Systematisk tilgang til videnskaben om ledelsesorganisationbetragter ledelsesteori som et mangefacetteret fænomen, der integrerer processer, ressourcer og opgaver, der forekommer i og uden for organisationen i en enkelt helhed. Fra dette perspektiv indebærer grundlaget for kontrolteori en multidimensionel organisation og behovet for at tage hensyn til påvirkningen og interaktionen af mange faktorer, der direkte eller indirekte har indflydelse på processen for dens funktion.
Grundlæggende om ledelsesteori inden for innovationledelse er et system, der kan opdeles i to delsystemer: håndgribelige og immaterielle. Den første belyser produktions- og teknisk proces, den anden skaber et grundlæggende, definerende grundlag for udvikling af innovative processer. Innovationer i organisering af ledelse udføres ved hjælp af specielle metoder (diagnostik og intensivering), der udføres ved hjælp af dokumentanalyse, undersøgelse, observation og innovativt eksperiment.
Grundlæggende om teorien om produktkvalitetsstyringinvolverer styring af virksomhedens markedsresultater, den enkelte medarbejders konkurrenceevne og resultater. I definitionen af den internationale organisation for standardisering betyder kvalitet kombinationen af egenskaber og egenskaber ved et produkt eller en tjeneste, der giver dem mulighed for at imødekomme kundernes behov. Kvalitetsstyring er baseret på faktorer som: a) personalets kvalitet (dvs. ledere og kunstneres produktivitet, såvel som deres personlige egenskaber, der hjælper med fremstilling og drift af produkter); b) kvaliteten af materialer, arbejdsmidler, udstyr og faciliteter c) kvaliteten af organiseringen af arbejdsprocessen.
Fundamentals of Human Resource Management Theoryfremhæve styringsværktøjer til kvalitative og kvantitative indikatorer for personale, der sikrer funktion og opfyldelse af virksomhedens mål. Personalteknologier er et sæt handlinger, operationer og teknikker, der hjælper med at få information om evner, viden, færdigheder og evner hos ansøgeren til en bestemt position. Virksomhedens effektivitet afhænger direkte af dette.
Der er mange teorier, der dækker det grundlæggende.ledelse. En af de mest berømte teoretikere i det forrige århundrede, Drucker, fremsatte ideen om, at ledelsen skulle begynde med at sætte mål, og først derefter gå videre til dannelsen af interaktionssystemer og funktioner. Drucker kaldte hovedopgaven til styring processen med at øge produktiviteten for arbejdstagere. I henhold til teorien fra videnskabsmanden skal hver leder lede sin indsats for at nå de økonomiske mål for virksomheden og tilfredsstille sine kunder. Det var han, der fremsatte ideen om et selvstyrende kollektiv, hvis kerne er oprettelsen af et demokratisk organ af arbejdere, der er forpligtet til at løse virksomhedens sociale spørgsmål. Ud over disse er Drucker også forfatter til mange andre ideer inden for ledelsesområdet.
Klassificeringen af styringssystemer afspejlerledelsesmodeller udviklet og implementeret af forskellige forskere og specialister. Moderne figurer overvejer forvaltning både nøjagtig og humanitær videnskab, hvilket er summen af resultaterne (de kan altid kontrolleres og bekræftes) samt et system med overbevisning og erfaring.
Således teoriens historieLedelsen afspejler historierne om mennesker, der planlægger, organiserer, vælger personale og styrer og kontrollerer deres økonomiske og sociale udvikling. Ledelsesteoriens udviklingstendens har en direkte indflydelse både på dannelsen af virksomhedsstyringssystemet som helhed og på personalestyring.
