité par la banque est de prévoir une éventuelle escalade de circonstances négatives afin de prendre des mesures proactives. Par conséquent, il est important à ce stade de considérer la manifestation pratique de la liquidité bancaire également en tant que liquidité - «prévision».
Liquidité - «prévision» est caractérisée parl'identification de scénarios possibles pour l'évolution de la situation dans le domaine de la liquidité bancaire dans les conditions actuelles et l'adoption d'un certain nombre de mesures opportunes afin de tirer le meilleur parti de la situation actuelle. La méthodologie de gestion de la liquidité avec cette approche est basée sur la méthode de modélisation mathématique des processus dynamiques avec l'optimisation d'indicateurs spécifiques. Ces méthodes permettent d'améliorer l'efficacité des décisions de gestion et d'assurer le niveau de sécurité requis.
