At foretage en revision er indstilletnogen tidsbegrænsning. Derfor er den korrekte organisation af revisionen meget vigtig. Det begynder altid med planlægning, som gennemføres med det formål at korrekt bestemme hele arbejdsområdet, estimere deres omkostninger og fastsætte deadlines. Planlægning af en revision involverer udvikling af optimal taktik og strategi. I de fleste tilfælde er det baseret på tre principper: optimitet, kontinuitet og fuldstændighed.
Princippet om fuldstændighed er udtrykt i det faktum, at alle faser af revisionen, fra den indledende del til de endelige procedurer, bør koordineres og indbyrdes forbinde.
Princippet om kontinuitet forudsætter, at gruppen af revisorer modtager relaterede opgaver under hensyntagen til sammenkoblingen af planlægningsfasen og deadlines for de tilstødende økonomiske enheder.
Princippet om optimitet giver mulighed for variation af planlægning, som giver dig mulighed for at vælge det bedste revisionsprogram.
Hvornår planlægges en revisionkontroller udarbejdes der et arbejdsdokument for at gennemføre en undersøgelse af kundens finansielle aktiviteter, et samtykkebrev til revisionens gennemførelse, en aftale om dens adfærd, en generel plan og et program. For det første skal revisor besøge klienten for at præcisere formålet med verifikationen og afklare de ønskede resultater. Under forhandlingerne giver repræsentanten for den organisation, der revideres, sit samtykke til tilvejebringelse af oplysninger til vurdering af dens økonomiske aktivitet. Den person, der foretager inspektionen, skal udvikle et dokument, der skal danne grundlag for estimering af lønomkostninger og deres omkostninger. Dette kan være det mest almindelige spørgeskema med en liste over spørgsmål og prøver, som udfyldes af den person, der bestiller checken. Forplanlægning af en revision giver mulighed for en sådan undersøgelse for at fastslå klientens integritet og solvens.
De opnåede data hjælper med at bestemme ombehovet for at tiltrække eksperter og specialister (teknikere, advokater, ingeniører) til at konsultere nogle af de komplekse problemer, der opstår i verifikationsprocessen. Bestemte også muligheden for kontrollen. Derefter sendes et brev til kunden, der indikerer, at revisor er indforstået med at udføre arbejdet. Derefter indgås en aftale mellem de to parter, hvor alle betingelserne for udførelse af værker samt deres mulige ændringer er aftalt og aftalt. Samtidig er det vigtigt, at dette dokument underskrives umiddelbart før udarbejdelsen af det generelle program- og verifikationsplan, ellers kan et uventet afslag fra kunden medføre store tab for revisionsfirmaet.
Udarbejdelse af en generel plan og et program - mesttidskrævende stadium, den endelige planlægning af revisionen. Programmet bestemmer ikke kun mængden af arbejde, der skal udføres, men også metoderne, teknikkerne samt analysemetoder til gennemførelse af kontrolrevisionen og tidspunktet for deres gennemførelse. Ved udarbejdelsen af et sådant dokument identificerer verifikatoren områder, der er væsentlige for revisionen, samt finansielle og forretningsmæssige operationer på kundens virksomhed, som ikke er væsentlige. Samtidig kontrolleres vigtige afsnit af årsregnskabet mere detaljeret og detaljeret, mens ubetydelige dem tillader os at begrænse os til en delvis revisionsprøve.
Selvom planlægger en revisionTjekken giver mulighed for forberedelse af programmet, det kan stadig ændres lidt og suppleres i løbet af arbejdet. Dette forklares ved, at der under revisionsprocedurerne kan opstå et uventet resultat. I dette tilfælde skal årsagerne til ændringerne dokumenteres.
