Työn ja kehityksen standardoinnin vuoksipsykologian ja psykiatrian vaikutuksesta monet yritykset ottavat käytäntöönsä psykologisen tutkimuksen useimmista ihmisryhmistä, jotka syystä tai toisesta ovat vuorovaikutuksessa yhteiskunnan kanssa: työnhakijat, palvelutyöntekijät, opettajat, koululaiset. Tilanne liittyy lisääntyneisiin teollisiin konflikteihin ja jopa katastrofeihin, jotka liittyvät työntekijän tai koko tiimin epäedulliseen psykologiseen taustaan. HR-asiantuntijat ovat kehittäneet monipuolisen psykofysiologisen tutkimuksen, joka on lainattu kliinikoiden, psykiatrien ja konsultointipsykologien kokemuksista. Lähitulevaisuudessa tällainen ohjelma lupaa monia tutkimusnäkymiä ja tiettyjen palvelujen työn parantamista.
HR-tekniikoiden käytäntö. Onko se niin pelottavaa?
Useimmissa tapauksissa tekniikatpsykodiagnostiikkaa tarjotaan vastaajille, kun he hakevat työtä, joka vaatii tiettyjä psykologisia parametreja: stressiresistenssi, moraalinen normaalisuus ja viestintätaidot. Työnantajan halu saada työntekijä "terveeksi, komeaksi, seuralliseksi, ilman huonoja tapoja" luo useita esteitä työttömien tielle.
Lisäksi monet tekniikat auttavat tunnistamaantyöntekijöiden motivaatio työskennellä ja myötävaikuttaa yrityksen johtamisjärjestelmän parantamiseen. Johtajat, jotka ovat anteliaita psykologivalmentajan tai kokeneen henkilöstövastaavan kanssa, kohtaavat harvoin ongelman jättää henkilöstö tai ottaa vastaan sellaisia työntekijöitä, jotka eivät pysty täyttämään tehtäviään.
Psykofysiologinen tutkimus: Sisäasiainministeriö, valtarakenteet ja armeija
Suuri huomio kiinnitetään testaamiseenvaltarakenteet, joilla on yhteys poikkeavaan ja rikolliseen ihmisten joukkoon. Tässä tapauksessa täydellinen tutkimus suoritetaan paitsi palkattaessa myös tietyllä taajuudella sopeutumisen ja lisäpalvelun aikana. Erityistä huomiota kiinnitetään liittovaltion huumevalvontapalvelun ja sisäasiainministeriön työntekijöihin. Nämä rakenteet antavat automaattisesti "punaisia kortteja" hakijoille, joilla on vähäisiä psykologisia poikkeamia tai jotka ovat olleet tekemisissä narkologin tai psykiatrin kanssa.
Tässä tapauksessa johto ei tarvitse vainpsykofysiologinen tutkimus, mutta myös täydelliset antropometriset tiedot. Tunnettu sananlasku "Terveessä ruumiissa - terve mieli" HR-asiantuntijoiden tulkitsemana uuden työntekijän palkkaamiseksi kuulostaa siltä, että "Sekä kehon että psyyken on oltava valmis stressiin". Ja kuormat ovat usein valtavia. Siksi henkilöstövirkailijat käyttävät psykofysiologista tutkimusta: testejä ja projektiivisia tekniikoita tarvittavien psykometristen parametrien tunnistamiseksi.
Luscher-väritesti
Sovelluksen leveys johtuu nopeudestatutkimuksen tekeminen ja tulosten melko tarkka tulkinta. Koehenkilöä pyydetään järjestämään värikortit peräkkäin henkilökohtaisten mieltymysten perusteella. Rivin alussa on kortti, jolla on miellyttävin väri kohteelle.
edut: nopeus, tulkinnan helppous, kyky automatisoida prosessi.
puutteet: kyky antaa sosiaalisesti toivottavia vastauksia. Tekniikka ei voi toimia paristona (pää).
Piirtokoe
Se on erittäin tehokas, mutta melkotyöläs diagnostinen menetelmä. Työnhakijan tulee käydä läpi luova tehtävä, joka liittyy kohteen tai objektiryhmän ("Ei-olemassa oleva eläin", "Talo, puu, henkilö") ääriviivoihin. Psykologi arvioi lyijykynään kohdistuvan paineen, esineiden sijainnin, piirustuksen geometrian, korostuksen piirustuksen tietyille piirteille (silmät, rakenne, kasvit, eläinkarvat jne.).
edut: erittäin tehokas projektiivinenpsykofysiologinen tutkimus. Kokeneen psykologin käsissä siitä tulee todellinen "psi-mikroskooppi". Hyvin laaja psykologisten parametrien alue määritetään piirustuksen avulla. Kohde ei voi antaa sosiaalisesti toivottavaa vastausta,
puutteet: prosessin työvoimavalta, automatisoinnin mahdottomuus tietokoneella.
Henkisten kykyjen psykofysiologinen tutkimus
Käyttämällä tutkimushenkistäkerroin (IQ) on melko kiistanalainen kohta hakiessa työpaikkaa. Psykologit huomauttavat, että korkeat pisteet saavat olla tehottomia ja alhaiset pisteet. Ja päinvastoin. Tämä tarkoittaa, että menetelmät älykkyysosamäärän määrittämiseksi eivät voi antaa täydellistä vastausta soveltuvuuskysymykseen. Monet liikemiehet eivät ota tätä huomioon ottamalla yrityksen henkilöstöpolitiikkaan käyttöön älyllisten kykyjen perusteella tapahtuvaa syrjintää. Tästä muuten he menettävät enemmän kuin voittavat. Mutta kannattaa silti harkita suosittuja tekniikoita.
Eysenckin testi
Kohdetta pyydetään ratkaisemaan useita ongelmiatietty aika (testiversiosta riippuen). Psykologin saamia tietoja verrataan avaimeen ja kohde saa arvion älyllisistä kyvyistään. Suurimmalla osalla vastaajista älykkyys vaihtelee välillä 90–110.
Testit D. Wexler, J. Raven tulosten saannissa ja käsittelyssä ovat identtisiä Eysenckin testin kanssa.
etuja: antaa kuvan älykkyysosamäärästä suhteellisen lyhyessä ajassa. Kyky automatisoida tekniikka.
puutteet: Kyvyn määrittämisen metodologian pätevyys on kyseenalainen.
Yhteenvetona edellä on muistettava, ettätestien ei tarvitse pelätä. Ne paljastavat vain osan tiedoista psykologisista ominaisuuksistamme. Jos työnantaja näkee hakijalla arvokkaan työntekijän, hän ei koskaan kieltäydy tarjoamasta tarvittavaa paikkaa.