Blandt det mangesidede begreb "kultur" skelnes derflere af dens typer. Kulturtyperne adskiller sig på baggrund af hvem og for hvem den blev oprettet. Der er hovedtyper - elite, folkemusik, masse, mod- og subkulturer. Elite er skabt til en smal gruppe mennesker, der har en vis forberedelse til opfattelsen af den producerede kultur. Som regel oprettes det af et begrænset antal mennesker (professionelle skabere).
Bulk er skabt til bredere opfattelse. Den opstod i begyndelsen af sidste århundrede og eksisterer stadig. Denne form for kultur er den mest udbredte, fordi den produceres til de masser, der ikke kræver særlig træning.
Folkekultur skabes anonymt - helt sikkertnavnet på skaberen af eventyr, sange og epos er ukendt. I processen med transmission fra generation til generation kan den transformeres betydeligt i sammenligning med originalen.
Modkultur er en kultur, der går ind iskåret med generelt accepterede fundament i samfundet. Oftest forekommer det i et ungdomsmiljø, der er kendetegnet ved immunitet og benægtelse af almindeligt accepterede normer eller deres individuelle elementer.
Subkultur er normer og adfærdsregler for en delsamfund, grupperet på et specifikt grundlag. Det kan være køn, alder, professionel osv. Blandt denne type skal du overveje følgende undertyper af kultur: corporate og legal.
Virksomhedskultur er almindeligt accepterede normeradfærd blandt mennesker, der er ansatte i det samme selskab. Centret sætter et mål for implementeringen, som alle ansatte i selskabet arbejder med. Afhængig af formålet skelnes der mellem typerne af virksomhedskultur:
- Den første type er magtkulturen. Det er ofte iboende i små organisationer, hvor der er behov for at træffe magtbeslutninger af personer, der er virksomhedens centre. Dette giver dig mulighed for i tilstrækkelig grad at reagere på begivenheder, der sker inden for selve organisationen og uden for den, hvilket igen gør det muligt at kontrollere situationen grundigt. I sådanne virksomheder spiller lederen nøglerollen, hans evne til at styre personale. Her registreres magthierarkiet oftest. Hvis der er mulighed for, at en medarbejder forfremmes, klatrer den, der har bevist personlig loyalitet over for lederen af virksomheden, op ad stigen. Beslutninger i dette firma træffes og implementeres hurtigt.
- Den anden type er rollen som kultur. Ofte er det almindeligt i bureaukratiske institutioner, der har mange års erfaring. Her er ikke personligt initiativ velkomment, personlige kvaliteter af en leder opfattes ikke - faktisk er der heller ingen leder - der er et klart rollespil, der er drevet af mange års erfaring fra selve virksomheden. Hovedmålet med en sådan virksomhed er at sikre uafbrudt og stabil produktion. Her glemmes ofte rationalisering.
- Den tredje slags er opgavekultur. I et sådant selskab er alt underordnet den opgave, der skal realiseres. Efter implementeringen overtages hele personalet til en ny. Resultatet af hele teamets arbejde er vigtigt her, personlig deltagelse absorberes af en fælles bedrift. Da resultatet bliver højere end personlige ambitioner, er det svært at vokse professionelt her.
- Den fjerde type er personlighedskultur. Selve personligheden og dens deltagelse i processen er meget vigtig her. Hele produktionsprocessen er gennemsyret af interpersonelle relationer, evnen til udskiftelighed, hjælp, overtalelse. Et fælles fælles mål er ikke et resultat for virksomheden, det vigtigste her er den professionelle vækst for hver medarbejder.
Juridisk kultur er en del af hele folks generelle kultur, som sigter mod at give et behageligt juridisk mikroklima for hvert medlem af samfundet. Typer af juridisk kultur:
1. s. Til. Hele samfundet;
2. n. Til. Separat person;
3. n. Til. Professionelle grupper.
Alle typer kultur varierer afhængigt afhvem transportøren er i øjeblikket - medlem af samfundet, medlem af en professionel gruppe eller en person. For eksempel er lægernes juridiske kultur i første omgang på arbejdspladsen, og når i samfundet overholder lægen generelle regler og normer for adfærd. Ligeledes er der en juridisk kultur for dommere, advokater og andre faggrupper. Alle former for kultur er tæt sammenflettet.
