Regnskabsafdelingen er itilstrækkelig uafhængig opdeling af ethvert moderne firma. Det kan bestå af links til forskellige formål, som hver er designet til at udføre strengt tildelte funktioner. Formålet med denne systematisering er at sikre effektiv økonomisk aktivitet i organisationer. Traditionelt er hele strukturen i regnskabsafdelingen under hovedrevisorens kontrol.
Medarbejdere af materialetog regnskabsafdelinger, ansatte i produktions- og beregnings- og generaldivisioner samt gruppen til regnskabsmæssig behandling af færdige produkter og valutatransaktioner. Dette er den mest almindelige regnskabsstruktur.
Ordningen for hver sådan afdeling kan være af tre typer: lineær, lodret og kombineret. Lad os overveje hver af dem.
Lineær
Denne struktur er karakteristisk fororganisationer med et lille antal fuldtidsansatte. I dette tilfælde overstiger antallet af ansatte i den ovenfor beskrevne afdeling ikke ti personer. En sådan regnskabsstruktur er underlagt et grundlæggende princip: alle medarbejdere i afdelingen rapporterer til hovedrevisoren.
lodret
Et særpræg ved et sådant system erovervej oprettelsen af et eller flere mellemled. Strukturen af denne form for regnskab indebærer tilstedeværelsen af sektorer, afdelinger, bureauer og grupper, der er i hovedkontorens afdeling. Med et sådant organisationssystem overføres hans ordrer til seniormedarbejdere, som igen overfører dem til hver enkelt kunstner. En vertikal regnskabsstruktur kan bruges i store virksomheder såvel som i de fleste mellemstore organisationer.
Kombineret
Brug af sådanne systemer tillader detudpege individuelle afdelinger, der anses for at være ansvarlige for et bestemt lukket kompleks af værker. Grafisk kan en sådan regnskabsstruktur afbildes som en kombination af den første og anden type, som blev beskrevet tidligere. Det skal også bemærkes, at det er et karakteristisk træk - denne type organisation af produktionsprocessen findes udelukkende i store virksomheder med en betydelig medarbejderstab.
Vigtigt punkt
Muligheden for udseendet afen særlig strukturel enhed kaldet regnskabsafdelingen. Så snart tilstedeværelsen af to eller flere revisorer er registreret i organisationens dokumentation, er det nødvendigt at udarbejde passende ordrer til udnævnelse af en af dem til stillingen som revisor samt dannelsen af en struktur, der vil høre til en af ovenstående typer. Over tid kan det valgte system til organisering af produktionsprocessen ændre og udvide sig, men det oprindelige udseende af den betragtede strukturelle enhed forbliver omtrent det samme for enhver moderne virksomhed.
