/ / So erstellen Sie einen Geschäftsplan: Der Algorithmus ist einfach, aber der Vorgang ist zeitaufwändig

Wie man einen Geschäftsplan erstellt: Der Algorithmus ist einfach, aber der Prozess ist arbeitsintensiv

Nachdem jeder Unternehmer beschlossen hat, ein Unternehmen zu gründenfragt sich, wie man einen Geschäftsplan erstellt. Ohne dieses Dokument ist das Ausfallrisiko hoch, und ohne es wird es schwierig sein, Partner oder Investoren zu finden, um Kreditmittel zu erhalten. Heutzutage ist es nicht schwierig, im weltweiten Netzwerk spezielle Literatur oder Ratschläge zur korrekten Erstellung eines Geschäftsplans zu finden, wenn dies gewünscht wird. Die meisten Experten auf diesem Gebiet schlagen für dieses Dokument ungefähr die gleiche Struktur vor.

wie man einen Geschäftsplan erstellt

Da können Sie nur dann einen Businessplan erstellen, wenn Sie habenBei ausreichender Kenntnis des Themas ist es zunächst erforderlich, die maximale Menge an Informationen darüber zu sammeln, was zu tun ist. Diese Daten werden in fast allen Abschnitten des Dokuments verwendet und dienen als Grundlage für korrekte Schlussfolgerungen und kompetente Berechnungen. Um zu verstehen, wie ein Geschäftsplan erstellt wird, können Sie zunächst einige ähnliche Beispiele studieren. Es sollte bedacht werden, dass sein erster Abschnitt, die Zusammenfassung, das Kapitel ist, das ganz am Ende geschrieben ist. Es wird entwickelt, wenn eine Marktanalyse durchgeführt, ein Organisations-, Produktions-, Finanz- und Marketingplan erstellt wird. Die Aufgabe des Lebenslaufs und der Titelseite besteht darin, Partnern oder Investoren Informationen über das Unternehmen und den Hauptbestandteil des Geschäftsprojekts präzise, ​​vollständig und so informativ wie möglich zu vermitteln. Daraus sollte klar sein, was zur Umsetzung des Konzepts erforderlich ist und was die Teilnehmer am Ende erhalten werden.

wie man einen Geschäftsplan richtig erstellt

Geschäftsplan so realitätsnahkann nur nach einer seriösen Marktanalyse zusammengestellt werden. Es muss die Zielgruppe der Kunden, Wachstumsraten, Stärken und Schwächen der Wettbewerber, potenzielle Bedrohungen und Risiken identifizieren. Danach können Sie mit dem Produktions- und Organisationsplan fortfahren. Im ersten Fall müssen Sie festlegen, was erforderlich ist, um das endgültige Produkt oder die endgültige Dienstleistung zu erhalten, im zweiten Fall, wie die Verantwortlichkeiten auf die Mitarbeiter verteilt werden, welche Qualifikationen die Mitarbeiter haben sollten, was ausgelagert werden kann und was zweckmäßiger ist.

Wie erstelle ich einen Geschäftsplan, damit sich das Projekt auszahlt undeinen Gewinn machen? Der Finanzteil soll dieses Problem lösen. Es berechnet alle Kapitalinvestitionen, Betriebskosten, Einnahmen, Steuern und verschiedene Gebühren. Wenn die Verwendung von Kreditmitteln und Leasing geplant ist, wird der Schuldentilgungsplan beschrieben. Gleichzeitig sollten die finanziellen und wirtschaftlichen Indikatoren für das erste Jahr der Projektdurchführung nicht als Ganzes für den Zeitraum berechnet werden, sondern nach Quartalen oder besser nach Monaten. Der Marketingabschnitt beschreibt die Methoden und Wege der Werbung und im Allgemeinen die Werbung für eine Dienstleistung oder ein Produkt. Er bestimmt auch das Werbebudget.

einen Geschäftsplan erstellen

Bei der Erstellung eines Geschäftsplans ist alles wünschenswertBerechnen Sie anhand mehrerer Szenarien. Gleichzeitig ist es besser, sich auf pessimistische Zahlen zu konzentrieren, insbesondere wenn die Umsetzung des Projekts mit der Anziehung von Fremdmitteln verbunden ist. Darüber hinaus sollte das Dokument so wenig Abstraktionen und Annahmen wie möglich enthalten. Es muss nicht nur festgelegt werden, was der Unternehmer am Eingang eines Prozesses hat und was an seinem Ausgang erwartet wird, sondern auch, wie dies erreicht werden soll.