Liquiditäts- und SolvabilitätsmanagementDie Bank stützt sich theoretisch auf viele verschiedene Theorien: die Theorie der Kredite, Überweisungen, erwarteten Einnahmen und andere. Alle haben ihre Vor- und Nachteile und erfüllen in ihrer reinen Form nicht die Anforderungen der Praxis. Durch die Synthese bestimmter theoretischer Aspekte erstellen Banken jedoch ein eigenes Konzept des Liquiditätsmanagements, das den Anforderungen ihrer Aktivitäten am besten entspricht, und wenden es erfolgreich an.
Zum gegenwärtigen Zeitpunkt ist die Wahl der verwendeten inBankkonzepte des Liquiditätsmanagements werden durch zwei Ansätze bestimmt: Die Bank muss entweder immer über eine ausreichende Menge an liquiden Mitteln verfügen oder jederzeit auf dem Finanzmarkt liquide Mittel anziehen können. In der Wirtschaftsliteratur drückt sich diese Alternative in der Aufteilung der Bankliquidität in Liquidität - "Aktie" (stationäre Liquidität) und Liquidität - "Flow" (aktuelle Liquidität) aus. Die erste davon kennzeichnet die Liquidität der Bankbilanz zu einem bestimmten Zeitpunkt, die Bereitschaft, alle laufenden Verpflichtungen auf der Grundlage der verfügbaren liquiden Mittel zu erfüllen. Die derzeitige Liquidität zeigt die Möglichkeit, niedrig liquide Vermögenswerte in liquide Vermögenswerte umzuwandeln, was zusammen mit der Bereitstellung von Mindestreserven an liquiden Mitteln ein effizienteres Management neu auftretender Situationen ermöglicht.
Dieser Ansatz zur Berücksichtigung der Liquidität definiertDer Inhalt der aktuellen Liquiditätsmanagementstrategien, von denen die wichtigsten sind: Strategien zur Verwaltung von Vermögenswerten, Verbindlichkeiten, Vermögenswerten und Verbindlichkeiten.
Das erste ist die Akkumulation der Bankliquide Mittel in Form von Geld. Die Anwendung dieser Strategie wird durch die Präsenz entwickelter Finanzmärkte mit einem stabilen Preisniveau und der Möglichkeit, Erstinvestitionen mit dem geringsten Risiko zurückzugewinnen, im Land vorgegeben. Die Haftungsmanagementstrategie basiert auf Kreditmitteln, wenn die aktuelle Liquidität niedrig ist. Die dritte Strategie ist für die moderne Praxis am besten geeignet. Es wird davon ausgegangen, dass die aktuelle Liquidität in dem Umfang aufrechterhalten wird, in dem sie zur Deckung des aktuellen Bedarfs erforderlich ist, und sie gegebenenfalls aktiv auf den Markt bringt.
Aktuelle Liquidität mit all dem oben genanntenStrategien und Methoden werden in der Praxis auf einem völlig akzeptablen Niveau sichergestellt, und die Managementstrategien selbst sind sehr effektiv und werden von modernen Banken im Prozess des Liquiditätsmanagements häufig eingesetzt. Das Vorhandensein einer Reihe wesentlicher Voraussetzungen für eine erfolgreiche Anwendung gibt der Bank jedoch kein vollständiges Vertrauen in die Sicherheit ihrer Aktivitäten. Diese Methoden des Ressourcenmanagements zeichnen sich durch eine geringe Genauigkeit aus, die zum Verlust eines erheblichen Teils des potenziellen Gewinns und zu einer Situation führt, in der die aktuelle Liquidität abnimmt. In diesem Fall können sie nur hauptsächlich zur Lösung einer bereits bestehenden Situation verwendet werden. Ein wirksamer Weg, um die Liquidität der Bank zu erhalten, besteht darin, eine mögliche Eskalation negativer Umstände vorherzusagen, um proaktive Maßnahmen zu ergreifen. Daher ist es in dieser Phase wichtig, die praktische Manifestation der Bankliquidität auch als Liquidität zu betrachten - „Prognose“.
Liquidität - "Prognose" ist gekennzeichnet durchErmittlung möglicher Szenarien für die Entwicklung der Situation im Bereich der Bankliquidität unter den gegenwärtigen Bedingungen und Annahme einer Reihe rechtzeitiger Maßnahmen, um den maximalen Nutzen aus der gegenwärtigen Situation zu ziehen. Die Liquiditätsmanagementmethode mit diesem Ansatz basiert auf der Methode der mathematischen Modellierung dynamischer Prozesse mit der Optimierung spezifischer Indikatoren. Diese Methoden ermöglichen es, die Effizienz von Managemententscheidungen zu verbessern und das erforderliche Sicherheitsniveau zu gewährleisten.
