HR Manager: Verantwortlichkeiten und Anforderungen

Große Unternehmen interessieren sich für alleIhre Komponenten funktionierten so produktiv wie möglich. Es ist wichtig, ein ausgewogenes Verhältnis in der Arbeit aller Abteilungen aufrechtzuerhalten, das Umsatzniveau (wenn die Aktivität auf den Handel ausgerichtet ist) und die Erbringung von Dienstleistungen (wenn die Verantwortung den Kundendienst umfasst) zu überwachen.

Insbesondere die richtige Auswahl ist sehr wichtigPersonal, da die Mitarbeiter des Unternehmens für seine Aktivitäten verantwortlich sind. Normalerweise gibt es viele Bewerber für eine neue Stelle, besonders wenn das Unternehmen wirklich groß ist. Der Generaldirektor oder der Abteilungsleiter wird nicht einmal physisch in der Lage sein, jedem Kandidaten Zeit zu widmen, da viele andere Aufgaben in seinen Tätigkeitsbereich fallen. Daher ist eine speziell ausgebildete Person, ein Personalmanager, mit der Auswahl des Personals beschäftigt.

allgemeine Informationen

HR steht für Human Resources - übersetzt aus dem Englischen als „Human Resources“. Daher kann in der russischsprachigen Version dieselbe Position als "Rekrutierungsmanager" bezeichnet werden.

Die Arbeit des Mitarbeiters, der dies übernimmtPosition eng mit dem Arbeitsmarkt verbunden. Alle Kandidaten, die sich für eine Stelle im Unternehmen bewerben, stehen zunächst vor einem Personalchef, und die weiteren Schritte hängen bereits von seiner Entscheidung ab.

Darüber hinaus ist dieser Beamte häufig mit der Suche nach Kandidaten für eine bestimmte Position direkt über spezielle Websites und andere Ressourcen beschäftigt.

Warum werden jetzt Personalmanager benötigt?

Viele Menschen fragen sich, warum solche Mitarbeiter benötigt werden.Besonderheiten. Schließlich können Sie jetzt nur noch die Lebensläufe von Bewerbern studieren, und die weitere Auswahl des Bewerbers und seine Tests können mit speziell entwickelten Computerprogrammen als vertrauenswürdig eingestuft werden. Außerdem können Sie einen potenziellen Mitarbeiter für eine Probezeit ermitteln, was seine Professionalität zeigt.

Die Praxis zeigt, dass diese Aussagefalsch. Natürlich wird die Produktivität erheblich gesteigert, da mehrere Kandidaten für eine Position gleichzeitig Computertests durchlaufen können. Andererseits kann kein Test den menschlichen Faktor bei der Auswahl des Personals ersetzen, da die Maschine leicht getäuscht werden kann und ein professioneller Spezialist sehr schwierig ist.

HR Manager interviewt den Bewerber,findet seine Stärken und Schwächen heraus. Das Testen kann ein begleitender Faktor sein oder auch nicht, da ein erfahrener Spezialist in der Lage ist, die Eignung eines Kandidaten für einen Job unabhängig zu bestimmen.

Die Testphase ist zweifellos eine gute Praxis, aber Sie können sie nach einem Interview mit einer realen Person und nicht mit einer Maschine weiter implementieren.

Welche Verantwortlichkeiten sind in dieser Position enthalten

Es wurde bereits früher erwähnt, dass die Arbeit eines Personalleitersist die Regulierung der Humanressourcen des Unternehmens. Dies bedeutet, dass der Umfang seiner Aufgaben nicht nur auf die Auswahl des Personals beschränkt ist. Die Liste der Aufgaben, die in der Stellenbeschreibung enthalten sind, ist ziemlich umfangreich.

