/ / Viihdeportaali "Fishki.net": analogit, yleisö ja esiintymishistoria

Viihdeportaali "Fishki.net": analogit, yleisö ja esiintymishistoria

"Chips.ei ”- humoristinen portaali, jolla on useita miljoonia yleisöjä. Sivusto on saanut mainetta sekä Venäjällä että ulkomailla, ja se on tällä hetkellä yksi maamme suurimmista viihdekeskeisistä lähteistä.

Historia luomisen

Sivusto "Chips.no ”toukokuussa 2004 ohjelmoija Alexander Rybak loi blogin, jossa lukijoille annettiin mahdollisuus kuluttaa tunti tai kaksi sen jälkeen, kun katsottiin ja kommentoitiin toimittajien ehdottamia nauhoituksia. Rybak myi portaalin jo vuonna 2006 erittäin kannattavasti RBC-rakenteille, minkä jälkeen RBC Mediamirin tytäryhtiön päällikkö Mikhail Gurevich tuli Fishki.netin omistajaksi.

ei siruja

Resurssissa on tapahtunut merkittäviä muutoksia käsissä.uusi omistaja: vuoteen 2008 mennessä sivusto oli "kammattu" - he kieltäytyivät julkaisemasta eroottista ja muuta kyseenalaista sisältöä, ja vuonna 2013 resurssi julkaistiin uudella alustalla, joka päivitti merkittävästi itse Fishki.net-tuotemerkkiä.

pitoisuus

Tällä hetkellä sivustolla on tarpeeksi sisältöämonipuolinen: hauskoja kuvia, valokuvia, uutisia, tarinoita, kokoelmia, videoita ja gifiä - kaikki mitä käyttäjät odottavat viihderesurssista. Fishka.net-analogit käyttävät suunnilleen samaa materiaalia. On huomionarvoista, että sivusto suhtautuu erityisen kunnioittavasti poliittisesti suuntautuneisiin viesteihin: Poliittisen sisällön vuoksi luotiin osio Antipicks, jolla on jopa yksittäisiä moderaattoreita lukijoiden keskuudessa.

 sirut ole humoristinen portaali

Toinen ominaisuusero "Fishekin" ja muiden välilläsamanlaisia ​​resursseja - kotisivun sisältö. Toimittajat luovat materiaalit, joista tulee sivuston "kasvot", mutta suurin osa "Fishki.net" -sivustossa olevista merkinnöistä ovat joko käyttäjien luomia tai lainattuja muilta sivustoilta. Joidenkin sivustojen materiaalien julkaiseminen on rajoitettu tai kielletty, jotta vältetään ristiriidat tekijänoikeuksien haltijoiden kanssa.

Yleisö

Portaali laajentaa aktiivisesti yleisöään:Fishekin materiaalit julkaistaan ​​paitsi pääsivustolla myös samannimisissä ryhmissä sosiaalisissa verkostoissa Facebook ja Vkontakte. Lisäksi resurssi on varustettu "karmallisella" järjestelmällä - korkealaatuisia viestejä ja kommentteja varten käyttäjä saa "karmapisteitä", ja uistelu tai roskapostin lähettäminen vähentää heidän määrää. Nämä karmapisteet antavat käyttäjille arvostusta yhteisössä ja etuja. Tällainen järjestelmä vaikuttaa sekä käyttäjien motivaatioon että sivustomateriaalien maltillisuuteen.

Gurevichin mukaan hän pyrkii varmistamaan sentehdä sivustosta mukautettu venäjänkielinen versio suositusta ulkomaalaisista lähteistä BuzzFeed - yksi viihdemediasta, jolla on valtava yleisö ja itse asiassa Fishki.netin analogi. Tällä hetkellä sivusto käsittelee jopa tuhat merkintää päivässä, ja kuukausittain ainutlaatuinen yleisö on yli 10 miljoonaa käyttäjää. Suurin osa resurssien käyttäjistä on nuoria ja aktiivisia ihmisiä, joten sivuston materiaalit vastaavat nuorten aiheita. Gurevich huomauttaa kuitenkin, että portaalin yleisö on "kasvamassa" - sivuston vierailijat ovat yhä kiinnostuneempia aiheista, kuten perhe ja lapset, matkailu, autot ja ruoanlaitto. Sivuston toimittajat ovat varovaisia ​​varmistaakseen, että sisältö on osuvaa, mielenkiintoista ja yhdenmukaista yrityksen "tempputyylin" kanssa.

"Fishki.net": n lähimmät analogit

Runetissa ja sen rajojen ulkopuolella on suuriniiden aiheiden, rakenteen ja yleisön suhteen samanlaisten sivustojen määrä. Esimerkiksi erittäin suosittu lähde "Pikabu". Yleisö on hieman suurempi, mutta monien mielestä sen käyttöliittymä on käyttäjäystävällisempi. Ja mitkä ovat käyttäjien kommentit siitä, joista joskus tulee saalislauseita tai "meemejä".

sivusto ei siruja

Toinen tunnettu "Fishki.net" -analogi on "YaPlakal". Hyvin samanlainen resurssi sekä temaattisesti että yleisörakenteen suhteen.

”Pelimerkit.ei ”on yksi Venäjän Internetin suurimmista viihdeportaaleista, jolla on vakiintunut maine ja uskollinen yleisö, avoin uusille ideoille ja valmis muuttumaan. Kaikki tämä tekee resurssista kilpailukykyisen ja avaa uusia tapoja kehitykseen.