Jeder unerfahrene Unternehmer in der ersten Phase der Umsetzung seines Projekts steht vor der Notwendigkeit, einen Geschäftsplan zu erstellen.
Wofür ist ein Geschäftsplan?
Aus dem konzipierten Projekt und seiner Umsetzung gehtgenug Zeit. Die Idee Ihres Unternehmens kann sich ändern, das Budget kann sich erhöhen oder verringern, aber wenn die wichtigsten Punkte nicht dargelegt werden, wird es schwierig sein, das Projekt in die Realität umzusetzen, und die Präsentation der Idee gegenüber Investoren wird niemals auf der richtigen Ebene stattfinden.
Wenn Sie Ihr zukünftiges Unternehmen ernst nehmen, beginnen wir mit der Erstellung eines Geschäftsplans. Ein Beispiel für einen Geschäftsplan finden Sie unter dem Link
Erster Schritt
Wir definieren das Konzept der zukünftigen Niederlassung,Geschäft, Unternehmen für die Erbringung von Dienstleistungen. Dazu müssen Sie Ihre Geschäftsidee klar angeben. Bestimmen Sie die Zielgruppe. Wenn es sich beispielsweise um ein Restaurant handelt, lohnt es sich zunächst zu bestimmen, welches Thema diese Institution haben wird. Das Menü und Design, das Sie Ihren Besuchern anbieten, bestimmt, wer Ihr Gast sein wird, z. B. Studenten oder Vertreter des Geschäftsumfelds.
Wenn Sie eine klare Vorstellung von der Idee Ihres Projekts haben und diese aufschreiben können, fahren wir mit organisatorischen Fragen fort.
Zweiter Schritt
Wählen Sie einen Ort, an dem das Büro, das Café undusw. Dies bedeutet nicht, dass Sie die Adresse eindeutig angeben müssen, sondern dass Sie beispielsweise eine Vorstellung davon haben müssen, in welchem Bereich der Stadt Sie Ihr Unternehmen gründen möchten. Wenn Sie Investoren eine Idee präsentieren, ist eine Vereinbarung zur Anmietung eines vorgefertigten Gebäudes für Ihr Unternehmen ein hervorragender Bonus für Ihr Unternehmen.
Von wo wird sich zum Beispiel ein Geschäft befinden,Die Häufigkeit seiner Teilnahme hängt davon ab. Wenn der ausgewählte Raum nicht von einem potenziellen Kunden besucht wird, sollten Sie die höheren Kosten der Werbekampagne im Voraus berücksichtigen. Es lohnt sich auch, den Bereich zu bewerten, der für das Unternehmen benötigt wird. Wie viele Zimmer brauchen Sie, denn die Miete hängt davon ab.
In jedem Fall spielt die Standortwahl eine entscheidende Rolle, daher sollte dieser Punkt im Geschäftsplan nicht ausgeschlossen werden.
Dritter Schritt
Der Geschäftsplan muss auch Dienstleistungen enthaltendie Sie zur Verfügung stellen werden. Zum Beispiel, wenn Sie vorhaben, ein Geschäft für handgefertigte Waren zu eröffnen. Es ist notwendig, die Produktpalette aufzulisten, die dem zukünftigen Käufer präsentiert wird. Beachten Sie in Ihrem Projekt auch die Menge der gelieferten Ware.
Schließlich können Sie gleichzeitig Produkte kaufennicht innerhalb des zugewiesenen Zeitraums umsetzen. Es kann sich lohnen, diesen Markt zu überprüfen und das Sortiment zu begrenzen, um die Möglichkeiten dieses Produkts und die Nachfrage zu bewerten.
Vierter Schritt
Nachdem das Warensortiment festgelegt ist,Sie müssen sich mit der finanziellen Seite Ihres Geschäfts befassen. Wenn Sie das Anfangskapital haben, ist das großartig. Wenn Sie jedoch Angst haben, Risiken einzugehen, können Sie einen Investor finden, der an Ihrem Projekt interessiert ist. Eine weitere Möglichkeit ist die Aufnahme eines Bankdarlehens. Berechnen Sie die Amortisationszeit für Ihr Unternehmen und notieren Sie die Bedingungen im Geschäftsplan. Für Ihre Geschäftspartner ist dieser Punkt sehr wichtig, da die Rentabilität Ihres Projekts in einem Geschäftsumfeld wichtig ist.
Der fünfte Schritt
Nehmen Sie sich Zeit, um einen Geschäftsplan dafür zu erstelleneine Notwendigkeit, keine Gelegenheit, sich kreativ auszudrücken. Mit einem hochwertigen Geschäftsplan können Sie sich einen bestimmten Prozentsatz der Garantie geben, dass die in der Realität verkörperte Idee das erwartete Ergebnis liefert.