HR Manager Funktionen:

• Suche nach Kandidaten für offene Stellen.Die Platzierung von Stellenangeboten durch Personalmanager auf speziellen Websites und in sozialen Netzwerken kann die Suchfunktion erheblich erweitern. Insbesondere nutzen mittlerweile viele Menschen soziale Netzwerke, und daher ist die Wahrscheinlichkeit, dass eine große Anzahl von Arbeitssuchenden eine Anzeige sieht, sehr hoch. Es ist wichtig, dies nicht zu übertreiben und keine Anzeigen auf Ressourcen zu schalten, die nicht dafür vorgesehen sind, und sie nicht mit unangemessener Ausdauer zu senden, da dies als banaler Spam empfunden werden kann.
• Bildung von Personalreserven.Es ist erforderlich, eine Datenbank mit Bewerbern zu erstellen, deren Professionalität zufriedenstellend ist, die jedoch aus irgendeinem Grund nicht eingestellt wurden. Zum Beispiel, wenn Sie einen erfahreneren oder qualifizierten Mitarbeiter für diese Position finden. Mit einer Datenbank mit Reserve können Sie Zeit sparen: Unter ehemaligen Bewerbern finden Sie einen neuen geeigneten Mitarbeiter, falls der vorherige gekündigt hat oder nach einem anderen Spezialisten gesucht werden muss.
• Immaterielle Anreize werden ebenfalls vom Personalchef entwickelt und umgesetzt. Das Material beinhaltet Gehaltserhöhungen, deren Entscheidung normalerweise vom CEO getroffen wird.
• Überwachung, Erforschung des allgemeinen Arbeitsmarktes durch die Industrie.
• Die Bildung der Grundsätze der Unternehmenskultur und der allgemeinen Atmosphäre im Arbeitsteam ist auch Aufgabe des Personalleiters.

Notwendige Qualitäten

Wenn das Unternehmen klein ist, dann ist die Notwendigkeit fürHR-Manager fehlt für sie. Wenn das Personal jedoch wirklich bedeutend ist - von 150 Personen -, ist möglicherweise mehr als ein Personalmanager erforderlich. In diesem Fall werden die Verantwortlichkeiten zu gleichen Teilen auf die Personalmanager aufgeteilt: Der eine kann sich nur mit der Personalauswahl befassen, der andere mit der Überwachung des Arbeitsmarktes, der dritte mit organisatorischen Aspekten der aktuellen Belegschaft und so weiter.

Im Allgemeinen ist für diesen Spezialisten eine Reihe von Merkmalen wichtig wie:

• Stressresistenz.Jede Arbeit mit Menschen erfordert die Fähigkeit, mit ihren Emotionen umzugehen und die Konflikte anderer zu regulieren. Wenn es viele Verantwortlichkeiten gibt, kann Multitasking außerdem Schwierigkeiten verursachen und übermäßige nervöse Spannungen verursachen. Es ist wichtig, das interne Gleichgewicht wiederherstellen zu können, da es sonst schwierig sein wird, berufliche Aufgaben zu bewältigen.
• Vorliegende Fähigkeit Personalvermittlungsmanager schaffen das Gesamtbild des Unternehmens, und daher sollten die Mitarbeiter in diesen Positionen nicht nur solide aussehen, sondern auch über angemessene Manieren verfügen.
• Коммуникабельность.Die Aufgaben des Personalleiters umfassen viele Aufgaben im Zusammenhang mit der Kommunikation, von der Befragung potenzieller Mitarbeiter bis hin zu Verhandlungen über die Organisation von Veranstaltungen. Darüber hinaus ist es sehr wichtig, die richtige Kommunikation und die richtige Beziehung zu Vollzeitbeschäftigten aufzubauen.
• Kreatives Denken. Diese Fähigkeit ist kein Schlüssel, kann aber bei der Entwicklung eines Systems immaterieller Belohnungen nützlich sein. Zu diesen Anreizen gehört die Ausgabe von Gutscheinen oder ein System zur Berechnung von Bonuspunkten, die anschließend gegen eine wesentliche Sache oder einen zusätzlichen freien Tag eingetauscht werden können. In diesem Fall müssen Sie sich im Voraus mit dem Leiter und den Reisebüros / Geschäften abstimmen, die bereit sind, Gutscheine und materielle Dinge bereitzustellen. Kommunikationsfähigkeiten sind hilfreich.

Durchschnittsgehalt

Arbeitssuchende für die Position des Personalleiters sind wirklich am Gehalt interessiert. Kein Wunder: Der Job ist sehr stressig, die Jobbeschreibung beinhaltet viele Verantwortlichkeiten.

