Der er virkelig ingen universel ordningat udarbejde en forretningsplan. Den vigtigste ting er din idé og evne til at tage hensyn til alle de nødvendige midler til dens implementering. Planlægning er et integreret trin. Som et resultat kan du få et dokument bestående af et dusin sider eller en beskeden liste skrevet for hånd. Glem ikke, at du kan planlægge, selvom du endnu ikke har startkapital og andre midler til at starte din virksomhed i dag. Det er meget sandsynligt, at når du har malet alt på punkter, vil du forstå, at du kan handle imorgen. Hvordan udarbejder du en forretningsplan og tager højde for alle nuancerne i det valgte felt?
Det hele starter med en idé
En forretningsidé behøver ikke malesi alle farver. Den vigtigste ting er, at du forstår, hvad du præcist skal gøre. Det kan udtrykkes i en eller to sætninger. Selv den korte erklæring “Jeg vil sælge tøj over Internettet” er allerede en fuld refleksion af idéen til virksomheden. Hvis du har en god idé, er det tid til at tjekke det for relevans. Lad os gøre en lille marketingundersøgelse. Hvad er konkurrencen i det segment, hvor du agter at arbejde? Du ved allerede næsten, hvordan du selv udarbejder en forretningsplan, og tænk nu på, hvad du er klar til at gøre for at skille dig ud fra andre virksomheder, der arbejder på dette område. Dette kan være ikke-standardiseret reklame, gunstige leveringsbetingelser, kampagner og bonustilbud. Forestil dig dig selv som en almindelig køber, hvor vigtige og attraktive er de produkter eller tjenester, du tilbyder?
Subtiliteter og hemmeligheder
Hvis du tænker over, hvordan du udarbejder en forretningsplanhusk selv, at du ikke skal prøve at gøre det, du ikke forstår. Den valgte retning skal være interessant og velkendt for dig. Men hvis du er overbevist om en idés rentabilitet, er det fornuftigt at foretage den, forudsat at du deltager i selvuddannelse. Prøv at evaluere relevansen af den valgte retning på landsniveau. At begynde at producere mad i standard sortimentet, med begrænsede ressourcer, er ikke meget rentabelt i dag. Men at engagere sig i videresalg af eksklusivt og billigt tilbehør og gaver fra udlandet er en god idé.
Sådan udarbejdes en forretningsplan: et eksempel på din planlægning
Ud over at forske i en valgt forretningsidé, en planskal indeholde instruktioner om, hvordan det implementeres. Hvilket rum har du brug for for at starte din virksomhed, hvad bliver det: et værelse i din egen lejlighed, kontor, salgscenter eller produktionsværksted? Den næste artikel er udstyr og forsyninger. På samme tid skal du overveje alt: fra størrelsen på en batch af råvarer til printerpapir og penne til ansatte. Du har bestemt allerede forstået, hvordan du selv udarbejder en forretningsplan. I det næste trin skal du tænke på menneskelige ressourcer. På samme tid skal du ikke kun tage hensyn til antallet af enheder for hver kategori, men også skrive deres anslåede omkostninger for dig selv. Glem ikke, at design af en virksomhed kræver investeringer. Det er tid til at konsultere en advokat og vælge den bedste mulighed samt finde ud af om hans ordre. I henhold til denne ordning kan du beregne omkostningerne ved åbning og ibrugtagning af din virksomhed i en måned eller et kvartal. På samme tid ved du ikke kun, hvordan du handler, og hvad du har brug for at erhverve. Du vil også have et anslået omkostningsestimat. Nu ved du hvordan du selv udarbejder en forretningsplan, og du kan realisere enhver idé.
