Encuentra formas óptimas de mejorarLa productividad laboral es uno de los desafíos más urgentes y desafiantes de los negocios en la actualidad. Según los datos de la investigación realizada, la mayoría de las empresas rusas están rezagadas catastróficamente con respecto a las empresas estadounidenses, japonesas y europeas en este indicador.
Maneras de aumentar la productividad laboral.
Nuestras empresas aún tienen un largo camino por recorrer desde la modernización de todos los procesos productivos y la implementación de programas de gestión eficaces hasta el cambio de mentalidad de los propios empleados.
Las formas de aumentar la productividad laboral en la empresa se dividen convencionalmente en gerencial y económica.
La trayectoria gerencial tiene como objetivo atraer y orientar al personal hacia un trabajo productivo y eficaz.
El camino económico tiene como objetivo modernizar yoptimización de los procesos de producción y producción con el fin de reducir el costo del tiempo de trabajo y la mano de obra para la producción de una unidad de productos y la liberación de cantidades adicionales de productos por unidad de tiempo.
Un factor clave para aumentar la productividad es un sistema de compensación de empleados que funcione bien.
Productividad laboral y formas de incrementarla
Cuando la cuestión de invertir enmejora del negocio, entonces la mayoría de los gerentes compran nuevos equipos o adquieren locales adicionales. Pero esta es una decisión incorrecta, ya que la principal inversión debe ser el deseo de aumentar la eficiencia del personal subordinado.
Son las formas de incrementar la productividad laboral yMotivar a los empleados les ayudará a alcanzar sus metas, desarrollar habilidades personales y mejorar su experiencia laboral. Y los trabajadores productivos se comprometerán a hacer cosas que estén orientadas a los objetivos e intereses comunes de la empresa. Como resultado, nuevamente se esforzarán por lograr el éxito, lo que reducirá significativamente la rotación de empleados.
Todas las empresas han desarrollado sus propios métodos y programas para estimular el desempeño de los empleados, pero hay algunos puntos que deben cumplirse en cada empresa.
Las principales formas de aumentar la productividad laboral:
1. Haga que sus metas sean accesibles y visibles.
Es fundamental que el personal vea siempre las principaleslos objetivos de la empresa. Los líderes deben asegurarse de que los empleados sean conscientes de cuál es su máxima prioridad. La familiarización sistemática del personal sobre los avances logrados, las bonificaciones periódicas y varios eventos festivos conjuntos ayudarán a mantener su nivel de motivación.
2. Crea diferentes tipos de recompensas.
Los empleados tienen diferentes títulos de trabajo y trabajadoresresponsabilidades, mientras que todos tienen un sentido diferente de motivación para trabajar. El nivel de eficiencia hace posible que cada uno de ellos reciba un cierto tipo de estímulo. Varias bonificaciones, tiempo libre, obsequios de incentivos ayudarán a convencer a cada empleado de que es posible elegir un incentivo individual, como resultado de lo cual todos se esforzarán por lograr las tareas asignadas.
3. Involucrar al personal en la elección de incentivos.
Programa de incentivos que se organizasin la participación de los empleados, está condenada al fracaso. Las personas siempre trabajan mejor cuando conocen el objetivo exacto y la recompensa como resultado de su implementación.
4. Haz recompensas siempre a tiempo.
La mayor satisfacción de la recompensael empleado recibirá solo en el momento en que completó su trabajo, y no después de dos semanas. La gratitud expresada oportunamente se asociará con la tarea completada y, al mismo tiempo, se estimulará a realizar el trabajo para recibir una recompensa.
Conclusión
Sistema equilibrado y competenteLa remuneración, que tiene en cuenta todos los criterios relevantes y la motivación del personal, es el factor principal para aumentar la productividad. Asegurarse de que cualquier tipo de recompensa esté asociada a una mayor productividad en el camino hacia la consecución de las metas y objetivos de la empresa.