Das Gehaltsniveau hängt von vielen abFaktoren, die von der Region bis zum finanziellen Umsatz des Unternehmens reichen (mit anderen Worten, wie viel das Management bereit ist, aus dem Gewinn für die Gehälter der Mitarbeiter zu verwenden).

Personalmanager in Moskau erhalten durchschnittlich 20.000 bis 60.000 Rubel, abhängig vom Niveau des Unternehmens und seiner Branche.

Die Gehälter der Mitarbeiter in den Regionen sind viel niedriger. Im Durchschnitt beträgt die Obergrenze 45.000 Rubel. Die einzigen Ausnahmen sind Zweigniederlassungen großer Unternehmen, die es sich leisten können, unabhängig von Stadt und Region ein hohes Lohnniveau aufrechtzuerhalten.

Besonders wenn es um lokale Niederlassungen gehtIn ausländischen Großunternehmen, in denen die Vergütung viel höher ist, können Fachleute in Zweigniederlassungen Gehälter erhalten, die nicht viel niedriger sind als die von Fachleuten aus dem Ausland. Dafür ist es wichtig, sich richtig zu etablieren.

Wie bekomme ich die Position eines Recruiting Managers?

Für Personalmanager sind freie Stellen kostenlos verfügbarSuche auf Baustellen und in sozialen Netzwerken. Es gibt passende Communities, die sich auf die Rekrutierung spezialisiert haben und die auch ein Personalvermittler nutzen kann.

Die Struktur des Lebenslaufs eines Personalleiters ist nichtsanders als der Lebenslauf eines Arbeitssuchenden für eine andere Position. Es ist erforderlich, das Bildungsniveau, gegebenenfalls zusätzliche Kurse, berufliche und persönliche Fähigkeiten anzugeben.

In der Regel durch Befragung eines ArbeitssuchendenEntweder ist der vorherige Spezialist an der Überarbeitung der zwei Wochen vor der Entlassung beteiligt, oder direkt der CEO selbst. Kandidaten, deren Lebensläufe von Interesse sind, werden zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen, auf dessen Grundlage der beste Personalmanager ausgewählt und eine Stelle im Unternehmen angeboten wird.

Die Weiterbildung

Es liegt in der Verantwortung eines Personalmanagers, Mitarbeiter zu schulenebenfalls enthalten. Er sollte Seminare, Webinare und Schulungen für die berufliche Entwicklung organisieren. Dazu gehören auch psychologische Schulungen, die darauf abzielen, eine positive Arbeitsatmosphäre für das Team zu schaffen.

Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, um das oben genannte auszuführenVeranstaltungen können von Personen durchgeführt werden, die über die entsprechende Spezialisierung und Qualifikation verfügen. Wenn der Personalmanager nicht über diese Qualifikation verfügt, besteht seine Aufgabe lediglich darin, eine Veranstaltung zu organisieren, einen Coach (Trainer) zu finden und die Anwesenheit der Mitarbeiter sicherzustellen. Der Versuch, dies alleine zu tun, wäre unprofessionell und sogar sinnlos.

Der einfachste Weg, solche Veranstaltungen zu organisierenUnternehmen, die in der Hauptstadt oder zumindest in Großstädten ansässig sind, da sich dort die besten Business Coaches und führenden Spezialisten auf dem Gebiet der Psychologie konzentrieren. Andernfalls kann es erforderlich sein, Reisebusse aus anderen Städten einzuladen, was nicht immer kostengünstig ist.

Allgemeine Empfehlungen

Bei der Arbeit eines Recruiting Managers sind sowohl berufliche als auch persönliche Qualitäten wichtig. Erfahrung ist von größter Bedeutung, da sie einer der besten Berater in allen Lebensbereichen ist.

