Kustannustehokkuutta menojenkäytettävissä oleva käyttöpääoma heijastuu tulokseen, joka saadaan yrityksen tai yrityksen kaiken toiminnan prosessissa. Sen tehokkuutta määrittävät monet indikaattorit, joista käyttöjärjestelmä on johtavassa asemassa, ja käyttöpääoman käytön tehokkuuden analysointi on yrityksen johtamisstrategian täytäntöönpanon tärkein ominaisuus. Tätä suorituskykyä kuvaavat indikaattorit, kuten käyttöjärjestelmän liikevaihto. Siinä viitataan ajanjaksoon, jonka aikana 1 varojen liikevaihto alkaa niiden vaihtamisesta varastoksi ja päättyy hetkellä, jolloin lopputuote tulee ulos ja myydään markkinoilla. Toimiva käyttöpääoman tehokkuuden analyysi ottaa huomioon koko järjestelmän, joka on riippuvainen indikaattorista, joka toteutetaan tietyn ajan - vuoden, puoli vuotta. Esimerkiksi OS-liikevaihdon laskemiseksi päivinä voit käyttää kaavaa: T (0) = C-D, jossa: C on OS-jäännös jollekin valitulle analyysipäivälle, T on tavaroiden volyymi, D on päivien määrä.
Kun tämä arvo tunnetaan, voit määrittääja kierrosten lukumäärä. Voit tehdä tämän käyttämällä kaavaa: K (o) = T / C, mikä myös heijastaa OS: n liikevaihdon suhdetta. Se voidaan määritellä voiton suh- teen, joka on saatu yrityksen tuottamien tavaroiden myynnistä jäljelle jäävään omaisuuteen. Samanaikaisesti niiden vapautuminen voi ilmetä itsensä absoluuttiseksi ja suhteelliseksi. Järjestelmän absoluuttisen vapauttamisen vuoksi todellisten saldoiden arvo ei saisi ylittää vakiintuneen normin arvoa tai edellisen jakson arvoja. Suhteellisen vapauttamisen avulla käyttöpääoman käytön tehokkuuden arviointi osoittaa, että yrityksen liikevaihtoa ja kasvua on nopeutettava samanaikaisesti. Tuotannon kasvunopeus ei myöskään voi olla pienempi kuin jäljellä olevan käyttöjärjestelmän kasvu. Tällaisten olosuhteiden ja suuntausten ylläpitäminen voi säästää huomattavasti rahaa ja samalla lisätä nykyisen tuotannon määrää.
Koska käyttöpääoman käytön tehokkuuden analyysi osoittaa tässä tapauksessa, mitä suurempi liikevaihdon suhde on, se tarkoittaa sitä, että yritys käyttää tehokkaammin käyttöjärjestelmää tehokkaammin.
Osana johtamisstrategiaa on muitaOS: n tehokkuuden parametrit, esimerkiksi käyttöjärjestelmän yksittäisten komponenttien kierrosten kesto. Erityisesti TMZ: n liikevaihdon kesto osoittaa raaka-aineiden siirtymisestä myytyihin tuotteisiin käytetty aika. Yrityksen käyttöpääoman analysointiin liittyy saamisten liikevaihdon tutkiminen ja se osoittaa maksun keskimääräisen arvon. Päivän liikevaihto jakautuu vastaanotetun raaka-aineen maksupäivän ja tavaroiden myyntitulopäivään.
Kaikissa tapauksissa jokainen yritys strategisena tehtävänä asettaa aina tavoitteen - vähentää liikevaihdon arvoa ja siten saavuttaa voittojen kasvu.
Vähennetään riippuvuutta rahoituslähteistäosallistuu käyttöpääoman analysointiin. On myös tärkeää ottaa huomioon, että saamiset ovat hyödykkeen olennainen osa. Omaisuuserien saamisten arvo riippuu lainoista myytyjen tuotteiden määrästä ja tavaroiden myynnin alkamisajankohdasta ja tämän myynnin voitosta keskimäärin.
Yrityksen tai taloudellisen toiminnan taloudellinen toimintaYritykset liittyvät aina liikevaihdon kiihtymiseen tai hidastumiseen. Tällainen dynamiikka määritetään vertaamalla liikevaihdon todellista arvoa ennustettuihin tai suunniteltuihin parametreihin. Merkittävämpää on liikevaihdon nopeutumisen indikaattori, jolle on tyypillistä yhden liikevaihdon liikevaihdon väheneminen.
