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Costos fijos y variables: ejemplos. Ejemplo de costo variable

Cada empresa incurre en ciertos costos en el curso de sus actividades. Existen diferentes clasificaciones de costos. Uno de ellos prevé la división de costos en costos fijos y variables.

ejemplo de costos variables

Concepto de costo variable

Los costos variables son costos queson directamente proporcionales al volumen de productos y servicios producidos. Si una empresa produce productos de panadería, el consumo de harina, sal y levadura puede citarse como un ejemplo de costos variables para dicha empresa. Estos costos crecerán en proporción al crecimiento del volumen de productos de panadería producidos.

ejemplos de costos fijos y variables

Un elemento de costo puede relacionarse con ambosCostos variables y fijos. Así, el costo de la electricidad para los hornos de producción que hornean pan servirá como ejemplo de costos variables. Y la factura de la luz por la iluminación de un edificio de producción es un coste fijo.

También existe algo comocostos condicionalmente variables. Están relacionados con los volúmenes de producción, pero en cierta medida. Con un pequeño nivel de producción, algunos costos aún no disminuyen. Si el horno de producción está medio cargado, el consumo de electricidad es el mismo que para el horno completo. Es decir, en este caso, con una disminución de la producción, los costos no disminuyen. Pero con un aumento en los volúmenes de producción por encima de cierto valor, los costos aumentarán.

Los principales tipos de costos variables

A continuación, se muestran algunos ejemplos de costos variables de una empresa:

  • El salario de los empleados, que depende deel volumen de sus productos. Por ejemplo, en una industria de panadería, un panadero, un empacador, si tienen salarios a destajo. También incluye bonificaciones y recompensas a los especialistas en ventas por volúmenes específicos de productos vendidos.
  • El costo de las materias primas. En nuestro ejemplo, estos son harina, levadura, azúcar, sal, pasas, huevos, etc., materiales de empaque, bolsas, cajas, etiquetas.
  • Un ejemplo de costos variables es el costocombustible y electricidad, que se gasta en el proceso de producción. Puede ser gas natural, gasolina. Todo depende de los detalles de una producción en particular.
  • Otro ejemplo típico de costos variables son los impuestos pagados sobre la base de los volúmenes de producción. Estos son impuestos especiales, impuestos bajo el UST (Impuesto Social Unificado), STS (Sistema Tributario Simplificado).
  • Como otro ejemplo de costos variablesSe puede solicitar pago por servicios de otras empresas si el volumen de uso de estos servicios está relacionado con el nivel de producción de la organización. Pueden ser empresas de transporte, empresas intermediarias.

Los costos variables se dividen en directos e indirectos

Esta separación existe debido al hecho de que diferentes costos variables se incluyen en el costo de los bienes de diferentes maneras.

Los costos directos se incluyen inmediatamente en el costo de los bienes.

Los costos indirectos se asignan al volumen total de bienes producidos de acuerdo con una base definida.

Costos variables promedio

Este indicador se calcula dividiendo todos los costos variables por el volumen de producción. Los costos variables promedio pueden disminuir y aumentar a medida que aumentan los volúmenes de producción.

Considere un ejemplo de costos variables promedio parapanadería. Los costos variables para el mes ascendieron a 4.600 rublos, la producción fue de 212 toneladas, por lo que los costos variables promedio ascenderán a 21,70 rublos / tonelada.

El concepto y estructura de costos fijos

No se pueden reducir en un corto período de tiempo. Con una disminución o un aumento en los volúmenes de producción, estos costos no cambiarán.

Los costos de producción fijos generalmente incluyen lo siguiente:

  • alquiler para locales, tiendas, almacenes;
  • recibos de servicios públicos;
  • salario de administración;
  • el costo del combustible y los recursos energéticos que se consumen no por los equipos de producción, sino por la iluminación, la calefacción, el transporte, etc.
  • los gastos de publicidad;
  • pago de intereses sobre préstamos bancarios;
  • compra de artículos de papelería, papel;
  • costos de agua potable, té, café para los empleados de la organización.

un ejemplo típico de costos variables son

Costos brutos

Todos los ejemplos anteriores de constante ylos costos variables se suman a los brutos, es decir, los costos totales de la organización. A medida que aumentan los volúmenes de producción, los costos brutos aumentan en términos de costos variables.

Todos los costos son esencialmente pagospara los recursos adquiridos - mano de obra, materiales, combustible, etc. El indicador de rentabilidad se calcula utilizando la suma de los costos fijos y variables. Un ejemplo de cálculo de la rentabilidad de las actividades principales: divida la ganancia por la cantidad de costos. La rentabilidad muestra la eficacia de la organización. Cuanto mayor sea la rentabilidad, mejor se desempeñará la organización. Si la rentabilidad es inferior a cero, los gastos superan los ingresos, es decir, las actividades de la organización son ineficaces.

Gestión de costes empresariales

Es importante comprender la esencia de las variables y constantes.costos. Con una gestión de costes adecuada en la empresa, se puede reducir su nivel y se pueden obtener más beneficios. Es prácticamente imposible reducir los costos fijos, por lo tanto, se puede realizar un trabajo efectivo para reducir los costos en términos de costos variables.

un ejemplo de costos variables son

Cómo puede reducir los costos en la empresa

En cada organización, el trabajo se estructura de manera diferente, pero básicamente existen las siguientes formas de reducir costos:

1. Reducción de costos laborales.Es necesario considerar el tema de optimizar el número de empleados, ajustando los estándares de producción. Algunos empleados pueden reducirse y sus responsabilidades se pueden distribuir entre el resto con un pago adicional por trabajo adicional. Si la empresa aumenta los volúmenes de producción y se hace necesario contratar personas adicionales, entonces puede revisar los estándares de producción y expandir las áreas de servicio o aumentar el volumen de trabajo en relación con los trabajadores antiguos.

ejemplos de costos empresariales variables

2. Las materias primas y los suministros son una parte importante de los costos variables. Ejemplos de su reducción pueden ser los siguientes:

  • buscar otros proveedores o cambiar las condiciones de entrega de los antiguos proveedores;
  • introducción de procesos, tecnologías y equipos modernos y económicos que ahorran recursos;

ejemplo de costos variables promedio

  • detener el uso de materias primas o materiales costosos o reemplazarlos con análogos baratos;
  • compras conjuntas de materias primas con otros compradores de un proveedor;
  • autoproducción de algunos componentes utilizados en la producción.

3. Reducir los costos de producción.

Esta puede ser una selección de otras opciones para el pago de alquiler, subarrendamiento de locales.

Esto también incluye el ahorro en las facturas de servicios públicos, para lo cual es necesario utilizar la luz, el agua y la calefacción con cuidado.

Ahorros en reparación y mantenimiento de equipos,vehículos, locales, edificios. Es necesario considerar si es posible posponer las reparaciones o el mantenimiento, si es posible encontrar nuevos contratistas para estos fines o si es más barato hacerlo usted mismo.

También debe prestar atención al hecho de quePuede ser más rentable y económico reducir la producción y transferir algunas funciones secundarias a otro fabricante. O, por el contrario, ampliar la producción y realizar algunas funciones de forma independiente, negándose a cooperar con los subcontratistas.

Otras áreas de reducción de costos pueden ser el transporte de la organización, las actividades publicitarias, la reducción de la carga fiscal y la liquidación de deudas.

Cualquier negocio debe considerar sus costos. Trabajar para reducirlos traerá más ganancias y aumentará la eficiencia de la organización.