• Vergessen Sie nicht die Unternehmensethik.Unter keinen Umständen dürfen die internen Geheimnisse des Unternehmens preisgegeben werden. Einschließlich sollten Sie keine internen Informationen preisgeben, auch wenn diese auf den ersten Blick überhaupt nicht geheim erscheinen.
• Wenn Sie das Unternehmen verlassen, gilt die vorherige Regelbleibt auch in Kraft. Unabhängig davon, ob Sie das Unternehmen nach Belieben oder auf Wunsch Ihres Chefs verlassen, werden Sie durch unethisches Verhalten wie ein Laie aussehen. In jeder Situation müssen Sie eine anständige Person bleiben. Insbesondere die Offenlegung vertraulicher Informationen aus Ihrem alten Unternehmen wird den Direktor eines anderen Unternehmens wahrscheinlich nicht angenehm beeindrucken, wenn Sie weiterhin nach Arbeit suchen.
• Wenn es um die Regulierung der Arbeit gehtBeziehungen, dann vergessen Sie nicht, dass Ihre Aufgabe darin besteht, die Aufrechterhaltung der Arbeitsatmosphäre des Teams zu überwachen, um die Prinzipien der Unternehmenskultur zu regulieren. Persönliche Probleme und Mitarbeiterkonflikte sind nicht Ihr Problem. Darüber hinaus ist ein aufdringlicher Eingriff in das Privatleben der Mitarbeiter, insbesondere unter Druck, unprofessionell. Eine Ausnahme können nur Fälle sein, in denen persönliche Probleme die Arbeit beeinträchtigen. Und auch hier ist es notwendig, ein Gleichgewicht zu halten und das Arbeitsumfeld nicht mit dem persönlichen zu vermischen.

Empfehlungen für einen Anfängerspezialisten

Der erste Tag der Personalmanager ist sehr stressig undschwierig, besonders wenn diese Erfahrung anfänglich ist. Selbst für einen erfahrenen Rekrutierungsmanager bringt der Wechsel des Arbeitsplatzes jedoch gewisse Schwierigkeiten mit sich.

Eine Liste allgemeiner Richtlinien für unerfahrene Personalmanager:

• Ruhe bewahren, ruhig bleiben.Sie wählen nicht nur den Kandidaten aus, sondern der Kandidat wählt Sie auch aus. Daher ist es äußerst wichtig, ein positives Image für das Unternehmen zu schaffen, da Sie der erste Mitarbeiter sind, mit dem der Bewerber direkt konfrontiert wird und anhand dessen er die allgemeine Arbeitssituation beurteilt.
• Wenn Sie Internet-Technologie verwenden, umBei der Rekrutierung ist es wichtig, eine Anzeige über die Suche nach einem Kandidaten für eine Position in diesem Bereich der Website oder in der Öffentlichkeit des sozialen Netzwerks zu schalten, wo dies angemessen ist. Wenn es sich beispielsweise um eine Rekrutierungsseite handelt, müssen Sie genau die Stadt auswählen, in der sich das Unternehmen befindet. Wenn nach einem Kandidaten für eine Niederlassung eines Unternehmens in einer anderen Stadt gesucht wird, müssen Sie die Stadt angeben, in der sich diese Niederlassung befindet. Beispielsweise stellen viele Personalmanager offene Stellen in Moskau ein, obwohl sich das Unternehmen in einer anderen Stadt befindet, und verlieren daher gute Kandidaten.
• Werfen Sie auch Ihre unerfüllten Ambitionen nicht ausauf aktuelle oder potenzielle Mitarbeiter des Unternehmens. Leider gibt es Situationen, in denen ein junger Manager sein mangelndes Vertrauen ausgleicht, indem er versucht, Druck auf Arbeitssuchende und Untergebene auszuüben. Dies ist in keinem Bereich zu begrüßen und droht, dass sich die allgemeine Atmosphäre des Teams erheblich verschlechtert, was sich wahrscheinlich nicht positiv auf die Aktivitäten des Unternehmens auswirkt.

Abschließend

Der Recruiting Manager hat eine riesigeWert für moderne Unternehmen. Er sucht nach Spezialisten, führt Interviews, reguliert die Arbeitssituation im Team weiter und überwacht den Arbeitsmarkt.

Daher ist es wichtig, nicht nur die entsprechenden zu habenBildung, aber auch eine Liste der erforderlichen Qualitäten und Fähigkeiten. Zum Beispiel, um mit Menschen arbeiten zu können, in jeder Situation eine gemeinsame Sprache mit ihnen zu finden, Konflikte zu regulieren, Verhandlungsgeschick zu haben.